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“期貨與企業(yè)發(fā)展案例”系列報道(十七)| 廣東匯海:積極布局期貨市場尋找深海中的“藍(lán)海”

當(dāng)前,國內(nèi)飼料行業(yè)競爭激烈,行業(yè)集中度不斷提升,大型飼料企業(yè)市場占有率不斷擴大,規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)開始在國內(nèi)飼料產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)。作為生產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模并不處于龍頭地位的廣東匯海農(nóng)牧科技集團(以下簡稱:廣東匯海)來說,如何降低采購成本、獲取行業(yè)平均利潤,在大型龍頭企業(yè)市場競爭的“夾縫”中求取生存之道,成為擺在企業(yè)發(fā)展面前的難題。


“目前,國內(nèi)大型飼料企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中已經(jīng)從單純的價格、成本競爭向規(guī)模、風(fēng)控競爭轉(zhuǎn)變。如何在原料、產(chǎn)品價格大幅波動中獲取穩(wěn)定收益、獲取行業(yè)平均利潤和規(guī)避價格大幅波動風(fēng)險對企業(yè)造成重大沖擊,成為行業(yè)企業(yè)發(fā)展必須解決的問題?!碑?dāng)記者走進(jìn)廣東匯海時,集團副董事長、采購總監(jiān)劉銘瑜說道。據(jù)了解,近兩年,期現(xiàn)結(jié)合鎖定成本、期貨市場套期保值和期市點價等市場發(fā)展新手段成為解決上述企業(yè)發(fā)展面臨問題的關(guān)鍵,簡單點說,哪家企業(yè)能利用好期貨市場,哪家企業(yè)就占領(lǐng)了市場發(fā)展的制高點。


實際上,早在2012-13年間,國內(nèi)處于龍頭地位的油脂壓榨企業(yè)就開始向下游采購企業(yè)推廣、實施基差點價模式,飼料企業(yè)開始被動接受基差采購模式,處于龍頭地位的飼料企業(yè)因業(yè)務(wù)規(guī)模、人才等各種因素處于行業(yè)發(fā)展的先鋒地位,率先成為國內(nèi)第一批利用期貨市場實現(xiàn)企業(yè)壯大的行業(yè)企業(yè)。因基差點價的基礎(chǔ)和價格標(biāo)的是在大商所掛牌交易的豆粕、豆油等期貨品種,所以如何利用期貨市場,降低企業(yè)采購成本,獲取行業(yè)平均利潤成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。


據(jù)記者了解,中國油脂油料行業(yè)是最早實現(xiàn)利用金融期貨市場實現(xiàn)風(fēng)險管理的行業(yè)。早在2003/04年度全球大豆價格大幅上漲的行業(yè)格局下,國內(nèi)油脂壓榨企業(yè)采購成本水漲船高,部分行業(yè)龍頭企業(yè)高價采購美國產(chǎn)大豆,但由于沒有參與期市套保,在隨后的大豆價格暴跌中損失慘重,很大一批油脂壓榨企業(yè)在那時退出了國內(nèi)市場。隨后,以益海、嘉吉等具有外資背景的油脂壓榨企業(yè)全面進(jìn)入國內(nèi)市場,行業(yè)呈現(xiàn)翻天覆地的變化。自此之后,國內(nèi)油脂壓榨行業(yè)開始全面介入期貨市場,尋求在價格大幅上漲下跌過程中的避險之道。在上游油脂壓榨行業(yè)全面使用期貨等金融衍生品市場進(jìn)行風(fēng)險管理和企業(yè)經(jīng)營時,國內(nèi)下游飼料生產(chǎn)企業(yè)也開始普遍接受期貨等衍生品市場,利用基差定價、基差采購和期市套保等模式的行業(yè)企業(yè)日益增多,期貨市場已經(jīng)成為飼料產(chǎn)業(yè)降低成本、防范風(fēng)險的主要通道。

