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倡議:設(shè)立“專職班主任”,讓老師安安靜靜教書!

自從有了智能手機(jī)、自從有了“雙減”、自從有了疫情,一線教師(尤其是班主任),就成了不折不扣的八爪魚!

三天前,祖慶說轉(zhuǎn)發(fā)的一篇《班主任不是責(zé)任無限公司》,更是觸發(fā)了大家的痛點(diǎn),引爆了大家的淚點(diǎn)。

話不多說!上圖!讀完,你是否直接破防?


這樣的留言,多達(dá)200多條。

據(jù)不完全統(tǒng)計,祖慶說發(fā)布類似為一線教師吶喊的文章,不少于10篇。

若感興趣,點(diǎn)擊框內(nèi)標(biāo)題閱讀——

1. “雙減”之下,誰來解教師之“惑”?!

2. “雙減”之下,如何給教師減負(fù)?看這“4張清單”

3. 

4. “雙減”后,一位普通教師的一天

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7. “雙減”之后,怎樣“拼爹媽”?

8. 張祖慶:假如沒有寒暑假,誰還愿意當(dāng)老師?!

9. 學(xué)校是拖掛車,老師是……哈哈哈哈,太形象了!

10. 班主任不是無限責(zé)任公司

我的朋友鄭忠華戲稱我成了祥林嫂——確實(shí),我估摸著再這樣下去,班主任們沒瘋,我先瘋掉。

我的朋友樂爸,在他的公號不知發(fā)了多少篇類似的文章。

我倆常常無奈地自嘲,我們寫的這些文章,基本上是寫了個寂寞——我們寫我們的,各級各類部門依然下發(fā)一個又一個文件,老師們的負(fù)擔(dān),不但沒減,反而越來越重。

據(jù)不完全統(tǒng)計,不少班主任反映,他們的時間,真正用于教學(xué)的,不到30%,其余70%左右的時間,都在應(yīng)付各種雜事。

請恕我悲觀!期待各級各類部門良心發(fā)現(xiàn),不布置或者少布置大量(且很多是非必要的)非教學(xué)性事務(wù)給一線教師,看來是無望了。

與其把希望寄托在無望的事情上,不如主動想點(diǎn)辦法,應(yīng)對必須要應(yīng)對的事兒。

其實(shí),很多一線教師一直在呼吁,學(xué)校設(shè)立專職班主任,專門處理各種非教學(xué)性事務(wù),讓大部分教師有時間安心教書。

這真不是一線教師的牢騷。在我看來,當(dāng)前形勢下,沒有比這個更有效的舉措了。

如何落實(shí)?我的建議與構(gòu)想如下:

第一設(shè)立專職班主任,一人管理2-3個班級凡是跟教學(xué)無關(guān)的所有事情:各類表格、各類APP、各類進(jìn)校園、各類截屏、各類征文、各類教育、各類留痕……全部由專職班主任管理——這些雜事,真的很牽扯精力。有了專職班主任,他們可以心無旁騖地跟著上頭走,班主任可以把一套東西復(fù)制到兩三個班級,大大提高工作效率。

第二,每位學(xué)科教師,至少帶兩個班。我相信,只要不做班主任的所有繁雜事,大部分教師是愿意教兩個班的——如果不愿意教兩個班,那很好,可以申請擔(dān)任專職班主任。這樣一來,學(xué)科教師可以不涉及任何上述跟教學(xué)無關(guān)的事情,專心教好自己所帶的所有班級即可。

實(shí)施前,學(xué)??梢詫處熯M(jìn)行意向調(diào)查:愿意擔(dān)任專職班主任的,就去當(dāng)班主任;愿意專心教學(xué)的,就專心教學(xué)。如果人員比例失調(diào),可以采取輪崗制——教一輪(三年或六年)學(xué)科課程之后,再去當(dāng)一輪(三年或六年)班主任。如此循環(huán),機(jī)會均等。

第三,單獨(dú)為班主任設(shè)立職稱,進(jìn)行專項班主任培訓(xùn),建立特級班主任評比機(jī)制。鑒于目前班主任工作性質(zhì),可以對班主任進(jìn)行心理健康教育培訓(xùn)、各類表格技術(shù)培訓(xùn)、偵探技術(shù)培訓(xùn)(因?yàn)榘嘀魅谓?jīng)常要在班里破案)、法律法規(guī)培訓(xùn)(尤其在處理家校矛盾方面會很有用)、執(zhí)勤能力培訓(xùn)(因?yàn)橐芗议L戴不戴頭盔)、防疫知識培訓(xùn)、魚塘巡視技術(shù)培訓(xùn)、防詐騙專業(yè)培訓(xùn)、禁毒教育專業(yè)培訓(xùn)……總之,把除畜牧業(yè)之外的所有專業(yè)事務(wù),都讓班主任學(xué)一遍。這樣,班主任才能游刃有余,得心應(yīng)手。

也許有校長會說,教書和育人是沒有辦法完全分開的,教師不教該班某學(xué)科,怎么當(dāng)?shù)煤冒嘀魅危?/span>

非也!不帶課,并不表示無法接觸學(xué)生。學(xué)校可要求班主任把自己的辦公室設(shè)在班級一角,簡單隔個屏風(fēng)即可。這樣,既可相對獨(dú)立,又可隨時關(guān)注學(xué)生的表現(xiàn)。

如果有人怕這樣的班主任沒人做,那好,績效工資向班主任傾斜,問題就能妥善解決。再者,不是還有輪崗嗎?

況且,人都有長處和短處。有的人教書不怎么樣,但長于管理班級。這樣的專職班主任制,不是一種揚(yáng)長避短嗎?

一切都是為了教育,相信大家都能理解并執(zhí)行好。

可別小看這項改革。

簡單地說,學(xué)校里分為兩類老師:一類是專職班主任,讓高度專業(yè)化的班主任,專門應(yīng)付雜事,做好各類雜事——當(dāng)然要管好班級,負(fù)責(zé)好德育工作;一類專門教書,他們再也不用擔(dān)心三更半夜學(xué)校發(fā)來的緊急通知,再也不用催家長接龍、填表、截屏……各種雞飛狗跳的事情,全部有人做了。一線教師,終于成為真正的教師了,可以從容地安心地備課、上課、改作、研究課題、參加教研活動、充電進(jìn)修,生病了,也有時間去醫(yī)院…

這樣的改革,不香嗎?

大家不要覺得我的建議很可笑。有心的校長,不妨從某個年級開始嘗試,也許會發(fā)現(xiàn)教育改革的新大陸呢?!

大膽試!不去試試,怎么知道不行呢?

我期待。



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