2021年，匯源果汁發(fā)布了一則公告，他們稱港交所在1月18日的時(shí)候取消了匯源果汁的上市地位。
曾經(jīng)的國貨之光，現(xiàn)在卻成為了欠債114億的“失信企業(yè)”，有人說是因?yàn)榭煽诳蓸废胍召彶?strong>導(dǎo)致匯源“跌落神壇”的……
可是，打敗匯源的從來不是可口可樂，而是人性的貪婪……
有一位網(wǎng)友小張在社交平臺(tái)上分享了自己的一段經(jīng)歷，他說：“我現(xiàn)在喝別的牌子的果汁飲料，那真的就是果汁飲料?！?/p>
“我是對(duì)桃子過敏的，可是我現(xiàn)在喝市面上的桃味飲料沒事，之前家里逢年過節(jié)買的匯源桃子果汁都不行，一喝就過敏，渾身起疹子！”
在拿到匯源果汁的第一眼，盒子的封面上赫然標(biāo)注著“100%果汁”，但是也有人吐槽，匯源的口感太差。
那是因?yàn)閰R源果汁大部分都是“真材實(shí)料”，很少去添加食用色素、香精之類的東西，口感自然也是比不上市面上的“果汁飲料”。
可就是曾經(jīng)被稱作“國貨之光”的匯源果汁，卻在2021年的時(shí)候被取消了上市資格，甚至還簽下了百億債務(wù)。
但是去看十年前的匯源，可不是現(xiàn)在這個(gè)樣子，80、90年代人一定對(duì)匯源果汁有一個(gè)非常深刻的印象，那就是“喝匯源，才叫過年！”
這就是匯源為了他開銷路，往央視黃金檔投放的廣告里面的一句廣告詞，那時(shí)候代言匯源的都是什么人，那英、袁泉。
也就是憑借著匯源這個(gè)廣告，他一時(shí)間成為家家戶戶年夜飯上的“必備果汁”，誰家過年要是沒個(gè)匯源果汁，那可真的會(huì)顯得“很寒酸”。
曾經(jīng)有一份北京的調(diào)查報(bào)告顯示，匯源果汁在行業(yè)里面是“遙遙領(lǐng)先”，打敗了美汁源還有娃哈哈等品牌一躍成為“國貨之光”。
從1999年開始，匯源每年的銷售額都逐年遞增，從1999年的5億到2000年的10億，銷售額的背后體現(xiàn)著匯源的火爆。
可是到底是從什么時(shí)候開始，匯源逐漸“淡出了”我們的視野，我們?cè)趶V告上也逐漸找不到匯源的身影。
即使是看到匯源果汁，也有絕大一部分是為了買外賣湊滿減的，甚至有些商家還把匯源果汁當(dāng)成了套餐的“贈(zèng)品”。
匯源花了十年的時(shí)間從“無人問津”到了家喻戶曉，可是之后的十年，本該是穩(wěn)步前進(jìn)的時(shí)候，卻“跌落神壇”……
這所有的一切，其實(shí)還是要從北京2008年奧運(yùn)會(huì)說起……
2008年的8月8日，奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在我們的首都北京正式開幕，匯源果汁成為了北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)候的贊助商之一。
作為匯源集團(tuán)的董事長，朱新禮自然也參加了這樣盛大的開幕式，就是在這場開幕式的時(shí)候，他遇到了改變匯源集團(tuán)未來走向的一個(gè)人。
這個(gè)人就是可口可樂全球董事長，二人在閑談的時(shí)候，可口可樂的全球董事十分欣賞朱新禮的匯源集團(tuán)。
二人在談天說地的過程中，可口可樂的全球董事提出想要以179億元收購匯源集團(tuán)。
要知道2008年的179億元是什么樣的概念，朱新禮雖說不能拿到全部的一百多億，可是從中套個(gè)70多億還是輕輕松松的。
這時(shí)候就會(huì)有人疑惑，如果不把企業(yè)“賣”給可口可樂，往后賺的錢不會(huì)越來越多嗎？
問題的關(guān)鍵就在于這里，因?yàn)榇藭r(shí)朱新禮的兒女們都沒有想要接手集團(tuán)的想法，因?yàn)橄胍獛ьI(lǐng)好一個(gè)企業(yè)，是一件非常辛苦的事情。
再加上朱新禮此時(shí)要掌管如此大的一個(gè)企業(yè)，已經(jīng)有些“有心無力”了，所以他是想要趁此機(jī)會(huì)給自己“鋪后路”的。
但是2008年不是平凡的一年，在我們國家先后經(jīng)歷了汶川大地震、奧運(yùn)會(huì)，恰巧還趕上了“改革開放30周年”。
這樣的一樁樁一件件的事情，激發(fā)起了我國民眾的“愛國之情”，在匯源將要被可口可樂收購的消息傳出去之后。
朱新禮一時(shí)之間成為了“人人喊打”的對(duì)象，他們認(rèn)為朱新禮就是個(gè)“賣國賊”，將本土的企業(yè)賣給了外國資本家。
并且，還有很多民眾在網(wǎng)上自發(fā)舉行了一場投票，“是否支持可口可樂收購匯源果汁”，結(jié)果就是82%的人不同意。
朱新禮甚至為了能夠讓可口可樂順利收購匯源，還做出了一個(gè)驚人的“決定”，就是裁員。
這一個(gè)個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)是朱新禮花了將近20年的時(shí)間才建立起來的，可是現(xiàn)在為了迎合可口可樂的收購方案，竟然生生將他們“裁掉了”。
但是當(dāng)時(shí)國家剛好出臺(tái)了《反壟斷法》，可口可樂的收購方案正好撞在了“槍口上”，所以這場轟轟烈烈的收購計(jì)劃，只能“沉船了”。
