一個不爭的事實(shí)，體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都是有“本事的”，配得上領(lǐng)導(dǎo)二字。無論從綜合能力，整體素質(zhì)，為人處事，心胸氣度，業(yè)務(wù)能力，專業(yè)素養(yǎng)，還是從人脈關(guān)系等都有過人之處。作為下屬，應(yīng)尊重支持領(lǐng)導(dǎo)。
但是，也不可否認(rèn)有極少部分領(lǐng)導(dǎo)很無能。他們往往德不配位，不值得尊重信任，也不值得下屬為他們“賣命”。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們要及早認(rèn)清，不要再對他掏心掏肺，給他干活，及早止損找出路。“無能”領(lǐng)導(dǎo)大多有以下4種表現(xiàn)。
1、外行指導(dǎo)內(nèi)行，不懂裝懂瞎亂指揮。 這樣的領(lǐng)導(dǎo)基本是管理型領(lǐng)導(dǎo)，對專業(yè)技術(shù)不懂，也不聽從下屬意見?？偸亲砸詾槭牵J(rèn)為自己什么都懂。遇到工作任務(wù)，既不按上級指示要求，也不結(jié)合本單位工作實(shí)際，往往在網(wǎng)上查點(diǎn)相關(guān)資料，就定方案，讓下屬去干不可能完成的任務(wù)，嚴(yán)重脫離實(shí)際。
2、“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺，山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”。說起來滔滔不絕，做起來業(yè)務(wù)不精。安排某項工作，套話、空話連篇，只會說教、畫餅，并不懂得到底如何操作。自詡專家，專業(yè)人士。一拍腦袋就做決策，布置工作反反復(fù)復(fù)， 反復(fù)無常，讓下屬苦不堪言。
3、和下屬爭功奪利，見著好處就上，見著責(zé)任就“甩鍋”。單位評先選優(yōu)，任何一點(diǎn)點(diǎn)物質(zhì)上和精神上的獎勵，都沒有下手的份，全部收入自己手中，一點(diǎn)也不給下屬。向上級匯報工作，把功勞攬在自己的身上，出了一點(diǎn)問題，責(zé)任全推給下屬，不擔(dān)當(dāng)。
4、不懂得放權(quán)，事無巨細(xì)。恨不得把所有的權(quán)力都抓在手里，甚至單位買一點(diǎn)點(diǎn)辦公用品也要他做決定。單位所有人成了他的“木偶”。單位成了他一個人的“家天下”，嚴(yán)重阻礙了下屬的積極性，主動性和能動性，大小事都管。
5、喜歡“畫大餅”，不為下屬考慮?？傉J(rèn)為自己比下屬高明，承諾給下屬好處，目的只有一個，就是哄著下屬為自己賣命干活，拼命壓榨下屬，給他做成績。從來不向上級推薦下屬。
你遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)嗎？不合格的領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)還有很多，歡迎大家補(bǔ)充！
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