走進(jìn)廣東匯海

為詳細(xì)了解廣東匯海利用期貨市場操作規(guī)避風(fēng)險的模式,記者在一個陰雨連綿的下午走進(jìn)廣東匯海,綠蔭、高樓、陰天、細(xì)雨構(gòu)成了采訪前的第一景。


據(jù)記者了解,廣東匯海是一家從事種苗、飼料、養(yǎng)殖、消費者金融服務(wù)、寵物食品等業(yè)務(wù)的大型民營股份制企業(yè),擁有1500余名員工,擁有由多名博士領(lǐng)銜的產(chǎn)品研發(fā)團隊, 10家生產(chǎn)基地和30多家銷售公司,1000多個飼料銷售服務(wù)網(wǎng)點遍布廣東江門、四會、陽江、茂名;湖北漢川、荊州;廣西貴港等地。年飼料生產(chǎn)能力達(dá)200萬噸,生豬出欄量10萬頭。自成立以來,成為中國農(nóng)牧行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)之一。


廣東匯??偛课挥趪壹壐咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)——廣州市科學(xué)城。近年來,廣東匯海利用先進(jìn)的生物發(fā)酵技術(shù),除了為廣大養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的綠色飼料之外,還給他們提供一種安全、高效的養(yǎng)殖模式,讓采用匯海養(yǎng)殖模式的養(yǎng)殖戶比其他廠家的養(yǎng)戶更省成本、更加賺錢。目前,采用匯海養(yǎng)殖模式養(yǎng)豬,一頭豬可增收上百元;采用匯海養(yǎng)殖模式養(yǎng)魚,一畝塘可增收超千元。廣東匯?!鞍踩?、高效”的養(yǎng)殖模式,為千百萬養(yǎng)殖戶增產(chǎn)增收做出了重大貢獻(xiàn)。目前,廣東匯海正致力開拓畜禽水產(chǎn)品加工、銷售,餐飲業(yè)等新領(lǐng)域的業(yè)務(wù),為特定人群提供高品質(zhì)的“安全、風(fēng)味”食品。

“當(dāng)前,廣東匯海集團年銷飼料是60余萬噸,集團下轄有七個飼料廠,分別位于廣東、廣西、湖北,此外還有一個養(yǎng)豬場位于廣東,飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要是2:3:5的比例,其中一半是豬料,水產(chǎn)料有三成,禽料和鴨料有兩成”劉銘瑜說道。采購原料中的蛋白類和能量類分別對應(yīng)著大商所的豆粕和玉米期貨品種,此外,菜粕、進(jìn)口DDGS、高粱和大麥也是公司配料構(gòu)成的一部分原料。

初涉期貨市場

作為集飼料加工和養(yǎng)殖企業(yè)為一體的廣東匯海,在行業(yè)定價趨勢逐步期貨化的今天,參與期貨市場也是必然走向。“在此過程中,有過曲折和艱難,也有過驚喜和收獲,期貨市場當(dāng)前已經(jīng)成為企業(yè)運行和經(jīng)營必不可少的一個工具”劉銘瑜說道。

而最初了解并參與期貨市場對于劉銘瑜來說,已經(jīng)是七年前的事情了。


2009年,全球性金融危機剛剛過去,百廢待興,國內(nèi)油脂油料行業(yè)產(chǎn)品價格節(jié)節(jié)下滑至歷史低點附近。在此市場格局下,劉銘瑜初次掌管集團采購業(yè)務(wù),當(dāng)時期貨市場在國內(nèi)油脂油料行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)非常成熟,以中糧、益海、嘉吉以及路易達(dá)孚等巨頭形成的全球采購、銷售體系已經(jīng)深入國內(nèi)油料壓榨市場。盡管全球油脂油料市場價格經(jīng)歷了腰斬式的下挫,但市場整體并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的行業(yè)危機。國內(nèi)油料銷售價格尤其是豆粕的銷售基本上和大商所豆粕近月價格以及CBOT市場交易價格一致。國內(nèi)油脂油料壓榨巨頭全球范圍采購大豆,并采取CBOT盤面買入大豆、大商所盤面賣出豆粕和豆油的內(nèi)外盤“虛擬油廠”的模式運作。而這些對于初次進(jìn)入期貨市場的劉銘瑜來說,著實是一個新鮮事物。


