段永平對(duì)企業(yè)文化的九點(diǎn)理解，值得看100遍
段永平：1.企業(yè)文化作為過(guò)濾器非常有威力，為我避免了很多錯(cuò)誤。怎么選對(duì)的公司是能力問(wèn)題，不選錯(cuò)的公司是是非問(wèn)題。
2.好的企業(yè)文化可以為好的商業(yè)模式保駕護(hù)航，甚至可以幫助發(fā)現(xiàn)好的商業(yè)模式，但我沒(méi)想過(guò)權(quán)重的問(wèn)題。這是個(gè)過(guò)濾器，沒(méi)有權(quán)重的概念。
3.碰上一個(gè)好的商業(yè)模式感覺(jué)是要非常好的運(yùn)氣的，但運(yùn)氣背后有很厚的企業(yè)文化背景。搜索最后變成Google的好的商業(yè)模式，所以肯定不能簡(jiǎn)單地說(shuō)搜索是個(gè)好的商業(yè)模式。手機(jī)在蘋(píng)果手里就是個(gè)極好的商業(yè)模式，在我們手里也是，但很多做手機(jī)的公司都倒下了或者根本做不起來(lái)。酒也是個(gè)典型的例子，茅臺(tái)厲害不等于酒都厲害哈。說(shuō)到最后，你覺(jué)得到底啥重要？
4.我如果認(rèn)為一家公司不誠(chéng)信的話，我就不碰了，比如特斯拉。禁區(qū)大概主要是兩個(gè)：生意模式不好，企業(yè)文化不好。企業(yè)文化不好最典型的特征就是經(jīng)常說(shuō)瞎話，你只要看他以前說(shuō)過(guò)多少瞎話就明白了。
5.企業(yè)文化也非常重要，不然很難維持好的商業(yè)模式。我們公司的商業(yè)模式過(guò)去確實(shí)沒(méi)那么好，直到做了智能手機(jī)。
6.如果茅臺(tái)的企業(yè)文化不夠好的話，茅臺(tái)走不到今天的。這不等于說(shuō)茅臺(tái)沒(méi)一點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)文化不好的公司，好的商業(yè)模式早晚是維持不了的。
7.從另一個(gè)角度再回答一下你的這個(gè)問(wèn)題：我看公司主要看兩個(gè)東西，生意模式和企業(yè)文化。這兩樣?xùn)|西中任意一樣我不喜歡我就不會(huì)再繼續(xù)看下去，所以沒(méi)有懂不懂的問(wèn)題，我不需要懂我沒(méi)興趣的公司。如果生意模式我喜歡（當(dāng)然至少要懂了的意思），企業(yè)文化也很好，那就老老實(shí)實(shí)等好點(diǎn)的價(jià)錢(qián)。持有一個(gè)自己懂且喜歡的公司，最大的特征就是可以完全漠視市場(chǎng)的變化，就是可以拿著睡好覺(jué)。買(mǎi)個(gè)“票”然后天天睡不好覺(jué)，到處問(wèn)別人怎么看，每天網(wǎng)上到處找各種相關(guān)消息的那種就是不懂。搞懂一家好公司其實(shí)是非常不容易的，多數(shù)情況下不是簡(jiǎn)單看下報(bào)表就可以的，但偶爾確實(shí)有那種簡(jiǎn)單看下報(bào)表就撿到寶的情況，比如老巴的某些公司，但那其實(shí)也是很多年碰上一個(gè)的概率，可遇不可求的。
8.這是“同道中人”的意思。老巴也是這么說(shuō)的：right business, right people, right price.
9.一般從三個(gè)方面：商業(yè)模式，企業(yè)文化，以及買(mǎi)入價(jià)錢(qián)。這里買(mǎi)入價(jià)錢(qián)其實(shí)沒(méi)那么重要。
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