李經(jīng)理獲知自己的季度獎金額是60000元，坐在座位上拿筆寫寫畫畫后來到人資部說：把我的年終獎只發(fā)54000吧，剩余的6000元用來救助失學(xué)兒童上學(xué)吧，同事小王聽說后，對李經(jīng)理那是肅然起敬。雖然小王覺得李經(jīng)理的年終獎在他看來不算是個小數(shù)目捐出去似乎也沒啥，但小王知道李經(jīng)理的母親長年治病，生活也并不寬裕，6000元對他來講并不是小數(shù)字呢。各位小伙伴不要還覺得年終獎金越多越好嗎？你會不會因為老板手抖多發(fā)一元，而掉入少收入上千甚至幾千塊的BUG？期盼許久才得來的獎金如何能合理的少納稅多實際收入呢？顯然小王對年終獎如何合理避稅沒有概念。有沒有合法的避稅方式，到底企業(yè)如何運用合理的方法幫員工避稅呢？今天小編就來和大家嘮嘮：
其實企業(yè)運用合理的方式為員工合理的避稅，對員工也是一種福利，更是一個體現(xiàn)公司人文文化的一個良好手段。
一、弄清楚幾個概念
1.合理避稅——合理避稅不是說要違法偷稅漏稅，而是說在合理的情況下如何少交稅。
2.年終獎——“大家俗稱的‘年終獎’其實是全年一次性獎金，包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。
3.年終獎金應(yīng)繳稅計算公式——全年一次性獎金應(yīng)納稅額＝當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率－速算扣除數(shù)，
4.年終獎適用稅率確認方法——納稅人取得全年一次性獎金，可單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，除以12個月，按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。
5.個稅臨界點效應(yīng)——據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2011年9月1日起調(diào)整后，個人所獲取的工資類薪金所得按照七級超額累進稅率。當(dāng)年終獎數(shù)額超過某個臨界點哪怕1元，對應(yīng)的納稅稅率將提高一檔。這個點就稱為臨界點，這種“多發(fā)少得“的現(xiàn)象，稱為個稅臨界點效應(yīng)。
6.個稅平衡點——對應(yīng)于個稅臨界點，同樣也存在著一個平衡點，使得獎金增加的幅度大于納稅額提高幅度的狀態(tài)，即多發(fā)獎金稅后也能多得。。。
7.個稅盲區(qū)——臨界點與平衡點之間的區(qū)間，被業(yè)內(nèi)人士稱“盲區(qū)”。
6個稅盲區(qū)區(qū)間：
18001元至19283.33元、多一元的稅后差：-1154
54001元至60187.50元、多一元的稅后差：-4949
108001元至114600元、多一元的稅后差：-4949
420001元至447500元、多一元的稅后差：-19249
660001元至706538.46元、多一元的稅后差：-30249
960001元至1120000元，多一元的稅后差：-87999。
所以，避開每一級稅率對應(yīng)的盲區(qū)，就能有效地避開“多發(fā)少得”的情況。
二、不同情形的個稅計算
1.發(fā)放年終獎的當(dāng)月工資高于3500元時——年終獎扣稅方式為：年終獎*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按年終獎/12作為“應(yīng)納稅所得額”對應(yīng)的稅率。
2.當(dāng)月工資低于3500元時——年終獎個人所得稅：[年終獎-（3500-月工資）]*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按年終獎-（3500-月工資）除以12作為“應(yīng)納稅所得額”對應(yīng)的稅率。
3. 年終獎金與雙薪同一個月內(nèi)發(fā)放時——將所發(fā)的雙薪與年終獎金合并除以12個月，找出對應(yīng)稅率，（雙薪+年終獎）/12×稅率-速算扣除數(shù)。
4.員工一個年度在兩個以上單位工作過——只能按照國稅發(fā)[2005]9號文件規(guī)定，在一個納稅年度內(nèi)，對每一個納稅人年終獎計稅辦法只允許采用一次，納稅人可以自由選擇采用該計稅辦法的時間和發(fā)放單位計算。
該條款的要點是：
⑴一個員工2013年1月發(fā)放的年終獎適用了除以12找稅率的優(yōu)惠計算政策，2013年其它月份就不能再適用了。
⑵一個員工一年一次，在兩處以上取得年終獎，也只能適用一次。
⑶員工即使工作時間不足12個月，也可以適用一次。
5.員工同一月份在兩個以上單位取得年終獎——可以選擇一個單位的一次性獎金按照國稅發(fā)[2005]9號文件優(yōu)惠辦法計算，從另一單位取得的年終獎合并到當(dāng)月工資薪金項目繳稅。
三、合理的避稅方法
1.年終獎的金額避開臨界點與平衡點之間的盲區(qū)
2.將處于盲區(qū)的年終獎金額與臨界點的差額部分（以下將簡稱“差額”）延后發(fā)放，比如至下月或之后分月多次發(fā)放。
3.將差額部分以卡券形式發(fā)放，員工如果能在卡券發(fā)行單位折現(xiàn)將是再好不過了。
4.將差額部分捐贈至公益，可稅前扣除。
5.削峰填谷：即綜合考慮全年各月收入以及年終獎數(shù)額，使得全年繳稅最少，要做的就是合理分配月收入和年終獎，使之比例合理。
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