問(wèn)：疫情期間，人們最愛(ài)做啥運(yùn)動(dòng)？
答：拿快遞。
聽(tīng)著像個(gè)段子，但還真不是開玩笑。疫情防控形勢(shì)不能放松，天天貓?jiān)诩依铮簿湍每爝f的時(shí)候趁機(jī)活動(dòng)活動(dòng)了。而且，特殊時(shí)期快遞員不能進(jìn)小區(qū)，不少大型社區(qū)的居民要想取快遞，雖不至于翻山越嶺，但也得費(fèi)一番功夫。
這時(shí)候，快遞的末端配送，也就是“最后一公里”服務(wù)的優(yōu)勢(shì)就相當(dāng)明顯了。
正是這種需求，疫情期間，“代收代寄快遞包裹”這門生意被帶火了。
一直深耕社區(qū)與高校代收代寄業(yè)務(wù)的菜鳥驛站今年就站上了這個(gè)“風(fēng)口”。不但幫居民解決了不能及時(shí)取快遞、遺失快遞等末端配送的“痛點(diǎn)”，還成為不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，投入不大、收入可觀。目前，全國(guó)菜鳥驛站已超過(guò)4萬(wàn)個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)超10萬(wàn)人。菜鳥驛站還宣布今年將在全國(guó)100多座城市開放3萬(wàn)新站點(diǎn)。
這種“小驛站”生意靠不靠譜？好不好做？記者幫你查查看。
看看這些“站長(zhǎng)”咋干的
孫延婷
地點(diǎn)：南京
類型：初創(chuàng)型驛站
收益：6000元/月
即將畢業(yè)的南京大學(xué)生孫延婷，今年3月初，在南京市溧水區(qū)鳳麟府小區(qū)用1500元/月的價(jià)格租下一間90多平方米的房間，加盟了菜鳥驛站。
這個(gè)驛站幾乎是被小區(qū)居民和快遞員“催”出來(lái)的。
由于她所在的小區(qū)以前沒(méi)有驛站，加上是拆遷安置小區(qū)老人居多，不會(huì)使用快遞柜掃碼取件，大家早就羨慕隔壁小區(qū)的菜鳥驛站了。
要說(shuō)做驛站也不復(fù)雜，算上購(gòu)買貨架、掃描巴槍、監(jiān)控設(shè)備等，孫延婷的設(shè)備投入在1萬(wàn)元左右。
價(jià)格方面，幫收件4角/件，幫寄件4元/件。每天300多票收件，近20票寄件，一個(gè)月收入大概6000元左右。減去房租等，每月還能剩不少，孫延婷覺(jué)得用不了多久就能收回成本。
婁子陽(yáng)
地點(diǎn)：濟(jì)南
類型：多元型驛站
收益：1萬(wàn)元/月
在濟(jì)南，曾經(jīng)的打工仔婁子陽(yáng)，因?yàn)橐咔闊o(wú)法進(jìn)村入戶銷售飼料。沒(méi)了辦法的他就在家附近小區(qū)租了房子開辦菜鳥驛站。
目前，他的驛站一天收入三四百元，跟他外出打工的收入差不多，但省去了在外租房、吃飯的開銷，還能守著家人。婁子陽(yáng)很滿意這樣的工作。
婁子陽(yáng)取得了驛站的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
除此之外，由于驛站每日人流量少則幾百多則上千，因而也形成了人流中心，可提供社區(qū)團(tuán)購(gòu)、洗衣服務(wù)、綠色回收、飲料、生活用品銷售等服務(wù)。
婁子陽(yáng)就在自家驛站里添置了冰柜，銷售冷飲冰棍及其他小食品，發(fā)展副業(yè)。
金東
地點(diǎn)：上海
類型：高檔社區(qū)24小時(shí)驛站
收益：3到4萬(wàn)元/月
去年12月，杭州桐廬人金東在上海開了一個(gè)24小時(shí)的菜鳥驛站。他所在的小區(qū)，驛站可謂是“剛需”。該小區(qū)一直實(shí)行封閉管理，從1樓到3樓的空中花園需要預(yù)約電梯上樓。小區(qū)總共18棟樓、1600多戶，快遞員每派送一棟樓都要預(yù)約電梯，而且不能騎電瓶車，只能步行送貨，之前甚至沒(méi)有快遞員愿意給這個(gè)小區(qū)派送。
