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招投標存在的問題以及對策探討

 

■高 麗 ■北京建友工程造價咨詢有限公司晉江分公司,福建 泉州 362000

摘 要:當前工程建設招投標還有各種各樣不規(guī)范行為的存在,影響了建筑市場秩序,還對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生阻礙。本文分析招投標現(xiàn)有問題、出現(xiàn)招投標問題的因素,提出應對策略,希望以此可以進一步提高工程的經(jīng)濟與社會效益。

關鍵詞:招投標 問題 對策

推廣招投標制度可以提高經(jīng)濟效益,推動競爭的公平性,可打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖,節(jié)約資金,確保工程質(zhì)量。遵循公平、公正公開和誠實信用的招投標原則,可以較好遏制項目發(fā)包時的各種不正當競爭行為,降低腐敗現(xiàn)象與違法犯罪行為的出現(xiàn)機率。

1 招投標現(xiàn)有問題

(1)未嚴格審查資質(zhì)。審查投標資質(zhì)時,一些施工單位采取用錢購買的手段獲得資質(zhì)等級證書,或者盜用他人資質(zhì)參與投標。業(yè)主選擇投標單位時,未對競標單位的技術水平、管理能力、機械設備與信譽等方面情況進行調(diào)查,競標單位就會鉆這些空子參與投標。建筑工程標書的質(zhì)量是施工單位形象的代言人,部分單位的各方面能力無法滿足投標標準,就會請經(jīng)驗豐富的人員制作其投標書,所以,從外表上投標書符合要求,但其本質(zhì)上缺少施工與管理能力。如果這類企業(yè)競標成功,就會給業(yè)主帶去無法估計的損失。

(2)缺少科學的評標與定標規(guī)定。評標與定標是建筑工程招投標中極為關鍵的環(huán)節(jié)。只有制定出公平、科學合理且可行性強的評標定標標準,才能保證招投標的公正與合理。目前這類標準缺少,以致一些業(yè)主為節(jié)約成本,而把關注點落在報價上,片面選擇最低價以中標。評標人員多在建設部門工作,評標過程中加入個人主觀想法,公正受到削弱,公開的工程招標被轉(zhuǎn)成了缺少透明度的議標,從而影響挑選理想承包商,招投標也就難以有序開展。

(3)招投標管理制度存在缺陷。根據(jù)建設單位要求,各法人部門負責相關工作,全過程監(jiān)督招標,這就是建筑工程招投標體制。

而目前我國的工程招投標體制有不少地方主義介入,招投標工作受到約束,局限性較明顯,以致無法實現(xiàn)公開、公平、公正的原則,建筑工程市場交易的公平性受到防礙。在監(jiān)督管理建筑工程招投標工作當中,施工單位與建設單位都缺少完備的管理與監(jiān)督制度,給工程的監(jiān)督體系與風險預測埋下安全隱患。

(4)投標人與招標人互相串通。在招標過程中,招標人與特定投標人采用不正當?shù)姆椒ㄟM行私下交易,嚴重損害公民、集體與國家的利益。其串通行為如下:①招標人故意向某一個特定的投標人泄露標底。②在招投標部門公開開標之前,招標人私自打開投標人的標書,向尚未遞交標書的特定投標者透露標書內(nèi)容。③投標人就標書,澄清事實過程中,招標人故意提出具有誘導性的問題,以推動投標人可以競標成功。④在公開開標之前,投標人運用賄賂的非法手段,通過招標人得到相應的投標資質(zhì)。

2 出現(xiàn)招投標問題的因素

(1)監(jiān)管不到位。監(jiān)督制約機制有缺陷體現(xiàn)如下:招標人未能嚴格保密招標方案與招標過程,未嚴格審查資質(zhì),沒有較好監(jiān)督招標代理機構(gòu)。目前法律法規(guī)明確指明招標人確定招標項目的資格預審,而業(yè)主確定入圍投標的企業(yè),監(jiān)督管理欠缺。缺少科學規(guī)范的報標與評標標準,沒有較好手段抑制圍標與串標行為?,F(xiàn)行招投標法律沒有明確規(guī)避招標與分包,缺乏嚴格限制轉(zhuǎn)包的方法,且沒有明確劃定勞動用工與分包的界限。中標后的施工合同與工程招投標脫節(jié),也沒有跟蹤監(jiān)督中標后情況。

