我們都知道，世界無(wú)時(shí)無(wú)刻在變化。
世上所有的事物都是從“有序”變得無(wú)序，“簡(jiǎn)單”變到“復(fù)雜”，所有事物都是如此。
一部手機(jī)、一臺(tái)電腦，隨著使用時(shí)長(zhǎng)的累積，存儲(chǔ)設(shè)備里的碎片信息會(huì)越來(lái)越多，系統(tǒng)越來(lái)越卡，散熱越來(lái)越差！
很多人總是感到睡懶覺(jué)容易，早起很難；吃美食長(zhǎng)胖容易，減肥很難；玩游戲、刷短視頻容易，自律很難！
很多公司創(chuàng)業(yè)時(shí)，人人充滿激情，等到公司大了，“組織架構(gòu)”會(huì)變得更細(xì)化，體積變得臃腫，官僚主義，流程化主義變多了，最后卻發(fā)現(xiàn)“效率卻明顯的降低了”。
這些所有現(xiàn)象的背后，本質(zhì)背后屬于“熵增定律”。
1998年亞馬遜股東信里面，貝佐斯說(shuō)到：
“我們要反抗熵增”，（we want to fightentropy）；
管理學(xué)大師彼得·德魯克也說(shuō)過(guò)：
“管理就是要做一件事情，就是如何對(duì)抗熵增“。
任正非反抗“熵增”，推行“耗散結(jié)構(gòu)”，依據(jù)自身企業(yè)管理的實(shí)踐，提出了企業(yè)自身的熵減模型。
熵增定律，是一個(gè)讓無(wú)數(shù)人頓悟的定律！
無(wú)論是組織還是個(gè)人，我認(rèn)為都要意識(shí)到“熵增”，學(xué)習(xí)“熵減”，并成為一個(gè)熵減高手。
本文將通過(guò)4600字，說(shuō)明白什么是熵增定律，如何運(yùn)用熵增定律。
01
什么是熵增定律？
1854年，一位叫克勞修斯的德國(guó)人，他認(rèn)為：
在一個(gè)封閉的系統(tǒng)內(nèi)，熱量總是從高溫物體流向低溫物體，從有序走向無(wú)序。
這就是著名的“熱力學(xué)第二定律”。
中文字體“熵”，是我國(guó)物理學(xué)家胡剛復(fù)先生，為解釋熱力學(xué)第二定律做翻譯時(shí)，靈機(jī)一動(dòng)造出來(lái)的。
那熵是個(gè)什么玩意呢？
用聽(tīng)不懂的話說(shuō)，熵是形容一個(gè)系統(tǒng)中無(wú)效的能量，用來(lái)度量系統(tǒng)的“內(nèi)在混亂程度”的東西。
好比人的大腦，當(dāng)事情堆積的比較繁多，就會(huì)陷入“混亂狀態(tài)”，相對(duì)應(yīng)，熵值就越大。（熱量除以溫度的商數(shù)，所以是火字旁的熵）
用聽(tīng)得懂的話來(lái)說(shuō)，熵，就是混亂，就是無(wú)序。
讓我們假設(shè)你在打臺(tái)球！
通常在比賽一開(kāi)始，每顆球都會(huì)以很整齊的方式擺放，這時(shí)候他們的熵最小。
但隨著比賽開(kāi)始，球很快就四散各處，球桌上的混亂程度增加了，這時(shí)候我們說(shuō)球桌上的熵增加了。
就好比上面這張圖，當(dāng)圖中整體英文單詞（ENTROPY）完整的時(shí)候，我們非常容易理解所表達(dá)的意思。
而它被完全打亂的時(shí)候，我們就很難記住它，信息和信息之間的混亂程度就不可描述了，同時(shí)你與別人解釋的成本也就別的更大了。
熵會(huì)自然隨著時(shí)間增長(zhǎng)，這也就是熱力學(xué)第二定律的真諦。
那么熵增的核心是什么呢？
舉個(gè)例子。
一家公司，創(chuàng)業(yè)之初，流程簡(jiǎn)單，大家目標(biāo)一致，效率很高。
但是隨著公司發(fā)展，人數(shù)越來(lái)越多，流程、規(guī)定越來(lái)越多，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，資源內(nèi)耗，效率越來(lái)越低，員工也會(huì)逐步走向惰怠貪婪、追求安逸、使命感和責(zé)任感喪失等。