“2009年,懵懵懂懂中就開了一個個人賬戶,作為初試期貨市場的一個問路石,當(dāng)時實際上還是以學(xué)習(xí)為主,并沒有和企業(yè)經(jīng)營行為結(jié)合起來。”劉銘瑜介紹道。


在陸續(xù)接觸了期貨市場兩年之后,劉銘瑜開始認(rèn)識到利用這個市場的重要性。


“從2012年開始,油廠開始積極向下游采購企業(yè)推行基差點價業(yè)務(wù)?!眲戣ふf道,因為油廠一方面上游原料可以通過CBOT市場鎖定采購成本,只要下游豆粕、豆油通過飼料企業(yè)和貿(mào)易商點價銷售,油廠就基本完成了一船大豆的壓榨利潤鎖定,即完成全產(chǎn)業(yè)鏈條的成本鎖定。這也是油廠積極推廣基差定價的初衷,但與之相反的是下游飼料加工企業(yè)卻還沒有從傳統(tǒng)的采購銷售體系中扭轉(zhuǎn)方向,因為從一開始,并沒有真正的了解基差定價業(yè)務(wù),一般還是采取隨用隨采、即時定價的現(xiàn)貨購銷模式。所以一旦油廠開始向下游企業(yè)推廣基差定價業(yè)務(wù),就開始逼迫著飼料企業(yè)接受并嘗試通過期貨市場做點價業(yè)務(wù)。


尤其是近年來,國內(nèi)油脂油料市場定價格局已經(jīng)悄然發(fā)生變化。據(jù)記者了解,當(dāng)前,國內(nèi)油廠銷售基本都是基差定價,下游飼料加工企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)普遍接受了基差定價模式,并大規(guī)模參與大商所豆粕期貨品種的交易和鎖定采購成本。而棕櫚油、豆油銷售也開始普遍采用了基于期貨市場價格的基差定價模式。


“如果現(xiàn)在不接受基差定價,基本上很難采購到現(xiàn)貨或者采購成本要很高?!?/span>劉銘瑜說道,自2012年開始逐步接受基差定價機制以來,企業(yè)也在逐漸了解市場發(fā)生的最新變化。從2015年開始,集團為配合企業(yè)發(fā)展和降低采購成本,開始組織專業(yè)團隊積極介入期貨市場,實現(xiàn)期現(xiàn)貨結(jié)合操作模式,以獲取相對低于行業(yè)平均采購成本的價格,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

人才瓶頸制約期貨參與度

“從一開始的個人期貨賬戶操作,到后來的聘請專業(yè)團隊操作,再到當(dāng)前的公司組建專業(yè)的期貨部門,前后經(jīng)歷了六年時間。”劉銘瑜說到,人才成為決定公司能否大規(guī)模參與期貨市場的主要影響因素。


據(jù)其介紹, 2012年以后,國內(nèi)油廠開始大力推行基差定價,集團開始加大期貨交易和定價采購業(yè)務(wù),陸續(xù)在期貨公司開了幾個期貨交易賬戶。在不斷嘗試期貨市場和企業(yè)經(jīng)營結(jié)合的過程中,集團也陸續(xù)交割期貨品種,2015年初,和部分下游行業(yè)企業(yè)交割過豆粕倉單,因為不熟悉業(yè)務(wù)和交割品種、流程,所以當(dāng)時交割的數(shù)量非常少,只是一個學(xué)習(xí)過程。


