【追隨什么領(lǐng)導(dǎo)】
一流管理者：自己不干，下屬快樂的干；
二流管理者：自己不干，下屬拼命的干；
三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)的干；
四流管理者：自己干，下屬跟著干；
五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干；
末流管理者：自己干，下屬對著干。
2.【九段管理者修煉】
一段：以身作則，堪為榜樣。
二段：幫助下屬，無私奉獻(xiàn)。
三段：教化下屬，為人師表。
四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。
五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。
六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。
七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。
八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。
九段：組織制勝，天長地久。
3.【怎樣留住人才？】
必須給下員工4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢的機(jī)會(huì)，成長的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)！
必須經(jīng)營員工4個(gè)感覺：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！
4. 【 怎樣培養(yǎng)人才？】1
敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才！
什么是人才？做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)就是人才！
什么是領(lǐng)導(dǎo)？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)！
什么是使命？活下來是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命!
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