如何做好管理者？做到這5點(diǎn)，員工絕對(duì)服從第一，做事果斷，有自己的主見(jiàn)，能夠當(dāng)機(jī)立斷是成為管理者必備的...
如何做好管理者？做到這5點(diǎn)，員工絕對(duì)服從
第一，做事果斷，有自己的主見(jiàn)，能夠當(dāng)機(jī)立斷是成為管理者必備的素質(zhì)。管理者不是普通的員工，絕對(duì)不能有了權(quán)力就舍不得放手，要讓下屬充分地去發(fā)揮他自己的能動(dòng)性，一個(gè)懂得放權(quán)的管理者更容易抓住下屬的心，贏得下屬的尊敬。
第二，自我管理。一個(gè)合格的管理者要懂得自我約束，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，要記住，只有你學(xué)的更多你的團(tuán)隊(duì)才能學(xué)的更多。
第三，善于制定目標(biāo)，要明確團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，給予團(tuán)隊(duì)合適的目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷地前進(jìn)。
第四，知人善任，用人唯賢。一定要記住，沒(méi)有任何一個(gè)員工是十全十美的，管理者要學(xué)會(huì)把一個(gè)員工放在對(duì)的位置上，發(fā)揮他的最大價(jià)值。
第五，善于和員工溝通，了解員工的想法，當(dāng)員工的朋友，才能真正地走進(jìn)員工的內(nèi)心。
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