“你也知道,從一開始,我就是自己一個人操作期貨賬戶,并沒有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)這塊?!眲戣そ榻B道,起初賺賺虧虧,和企業(yè)經(jīng)營并沒有太大的關(guān)系。后來交易時間長了,開始和期貨公司接觸,向他們學(xué)習(xí)影響市場價格的供給、全球價格變化、匯率變化以及運輸?shù)雀鞣矫娴闹R。同時,作為企業(yè)的股東,對于期貨賬戶虧賺并不是太在意,有時候就會強加一些自己的主觀看法,覺得賭一下也無所謂,結(jié)果有時候就越虧越多,最終也沒有形成一個具有企業(yè)特色的交易定價之路。實際上,根源還是沒有嚴(yán)格按照套保思路去操作期貨賬戶,更多的則是投機。


期間,廣東匯海也曾找過專業(yè)的團隊去操作期貨賬戶并嘗試和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,但實際上這些專業(yè)團隊一是對企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心不到位,二是不了解企業(yè)庫存、采購計劃和銷售計劃,期貨操作并沒有和企業(yè)日常經(jīng)營行為真正的結(jié)合起來。


“專業(yè)團隊操作更看重的是利潤,而我們更看重的是企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營與穩(wěn)健發(fā)展。”劉銘瑜說道,所以后來合作就終止了,最終感覺企業(yè)還是需要一個專業(yè)的人員負(fù)責(zé)這塊業(yè)務(wù)。所以從2015年開始,集團組建了期貨部門,專門負(fù)責(zé)企業(yè)采購和銷售,專業(yè)期貨團隊就這樣建立起來了。

組建專業(yè)期貨團隊

談及組建專業(yè)期貨團隊的目的,劉銘瑜介紹道:“就是讓期貨市場點價和企業(yè)采購結(jié)合起來?!?

一方面,期貨和現(xiàn)貨結(jié)合只要比較到位,就可以規(guī)避掉很多市場價格波動風(fēng)險,至少大漲大跌的行情可以通過期貨市場實現(xiàn)對沖。


另一方面,參與期貨市場,通過市場套期保值和基差定價,可以使企業(yè)的采購成本接近行業(yè)平均水平甚至更低。


因為企業(yè)一定要備有一定的庫存,而且?guī)齑孢€不能太小,庫存太小很容易就會斷貨,影響生產(chǎn)。當(dāng)企業(yè)擁有了一定的庫存之后就開始擔(dān)憂價格會出現(xiàn)大跌,所以企業(yè)就在先保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,通過期貨來做一些價格波動風(fēng)險的規(guī)避,特別是暴漲暴跌的行情。例如,去年年初的DDGS價格行情和前年的菜粕下跌行情。企業(yè)如果已經(jīng)備足一定數(shù)量的庫存,就會采取在期貨上拋菜粕以達(dá)到規(guī)避價格大幅下跌風(fēng)險。通過期貨市場的盈利彌補現(xiàn)貨存貨價格下跌的虧損,這樣就可以有一個相對穩(wěn)定的采購成本,比那些沒有通過期貨市場套期保值的企業(yè)具有一定的抗風(fēng)險能力。


而廣東匯海采購中心副總監(jiān)招泳勤即是此形勢下加盟了廣東匯海?!敖M建專業(yè)的期貨交易部門之后,我即開始負(fù)責(zé)期現(xiàn)貨聯(lián)動的市場分析和期貨對沖工作?!?/span>招泳勤介紹道。


現(xiàn)在依據(jù)企業(yè)采購情況,如果企業(yè)備有2萬噸遠(yuǎn)期豆粕庫存,可以在期貨市場賣出1-2萬噸的庫存規(guī)避市場價格下跌風(fēng)險。并通過分析豆粕市場走勢,適當(dāng)增加或者減少期貨套保數(shù)量。在此之前,期現(xiàn)貨部門人員會開會討論當(dāng)前市場走勢和采購計劃以及庫存數(shù)量,進(jìn)而為期貨套保提供決策和數(shù)量參考。