這個(gè)時(shí)候看匯源，他的國民喜愛度還是非常高的，那為什么之后匯源會(huì)“越混越差”呢？
自從那場轟轟烈烈的收購計(jì)劃被國家“斃了”之后，匯源集團(tuán)只能重新回到自己的老本行上。
可是這時(shí)候的匯源還沒有從“收購方案”的余溫中走出來，因?yàn)榇饲罢麄€(gè)集團(tuán)都是在為了“可口可樂的收購”而前后奔波的。
所以這時(shí)候的匯源上上下下，仍舊在幻想，是不是哪一天可口可樂還可以再卷土重來一次。
但是這個(gè)時(shí)候的匯源集團(tuán)，已經(jīng)是“外強(qiáng)中干”了，朱新禮的那一套營銷方式早已經(jīng)不適合現(xiàn)在的社會(huì)了。
這時(shí)候就有人提議，為什么不去找一個(gè)年輕人，有頭腦的，可以管理這么大的企業(yè)的有才干的人去帶著匯源往下走呢？
可這樣的想法一提出來就被朱新禮給否決了，因?yàn)樵谥煨露Y的內(nèi)心深處，他還是不想要自己一手做起來的企業(yè)，讓一個(gè)外人去管理。
但是有一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，那就是他的子女們都不想要繼承這個(gè)企業(yè)，那怎么辦？
朱新禮想出了一個(gè)“輪流當(dāng)董事長”的辦法，他讓自己的兒子、女兒、女婿輪流當(dāng)集團(tuán)的副總裁，自己的弟弟當(dāng)一個(gè)總經(jīng)理。
所以說匯源集團(tuán)是“家族生意”一點(diǎn)也不為過，可是不管是怎樣的制度，都拯救不了“管理上的巨嬰”。
他的女婿高勇在擔(dān)任副總裁期間，被曝光了利用廣告業(yè)務(wù)牟取暴利，他的侄子私自將匯源集團(tuán)的飲用水商標(biāo)賣給了國外的企業(yè)。
盡管后面朱新禮將這些人一律撤職，還是挽救不了匯源果業(yè)了，之后的營業(yè)額逐年上升，可是利潤卻少的可憐。
直到2020年，朱新禮被國家列為“失信人”，41億財(cái)產(chǎn)都被凍結(jié)，告別了28年的匯源果汁。
所以說“欲望、貪婪都是殺死一個(gè)人的利器”，所謂“貪多嚼不爛”，企業(yè)太貪，最后的結(jié)局一定是“落魄敗走”……
那么，匯源的“跌落”，能給我們之后的國產(chǎn)企業(yè)帶來什么樣的啟示呢？
匯源再一次出現(xiàn)在人們的視線中，還是在2021年河南遭遇“百年一遇的大洪水”中，那時(shí)的匯源宣布給河南捐款“100萬元”。
匯源這次的出現(xiàn)，喚醒了很多80、90后的回憶，他們的思緒似乎又回到了過年守著電視看春晚的時(shí)候，電視上播放的廣告，“喝匯源，才叫過年！”
“國貨之光”匯源的“隕落”，也給了現(xiàn)在的國產(chǎn)企業(yè)很大的提示，企業(yè)一定不要“固步自封”。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的營銷方式，也有時(shí)代的特性，所謂“專業(yè)的人做專業(yè)的事情”，在遇到專業(yè)的問題時(shí)還是要找專業(yè)的人來解決。
像朱新禮這樣，如果當(dāng)時(shí)他找了一個(gè)更適合“企業(yè)副總裁”這個(gè)位子的人，匯源的結(jié)局會(huì)不會(huì)跟現(xiàn)在不一樣。
上個(gè)世紀(jì)的朱新禮可以去央視上投放廣告，可是2008年已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)期了，抓不住互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，也只會(huì)“沒落”在人海里。
除了朱新禮的“貪婪”之外，其實(shí)讓匯源走向下坡路的還有一個(gè)點(diǎn)，就是匯源近些年來并沒有將重心放在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷上面。
盡管你匯源“果肉含量多”，可是“酒香還怕巷子深”，即便是你做的產(chǎn)品再好，沒有人知道，還是“睜眼瞎”的狀態(tài)。
所以說，讓一代“國貨之光”的匯源走向負(fù)債百億的，并不是可口可樂，而是朱新禮的貪婪。
我們現(xiàn)在的國產(chǎn)企業(yè)也要牢記這一點(diǎn)，不要臺(tái)“默守陳規(guī)”，要敢于創(chuàng)新，敢于接受批評(píng)，敢于接受時(shí)代的“新鮮玩意”。
“匯源果汁，真材實(shí)料！”現(xiàn)在人們想要喝匯源還是可以買到的，不過現(xiàn)在的市場，商品琳瑯滿目。
很多人或許已經(jīng)看不見在貨架旁邊“落灰”的匯源了，但是或許有人心血來潮，還是想要買上一瓶嘗嘗。
任何企業(yè)，只要跟“貪婪”掛上鉤，多半最后的結(jié)局不會(huì)很好，所以認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)一定要時(shí)刻警醒自己，不要被“欲望迷住了眼”！
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