張 開(kāi)
(成都鐵路局貴陽(yáng)建設(shè)指揮部，四川 成都 610000)
摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速提升，城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，持續(xù)擴(kuò)大的工程建設(shè)規(guī)模使人們對(duì)安全管理越來(lái)越重視。在施工過(guò)程中，安全管理作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，與建筑工程的整體質(zhì)量水平有著密不可分的聯(lián)系。近年來(lái)，安全事故的頻發(fā)不僅給企業(yè)和個(gè)人造成重大損失，而且給工程項(xiàng)目埋下了安全隱患。所以，相關(guān)部門(mén)需要對(duì)安全管理加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)，在確保順利完工的同時(shí)，進(jìn)一步提升工程整體質(zhì)量。本文主要探討了工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全管理的重要性，重點(diǎn)分析了安全管理現(xiàn)狀及提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的措施，以期能為相關(guān)建設(shè)者提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：安全管理； 工程施工； 重要性
近年來(lái)，我國(guó)不斷進(jìn)步的技術(shù)水平使工程質(zhì)量有了較大提升，工程安全管理逐步趨于科學(xué)化和法制化，但由于工程的施工隊(duì)伍一般都比較龐大，且在施工過(guò)程中不確定因素較多，各類(lèi)危險(xiǎn)源會(huì)造成一些重大工程事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著人們的生命安全，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到損失。所以，要想保障工程施工安全，就需要深入探討安全管理問(wèn)題，不斷提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，明確安全施工的重要性，有效完善安全管理體系。
安全管理是建筑施工中的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，它不僅包含了工程現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程，而且包含了用工管理、制度管理、責(zé)任落實(shí)等眾多內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)安全管理，不但能夠規(guī)范和完善施工各環(huán)節(jié)，同時(shí)能夠大幅降低施工事故的發(fā)生率，徹底消除處于萌芽狀態(tài)的安全隱患，從而使工程整體質(zhì)量得到提升。如今，在大部分工程施工中，安全管理仍屬于薄弱環(huán)節(jié)，并沒(méi)有充分發(fā)揮其作用，沒(méi)有完全消除施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種安全隱患。所以，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的重要性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)完善施工各環(huán)節(jié)。
(1)提升安全水平。大部分工程項(xiàng)目具有較長(zhǎng)的工期、較大的工程量以及復(fù)雜的施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備，眾多因素均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定影響，在工程現(xiàn)場(chǎng)施工存在較多的安全隱患。如果不能有效處理好這些安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)造成人身和經(jīng)濟(jì)的損失。安全管理并非一個(gè)要求或一紙規(guī)定，它具有一套完整的安全監(jiān)督程序，能夠使施工人員的安全意識(shí)得到加強(qiáng)，使他們對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力大幅提高，如果安全措施運(yùn)用得當(dāng)，能夠有效預(yù)防大部分安全事故。在安全管理中，施工人員必須按照操作流程進(jìn)行施工，注意施工過(guò)程的細(xì)節(jié)處理，使施工符合規(guī)范要求，有效提高工程質(zhì)量。
(2)保證經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中，由于眾多因素對(duì)工程質(zhì)量造成一定影響，因此無(wú)法避免安全事故的出現(xiàn)，但是較大事故的發(fā)生會(huì)使經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重?fù)p失，影響企業(yè)的整體形象。安全管理能夠使安全事故的發(fā)生頻率得到最大限度的降低，同時(shí)在有效規(guī)范下能夠使企業(yè)的生產(chǎn)成本有所降低，節(jié)約生產(chǎn)資源，保障工程的經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)外在形象，大幅增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)確保按期完工。工程項(xiàng)目都有較長(zhǎng)的建設(shè)周期，一旦出現(xiàn)安全事故，會(huì)對(duì)施工造成一定影響，延緩工期，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。特別是一些特大安全事故的出現(xiàn)，會(huì)造成項(xiàng)目被掛牌停工處理。所以，在施工過(guò)程中，施工單位必須加強(qiáng)安全管理，不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，有效降低影響工程質(zhì)量的不利因素，從而促進(jìn)工程的順利施工。
(1)缺乏安全教育。在施工過(guò)程中，施工人員必須具備必要的自我保護(hù)能力和安全意識(shí)，準(zhǔn)確分辨環(huán)境的危險(xiǎn)性。但很多施工單位過(guò)于重視施工速度和效率，忽視了對(duì)施工人員的安全教育，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有明確指出，未能全面規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工流程，造成施工人員的自我保護(hù)能力較差，從而在一定程度上也阻礙了工程施工。
(2)安全意識(shí)淡薄。從長(zhǎng)期實(shí)踐看出，大部分施工單位負(fù)責(zé)人缺乏較高的安全意識(shí)和管理水平，有的負(fù)責(zé)人過(guò)于懶散，導(dǎo)致無(wú)人監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)。受這種風(fēng)氣的影響，建筑企業(yè)未能夠有效管理施工人員，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。目前，我國(guó)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使工程項(xiàng)目越來(lái)越多，施工隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大，很多施工隊(duì)伍為了趕工程進(jìn)度，讓一些未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員上崗操作，不完善的監(jiān)管制度造成施工人員普遍缺乏責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)淡薄。