轉(zhuǎn)變觀念是期市套保的重要影響因素

廣東匯海組建專業(yè)期貨交易部門之后,期貨、現(xiàn)貨如何匹配,部門效益如何分配以及企業(yè)利潤如何入賬等均成為公司“一把手”考慮的問題。


據(jù)記者了解,當(dāng)前國內(nèi)飼料加工行業(yè)普遍存在著企業(yè)出一部分資金,讓期貨管理部門專業(yè)操作,盈虧均有期貨部門單獨核算,并沒有把期貨套期保值作為企業(yè)日常經(jīng)營工作的一部分。“結(jié)果就導(dǎo)致了期貨部門盈利了老板高興,虧損了就解散的結(jié)局?!闭杏厩谙蛴浾哒f道。企業(yè)老板最常說的一句話就是,資金給你了,你好好操作吧,本質(zhì)上就是要求期貨部門好好做期貨并取得好的收益,并沒有真正的把期貨和現(xiàn)貨經(jīng)營結(jié)合起來。


顯然,在相當(dāng)程度上,國內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)并沒有真正的實現(xiàn)期貨套保觀念的轉(zhuǎn)變。

“加盟廣東匯海之后,公司領(lǐng)導(dǎo)層對期貨業(yè)務(wù)比較重視,最重要的是觀念轉(zhuǎn)變,從以前的單純的期貨投機操作轉(zhuǎn)向配合現(xiàn)貨采購操作,把期貨和公司整體業(yè)務(wù)結(jié)合起來,不再單獨核算期貨部門的盈虧,而是綜合考慮期現(xiàn)貨市場的綜合盈虧水平?!闭杏厩谡f道。


招泳勤介紹到,一般流程是現(xiàn)貨部門采購經(jīng)理先做一個采購計劃,比如說豆粕品種,近期公司要采購2000噸的現(xiàn)貨,現(xiàn)貨部門會與期貨部門溝通并通報采購計劃和數(shù)量。公司會根據(jù)現(xiàn)貨采購數(shù)量判斷近期豆粕價格的風(fēng)險度,如果短期內(nèi)采購價格風(fēng)險不大,就不需要在期貨市場進(jìn)行賣出套保,如果采購價位處于相對偏高位置,采購?fù)戡F(xiàn)貨之后可能會有下跌風(fēng)險,公司就會在期貨市場進(jìn)行賣出一定數(shù)量的合約進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避,具體賣出數(shù)量和價格由期貨部門依據(jù)行情走勢進(jìn)行操作。


顯然,期現(xiàn)貨結(jié)合操作之后,期貨的盈利彌補現(xiàn)貨的虧損,期貨的虧損有現(xiàn)貨盈利支撐。


“公司董事長比較認(rèn)可期現(xiàn)貨合并計算的理念”。招泳勤說道,國內(nèi)很多飼料企業(yè)實際上并沒有綜合起來考慮期現(xiàn)貨的盈虧問題,很多負(fù)責(zé)人都是認(rèn)為期貨虧損了就是套期保值失敗了,這樣的觀念需要轉(zhuǎn)變。國內(nèi)一些大型龍頭飼料企業(yè),現(xiàn)在基本上都是期現(xiàn)貨合并計算盈虧水平,綜合考核兩個市場的盈虧,而不是單獨盯著期市盈虧。


“所以,轉(zhuǎn)變觀念是期市套期保值效果的重要因素?!闭杏厩谡f道,尤其是企業(yè)“一把手”期貨套保觀念的轉(zhuǎn)變,對于企業(yè)期現(xiàn)結(jié)合、套期保值操作等具有決定性的影響。

期市套期保值讓采購成本更低

在走訪廣東匯海之際,記者隨手拿到的宣傳冊上寫道,“匯海,養(yǎng)殖成本更低”,養(yǎng)殖成本更低的原因是飼料采購成本更低。而如何讓采購成本更低成為記者非常感興趣的話題。


招泳勤則為記者解答了如何讓采購成本更低的難題。他說,以蛋白類原料套保案例分析來說。公司通過對上游油廠大豆到船數(shù)據(jù)的跟蹤,預(yù)計9、10月份全國大豆到船會在700萬噸和640萬噸左右,供應(yīng)方面壓力不大。而華南方面,廣東、廣西到船偏少,區(qū)域供應(yīng)更為緊張。