驛站開業(yè)后，快遞公司甚至愿意給出每單超過(guò)1元的派件費(fèi)。
金東的驛站開在上海，200平方米的房子每月租金1萬(wàn)元，但上海的派件費(fèi)與寄件費(fèi)相對(duì)較高，他自己還有菜鳥裹裹取件團(tuán)隊(duì)，有不錯(cuò)的寄件費(fèi)收入。
小區(qū)每天包裹約1000件至1500件，加上寄件費(fèi)，每月能賺三四萬(wàn)元。
疫情期間，他購(gòu)買了方便“秒取快遞”的高拍儀、小票機(jī)等設(shè)備，為居民提供無(wú)接觸取件服務(wù)，一個(gè)月毛收入達(dá)到數(shù)萬(wàn)元，刨除人工費(fèi)用，新驛站收益也很客觀。4個(gè)月過(guò)去，驛站已經(jīng)回本。
楊占祥
地點(diǎn)：青海
類型：規(guī)?；@驛站
收益：9萬(wàn)元/月
比起上面幾位來(lái)，青海大學(xué)畢業(yè)生楊占祥算是“前輩”。他的驛站2019年9月就在青海師范大學(xué)開張，開在了宿舍寢室樓中間，解決了學(xué)生拿快遞只能去大門口，時(shí)間長(zhǎng)、排隊(duì)慢的煩惱。
楊占祥的驛站個(gè)性十足，貼滿球星海報(bào)。
現(xiàn)在，他的驛站服務(wù)對(duì)象面向1.5萬(wàn)名學(xué)生，每天派件單量在3000件左右，寄件約100件，一天毛利超過(guò)3000元，一個(gè)月利潤(rùn)大概9萬(wàn)元。
楊占祥總計(jì)向驛站投資了數(shù)十萬(wàn)元，包括一年8萬(wàn)元的租金、前期投入的裝修金、給物業(yè)的保證金，以及3名雇員的人工費(fèi)（4000元/月），他預(yù)計(jì)一年可以全部回本。
驛站到底好不好做？
這個(gè)問(wèn)題需要兩方面考慮。
好做，是因?yàn)樯暾?qǐng)菜鳥驛站“站長(zhǎng)”的門檻不高，只要與物業(yè)同意并獲得相關(guān)證照，并在網(wǎng)上申請(qǐng)就能開驛站。
不好做，是因?yàn)檫@行太辛苦。快遞全年無(wú)休，也意味著驛站一年365天都要開業(yè)。同時(shí)，開驛站也是體力活，比如快遞包裹掃描入庫(kù)這一項(xiàng)，按一天1000件計(jì)算，搬進(jìn)屋、上架、出庫(kù)，這就是3倍勞動(dòng)量，而且總得蹲著掃描，一天下來(lái)腰都直不起來(lái)。婁子陽(yáng)算過(guò)，在60平方米的驛站工作一天微信步數(shù)能有2萬(wàn)步。
驛站到底潛力如何？
在菜鳥驛站，穩(wěn)定收入的來(lái)源是快遞派件費(fèi)用和寄件費(fèi)。
根據(jù)各地實(shí)際情況，派件費(fèi)一般每票0.5元至1.2元、寄件費(fèi)3元至5元不等。按照普通流量的驛站計(jì)算，單日派件約為300件、寄件30件，一個(gè)月毛收入在幾千元上下。
同時(shí)，我國(guó)快遞業(yè)每年有100億件的包裹增量，以及幾十萬(wàn)社區(qū)的廣闊空間也決定了這個(gè)行業(yè)具有一定的發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛椤白詈笠还铩钡姆?wù)主體，菜鳥驛站疏通、復(fù)蘇城市經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，為百姓日常生活、衣食住行提供便利，不僅擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，同時(shí)穩(wěn)定了就業(yè)。
總之，開驛站掙的是辛苦錢，服務(wù)的是千萬(wàn)家。不是啥通天偉業(yè)，但也是大眾創(chuàng)業(yè)的一個(gè)選擇?！翱爝f最后一公里”的服務(wù)，靠你們啦！
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