(2)懲處力度不夠。招投標的違法違規(guī)行為隱蔽性強,增加執(zhí)法監(jiān)督難度系數(shù)。就算核實其違法違規(guī)行為,鑒于企業(yè)生存,部分管理部讓沒有給予足夠的處罰,缺少強大的震懾作用。由于違規(guī)違法行沒有付出多大代價,驅(qū)使部分市場經(jīng)濟主體,為了中標而不擇手段地開展轉(zhuǎn)包、掛靠及違法分包等。在項目施工當中,部分人以趕工期為由,逼迫管理部門與業(yè)主不得不做出讓步,以致無法兌現(xiàn)施工合同。沒有懲罰失信的企業(yè),也沒有獎勵誠信企業(yè),增強了違規(guī)違法者的僥幸心理。

3 改進招投標工作策略

(1)嚴格審查投標單位資質(zhì)。在招投標是,建設部門務必遵照投標制度,實地考察投標單位已竣工工程,審查其建設資金運轉(zhuǎn)情況,評定投標單位履行合約的信用度,對于無法滿足競標規(guī)定的單位,一律不能審查通過。采用綜合評定方法,審查投標部門標書,并進行標書的評標與定標工作。公平公正對待所有投標部門,不可加入個人主觀想法,對工作內(nèi)容進行嚴格保密,并執(zhí)行良好監(jiān)督管理。

(2)制定合理評標標準。評標時,根據(jù)工程實際情況與工程實際要求,制定科學的評標與定標標準。評定投標部門時,采用靈活方式,剔除低價中標的評標方法。需要嚴格控制工期要求高的工程,加大施工單位的施工技術與設備的考核力度,可以相應下降報價的考量,以提高評標的針對性與有效性。就采用普遍技術建設工程,評分方法可以使用量化合理低價法與工程量清單報價法,以工程的復雜程度與工程特性,對商務標與技術標評分價值進行調(diào)整。對商務標進行評分時,分值須在65分以上,這樣以來,建筑工程招投標工作方可有序進行。

(3)健全招投標管理制度。在開展招投標工作時,施工單位與建設單位都務必制定規(guī)范的管理制度,提升管理水平,對運作流程進行規(guī)范與統(tǒng)一,推動招標管理工作更加規(guī)范化、標準化與制度化。強化施工合同管理工作,嚴格審查與簽訂合現(xiàn),進行跟蹤管理工作,保證施工單位與建設單位之間的合法權(quán)益。針對地方主義現(xiàn)象,可以設立統(tǒng)一的監(jiān)督管理機制,改變多級別與多部門的管理模式,讓建筑工程市場更加開放,更加公平。提升公眾監(jiān)督力度,針對招投標中的違規(guī)違法問題,例如:假招標、串標與圍標,執(zhí)行嚴厲處置。健全招投標當中的運作秩序與管理制度,方可提高招投標工作的管理能力與水平。

(4)嚴格掌控招投標流程。在開展招投標工作時,務必嚴格遵循招投標流程開展工作,必須做到透明、公開、規(guī)范與科學。依托各種媒體的宣傳作用,向社會按時公布招標信息。這就需要做到以下:①一定要遵循集體審核、集體決定的原則制定招標文件,工程量需要做到準確,以讓標底達到合理。采用普遍使用的工程量清單計價方法,以保證制定出高質(zhì)量、嚴謹度高且科學合理的招標文件。②需要嚴格管理合同簽訂,制定的合同文本必須合法、全面、細致,內(nèi)容要詳實準確,可操作性強。投標文件中所牽涉的中標者的工期、造價、工程質(zhì)量、造價調(diào)整及調(diào)整憑據(jù)、辦法等承諾事項,要做出明確與全方位的說明。同時合同內(nèi)容需與招投標工程的政策與法律法規(guī)保持一致。③在招投標時,制定好招標與投標文件的詳細時間、停止投標的時間、開標時間與評標時簽訂合同的時間。對投標、評標及定標的過程進行改進,制定嚴謹?shù)脑u標措施。

4 結(jié)束語

綜上所述,雖然還有不少問題存在于工程建設招投標工作中,而導致這些問題出現(xiàn)的原因也眾多。但是,我們發(fā)現(xiàn)處置工程建設招投標問題的策略,就能讓工程建筑市場的公平公正性得到更好保證,良好的建筑市場秩序也就得到更好維護,推動經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

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