同時,通過對集團自身銷量以及行業(yè)數(shù)據(jù)的了解,9月份廣東飼料廠銷量普遍都有8%-10%左右的月增長預(yù)期,10月份雖然銷量預(yù)期不太明朗,但基本可以判斷為今年存在旺季后移的可能,因此需求并不太悲觀。供需結(jié)合起來考慮,華南供應(yīng)偏緊而需求仍有支撐,加上即將執(zhí)行的最嚴(yán)超載監(jiān)管,現(xiàn)貨提貨會更為困難,現(xiàn)貨基差仍有進(jìn)一步走強的可能。


“期貨盤面方面,目前美豆豐產(chǎn)預(yù)期強烈,1月豆粕合約成為空頭主要攻擊對象,合約間的反套操作也加大了1月合約的壓力,這也有可能進(jìn)一步倒逼基差走強?!闭杏厩谡f道。因此,企業(yè)決定加大現(xiàn)貨基差的點價和采購力度,同時在盤面反彈后執(zhí)行相應(yīng)的套保操作,賺取基差擴大的收益。


具體操作為:2016年8月25日—2016年9月5日之間,加大現(xiàn)貨采購,點價現(xiàn)貨月份基差合同,做大物理庫存,華南區(qū)域工廠新增采購豆粕3000噸左右,均價3180元/噸,現(xiàn)貨基差成本鎖定在300元/噸左右。隨后在盤面反彈至2950—3000元/噸之間分批建立空頭倉位,1701合約豆粕空頭成本鎖定在2980元/噸左右,并隨著現(xiàn)貨的使用逐步平倉期貨空頭。


招泳勤介紹道,通過上述方式運作,企業(yè)取得了穩(wěn)定的套期保值收益,防范了市場價格大幅下跌的風(fēng)險。其中在9月中下旬期間,現(xiàn)貨豆粕均價維持在3440元/噸左右,現(xiàn)貨基差平均在500元/噸左右。對比已建倉的300元/噸的基差成本,現(xiàn)貨市場每噸盈利200元。后期隨著現(xiàn)貨的使用,逐步平倉了結(jié)空頭,空頭平倉均價在2900元/噸左右,建倉均價在2980元/噸,每噸盈利80元。通過此次操作,公司不但鎖定了采購成本,而且期現(xiàn)貨均取得一定的盈利,有效降低了原料成本,讓公司經(jīng)營風(fēng)險最小化。“回顧整個操作,企業(yè)通過期現(xiàn)結(jié)合,加大現(xiàn)貨采購,保障了工廠生產(chǎn)和用貨所需,同時,在盤面高位的時候,擇機套保,規(guī)避了價格下跌風(fēng)險,獲取價差走強的收益。”招泳勤說道。


在記者咨詢更詳細(xì)套期保值操作案例的時候,招泳勤又給記者詳細(xì)說明了以玉米為主的能量類品種套期保值操作的案例。

2016年春節(jié)后,下游飼料需求偏弱,飼料原料價格維持偏弱運行。由于集團2016年新增上馬鴨料產(chǎn)品,高粱、大麥等進(jìn)口原材料用量增多。當(dāng)時集團已訂購高粱2萬多噸,如果高粱價格進(jìn)一步下跌,將對企業(yè)利潤帶來損失。同時,經(jīng)企業(yè)內(nèi)部充分討論,判斷2016年仍處于國內(nèi)玉米市場化的年份,內(nèi)外玉米價格將逐步接軌,龐大的國內(nèi)玉米庫存將加大國內(nèi)玉米價格壓力,而國內(nèi)玉米價格下跌會逐步擠占高粱、大麥等進(jìn)口原料的市場份額,拖累高粱等原料的平衡表惡化。因此,已訂購的高粱、大麥等頭寸,未來一定時間內(nèi)仍需規(guī)避價格下跌帶來的風(fēng)險。


