聰明人的特性
1．他們知道自己的價(jià)值。聰明人的技能多半屬于隱性技能，而不是那種可用文字記錄下來(lái)并廣泛交流的標(biāo)準(zhǔn)化技能。目前沒(méi)有一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)能夠捕捉到隱性知識(shí)，這意味著你非得雇用他們才能得到他們的知識(shí)和技能，你不可能把他們身上的知識(shí)轉(zhuǎn)給他人。
2．他們對(duì)組織嗅覺(jué)敏銳。聰明人在公司政治上并不幼稚、清高，他們善于尋找對(duì)自己最有利的工作環(huán)境，從而使自己的興趣得到最充分的資金支持。一旦資金枯竭，他們還有兩個(gè)選擇：轉(zhuǎn)移到下一個(gè)資源充足的地方，或者就地深挖，卷入復(fù)雜的政治斗爭(zhēng)來(lái)推進(jìn)自己喜歡的項(xiàng)目。
3．他們無(wú)視企業(yè)的層級(jí)制度。如果你想用職位頭銜和升遷來(lái)激勵(lì)聰明員工，你多半會(huì)碰一鼻子灰。但是不要以為他們對(duì)身份地位就滿不在乎。在這一點(diǎn)上他們可能非常講究，也許會(huì)堅(jiān)持要?jiǎng)e人稱自己為“博士”或者“教授”。
4．他們期望領(lǐng)導(dǎo)人容易接近。如果聰明人不能直接與CEO打交道，他們會(huì)覺(jué)得企業(yè)對(duì)他們的工作不重視。
5．他們有很好的關(guān)系網(wǎng)。聰明人身邊往往形成一張高度發(fā)達(dá)的知識(shí)關(guān)系網(wǎng)，他們認(rèn)識(shí)的人和他們的學(xué)識(shí)一樣重要，這些關(guān)系網(wǎng)提升了他們?cè)谄髽I(yè)中的價(jià)值，但是也增加了他們跳槽的風(fēng)險(xiǎn)。
6．他們對(duì)無(wú)聊的忍受能力很有限。在這個(gè)員工流動(dòng)性大增的年代，如果聰明人的才智得不到發(fā)揮，沒(méi)有為企業(yè)使命而工作的熱情，他們很可能就一去不回頭了。
7．他們不會(huì)感謝你。即使你領(lǐng)導(dǎo)得很好，聰明人也不會(huì)認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)能力。要記住，這些有創(chuàng)造力的員工根本不認(rèn)為自己應(yīng)該被誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)。只要他們眼里還有你，你就算成功了！
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