公司發(fā)展的過(guò)程中，“熵值”在不斷地增加。
如果不及時(shí)調(diào)整，激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力，優(yōu)化流程，最后公司失去活力，就會(huì)趨于混亂或者無(wú)序的狀態(tài)中。
從核心定義中理解，熵增是基于兩個(gè)潛質(zhì)條件：封閉的系統(tǒng)+無(wú)外力做功，只有打破這兩個(gè)條件，才能實(shí)現(xiàn)熵減。
何為封閉的系統(tǒng)？
不與外界環(huán)境，物質(zhì)，能量和信息交換的系統(tǒng)稱之為封閉式系統(tǒng)，即一個(gè)封閉的系統(tǒng)可能走向混亂，無(wú)目的，以及怠惰狀態(tài)的趨勢(shì)。
就好比一個(gè)房間，一個(gè)人關(guān)在房間里面10天，餐飲食品全安排好，沒(méi)收與外界所有的聯(lián)系工具，那么這個(gè)人就會(huì)出現(xiàn)“熵增”的狀態(tài)——房間變亂、垃圾增多、空氣污濁。
為什么會(huì)出現(xiàn)熵增呢？
世間萬(wàn)物需要發(fā)展，發(fā)展就需要迭代，如果不保證有效的運(yùn)行，它就會(huì)變得混亂。
正如，熱力學(xué)第二定律所提出：不可能使熱量從低溫物體，自發(fā)地傳遞到高溫物體，而不產(chǎn)生其他影響。
如果要使熱傳遞的方向調(diào)換順序，必須利用能量，但能量在轉(zhuǎn)移的過(guò)程中又是出現(xiàn)損耗的情況，并不能100%的進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
所以“永動(dòng)機(jī)”是人類的幻想，世界上的熵還在不斷增加。
舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子：
地球上我們交通有序，人類發(fā)明了汽車，火車，但同時(shí)又排放出了很多的“尾氣”，污染了地球的環(huán)境，從宏觀角度看，熵值還是在不斷增加。
公司在招聘的時(shí)候，人多了做事更快，更有質(zhì)量，形成組織力的核心是為了利潤(rùn)的增長(zhǎng)的確定性，但是組織中也會(huì)出現(xiàn)很多不確定性因素。
熵增定律是一個(gè)讓人絕望的定律。
“熵”每天其實(shí)都在增加的，事物總是從有序到無(wú)序，從無(wú)序到有序進(jìn)行發(fā)展的。
我們每天什么都不做，明天也會(huì)呈現(xiàn)為熵增的狀態(tài)。
甚至不會(huì)保持原樣，比如你要吃飯，家里要制造垃圾，每天使用洗漱用品一樣。
從公司層面，組織來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有合理的文化制度引導(dǎo)，會(huì)在混亂無(wú)序中迷失方向。
它左右著國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，讓組織變得臃腫，缺乏效率和創(chuàng)新；
它左右著個(gè)人的方方面面，讓我們安于懶散、難以堅(jiān)持、難以自律……
它不僅預(yù)示了宇宙終將歸于熱寂，生命終將消失。
但熵增定律也讓好多人一下子頓悟，因?yàn)樗沂玖擞钪嫜莼慕K極規(guī)律。
事物向著熵增的方向發(fā)展，符合熵增的，都非常的容易和舒適，比如懶散。
但只要能主動(dòng)對(duì)抗熵增，組織就能獲得進(jìn)一步發(fā)展，個(gè)人就能不斷成長(zhǎng)。
《少有人走的路》說(shuō)：
“因?yàn)樗惺挛锒荚谙蛑鵁o(wú)規(guī)律，向著無(wú)序和混亂發(fā)展，如果你要變得自律，你就得逆著熵增做功，這個(gè)過(guò)程會(huì)非常痛苦?！?/p>