經(jīng)集團采購中心以及期貨研投部門決策,決定通過大連玉米期貨進(jìn)行套期保值,規(guī)避高粱等原料價格下跌的風(fēng)險。由于高粱和玉米雖屬于不同品種,但同時通過歷史數(shù)據(jù)測算,兩者相關(guān)性在56%左右,具備一定的相關(guān)性,并且隨著國內(nèi)玉米的進(jìn)一步市場化,二者的相關(guān)性會逐步增強。


“另外,考慮到當(dāng)時玉米期貨5、9合約均貼水現(xiàn)貨,套保存在一定的風(fēng)險,因此,我們決定在套保比例上做一些調(diào)整,先按40%的比例去套保。另外,5月合約對應(yīng)的是玉米大批量供應(yīng)的時段,5、9合約價差有可能進(jìn)一步走弱。因此,我們在套保合約的選擇上首選5月合約,以進(jìn)一步優(yōu)化套保效果。”招泳勤說道。


通過此次期貨市場套期保值操作,企業(yè)取得了良好的效益。


具體操作效果是:


現(xiàn)貨市場虧210萬:已訂購高粱船期以及現(xiàn)貨2.1萬噸,均價1720元/噸左右?,F(xiàn)貨及遠(yuǎn)期報價在隨后1個多月內(nèi)回落到1620元/噸附近。

(1720-1620)X 2.1萬噸 =-210萬

期貨市場盈220萬:在玉米1605合約上進(jìn)行賣出套保,均價1960元/噸左右,手?jǐn)?shù)1000手,合計1萬噸,并在1740附近陸續(xù)平倉。

(1960-1740)X 1萬噸 = 220萬


“通過期貨套保,企業(yè)規(guī)避了原料跌價的風(fēng)險,保障了生產(chǎn)和利潤的平滑穩(wěn)定?!?/span>招泳勤說道。因為公司主要采購蛋白類和能量類品種用于飼料生產(chǎn)加工,現(xiàn)在期貨市場也提供了豆粕、菜粕和玉米等品種,完全可以滿足集團采購成本變動問題。同時,現(xiàn)在由于下游養(yǎng)殖行業(yè)還沒有生豬等期貨作為對沖產(chǎn)品,所以公司下游銷售領(lǐng)域還沒有相應(yīng)的期貨品種用于對沖,當(dāng)前只能對上游原料采購實現(xiàn)風(fēng)險管理和對沖,下一步,期待生豬等下游品種的上市交易。

后記

在記者拿到的廣東匯海宣傳圖冊上,上面最醒目的一句話為“匯海、養(yǎng)殖成本更低”,而這句話背后所蘊含的則是匯海采購、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售團隊的通力協(xié)作。正如上面采購環(huán)節(jié)中提到的利用期市規(guī)避風(fēng)險,降低采購成本一樣,現(xiàn)代化的飼料加工企業(yè)只有利用期市等金融工具,才能實現(xiàn)采購成本更低,企業(yè)穩(wěn)定運營的目標(biāo)。


在采訪的最后環(huán)節(jié),招泳勤同記者聊到了廣東匯海還有一個生豬養(yǎng)殖場。他表示,現(xiàn)在飼料工業(yè)競爭非常激烈,市場利潤非常低,所以很多飼料生產(chǎn)企業(yè)開始向下游養(yǎng)殖行業(yè)拓展業(yè)務(wù),尤其是近兩年,隨著生豬養(yǎng)殖行業(yè)利潤率的提升和散戶養(yǎng)殖的退出,生豬養(yǎng)殖開始向集中化和規(guī)?;l(fā)展,市場發(fā)展空間不斷增大,具有廣闊的發(fā)展前景,下一步匯海也將會在未來向生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)大力拓展。


這個時候,記者想到了國內(nèi)的生豬期貨品種,行業(yè)發(fā)展已經(jīng)開始召喚生豬期貨的上市了,大商所也在積極推進(jìn)生豬期貨上市了!

 

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