(3)未明確劃分施工區(qū)域。在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，沒(méi)有根據(jù)安全管理要求劃分施工區(qū)域和生活區(qū)域，造成兩個(gè)區(qū)域間缺少明確界限，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，施工人員沒(méi)有嚴(yán)格要求，未能及時(shí)清掃施工地點(diǎn)的垃圾和廢料，使工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。
(1)提高安全防范意識(shí)。在施工過(guò)程中，操作人員和機(jī)械設(shè)備是最重要的兩個(gè)因素，所以需要對(duì)上述兩方面加強(qiáng)安全管理，通過(guò)加強(qiáng)思想教育不斷提高施工人員的安全防范意識(shí)，有效維持良好的施工環(huán)境。在施工地點(diǎn)設(shè)置安全網(wǎng)和警示牌，時(shí)刻提醒路人。另外要不斷加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，提高他們自身的危險(xiǎn)判斷能力，能夠把握施工過(guò)程中的安全性。需要嚴(yán)格保護(hù)安全通道施工人員，通過(guò)有效措施減少隱患的出現(xiàn)。施工過(guò)程中，所有人員必須佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品才允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。
(2)增設(shè)安全監(jiān)管人員崗位。施工過(guò)程中，在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要設(shè)置專(zhuān)職安全監(jiān)管人員，主要任務(wù)是監(jiān)督施工人員安全管理措施落實(shí)情況，在施工操作中及時(shí)查找隱患，使工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保障。施工單位不但要進(jìn)行安全檢查員的設(shè)置，還要在每個(gè)施工隊(duì)中配備兩名施工副隊(duì)長(zhǎng)，主要任務(wù)是監(jiān)督日常施工情況。但是施工單位要對(duì)監(jiān)督人員有明確的定位，讓他們充分認(rèn)識(shí)到自己作為服務(wù)工作者，需要在施工過(guò)程中做好安全指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與施工人員的溝通和交流。
(3)健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。在各個(gè)施工環(huán)節(jié)，企業(yè)均需要引入生產(chǎn)責(zé)任制，給予每一個(gè)施工人員相應(yīng)的施工權(quán)利和義務(wù)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確，從制度上保證施工作業(yè)的開(kāi)展。施工單位還要加強(qiáng)重視各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，通過(guò)有效措施增加員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)責(zé)任制一般是由總負(fù)責(zé)人、分隊(duì)長(zhǎng)和施工人員從上到下排列，它所呈現(xiàn)出的排列順序?yàn)榻鹱炙螤?，通過(guò)這種分層管理的模式能夠進(jìn)一步明確施工責(zé)任，一旦發(fā)生安全事故，通過(guò)每一層級(jí)能夠盡快了解事故原因，從而實(shí)現(xiàn)在最短時(shí)間內(nèi)采取最有效的辦法處理和解決問(wèn)題，防止事故影響進(jìn)一步擴(kuò)大。
(4)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與安全教育力度。施工單位應(yīng)破舊立新，將科學(xué)的管理理念引入安全管理中，加大人才培養(yǎng)的資金投入力度，對(duì)施工人員定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不定期組織安全教育活動(dòng)，從而提高施工人員的安全意識(shí)，不斷完善施工過(guò)程。如果在施工中出現(xiàn)材料嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象或施工人員違章作業(yè)的情況，需要及時(shí)糾正，對(duì)其嚴(yán)厲批評(píng)，對(duì)于造成嚴(yán)重事故的人員進(jìn)行勸退，從而保證施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量。
(5)建立信息化管理系統(tǒng)。施工單位要在信息化系統(tǒng)內(nèi)建立項(xiàng)目施工管理信息化平臺(tái)，通過(guò)信息化手段對(duì)重大危險(xiǎn)源管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理、項(xiàng)目安全目標(biāo)計(jì)劃等進(jìn)行有效整合，規(guī)范管理流程，有效提高管理效率，強(qiáng)化安全管理的有效性，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)安全管控。尤其是對(duì)于比較嚴(yán)重的薄弱環(huán)節(jié)，更需要通過(guò)視頻監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，保證工程項(xiàng)目的安全施工。
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全管理仍屬于薄弱環(huán)節(jié)，施工單位必須對(duì)其加以重視。通過(guò)全方位教育和定期培訓(xùn)提高施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，結(jié)合施工實(shí)際在施工隊(duì)伍中設(shè)置安全監(jiān)督崗，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從細(xì)節(jié)入手不斷完善施工內(nèi)容和步驟。不僅要保證施工人員的人身安全，更要確保順利完成施工作業(yè)，構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的“雙提升”。
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作者簡(jiǎn)介：張 開(kāi)(1982-)，男，湖南臨湘人，本科，研究方向：安全管理。
中圖分類(lèi)號(hào)：U415
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：2096-2339(2017)03-0161-02
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