每個(gè)人都有選擇自己生活方式的權(quán)利，可以散漫也可以自律。
生命本身就是自律的過(guò)程，即熵減的過(guò)程。
真正的高手，都有“對(duì)抗熵增的底層思維”。
人生就是一場(chǎng)對(duì)抗“熵增”的旅程，熵減了形成復(fù)利，你的生活將變的有序，熵增了或許你將變的“碌碌無(wú)為”。
熵增讓人沮喪，宇宙終將歸于熱寂，生命終將消失。
這還有辦法可解嗎？
從定義來(lái)說(shuō)，熵增的條件有兩個(gè)：封閉系統(tǒng)＋無(wú)外力做功。只要打破這兩個(gè)條件，我們就有可能實(shí)現(xiàn)熵減。
所以，避免熵增的有效方法就是，建立一個(gè)能和外界不斷進(jìn)行能量和物質(zhì)交換的、流動(dòng)的開(kāi)放系統(tǒng)。這有兩種思考方向。
這個(gè)系統(tǒng)必須不斷地遠(yuǎn)離平衡，不能靜止，不能沉寂，提高生命活力；
這個(gè)系統(tǒng)必須是個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。
基于這兩種思考方向，在微觀層面，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該如何對(duì)抗熵增呢？
3.1 企業(yè)如何對(duì)抗熵增？
（1） 提高生命活力
許多公司在創(chuàng)業(yè)初期非常努力，每天花大量的精力進(jìn)行各種戰(zhàn)略和組織的進(jìn)化。
但隨著企業(yè)的做大和成熟，員工就會(huì)慢慢懈怠下來(lái)，組織會(huì)變得臃腫，制度會(huì)腐舊脫節(jié)。
所以，管理者要努力保證企業(yè)的活力。比如采取扁平化的結(jié)構(gòu)，讓團(tuán)隊(duì)各自為戰(zhàn)，回歸創(chuàng)業(yè)初期時(shí)的熱情。
舒適圈是熵增定律的第一張王牌，任何時(shí)候你都不能松懈。
一旦你減少了能量的投入，企業(yè)的熵增就會(huì)立馬回來(lái)。
華為有一個(gè)心聲社區(qū)，號(hào)稱華為的羅馬廣場(chǎng)，每個(gè)員工都可以在上面匿名表達(dá)對(duì)公司的看法，也會(huì)通過(guò)民主生活會(huì)、自律宣誓等方式展開(kāi)組織的自我批評(píng)。
就像定期做內(nèi)部“熵”的大掃除一樣，解決當(dāng)下一部分突出問(wèn)題，保持本身的活力。
（2）耗散結(jié)構(gòu)（開(kāi)放系統(tǒng)）
耗散結(jié)構(gòu)就是一個(gè)遠(yuǎn)離平衡的開(kāi)放系統(tǒng)，通過(guò)不斷與外界進(jìn)行物質(zhì)和能量的交換，在耗散過(guò)程中產(chǎn)生熵減，讓系統(tǒng)從無(wú)序轉(zhuǎn)向有序。
生命體就是一個(gè)耗散結(jié)構(gòu)，通過(guò)一系列有效的活動(dòng)，如新陳代謝，增加負(fù)熵，使自己維持在一個(gè)穩(wěn)定而低的熵上，生命就延續(xù)了下去。
企業(yè)也是同理，要想持續(xù)生存就要逆向做功，不斷熵減，讓組織保持活力，才能延續(xù)生命。
比如腐敗的制度、無(wú)產(chǎn)出的員工、落后的信息等等；
然后吸收新鮮血液，比如先進(jìn)的理念、新的人才、前沿信息等等。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，打開(kāi)封閉的系統(tǒng)，開(kāi)放外界，吸收先進(jìn)的管理、流程、文化等，再通過(guò)一系列做功的動(dòng)作，耗散掉多余的能量，不斷優(yōu)化流程，內(nèi)部流動(dòng)人才等，耗散掉多余的能量，從組織中清理出去。
這樣系統(tǒng)才會(huì)遠(yuǎn)離平衡，維持在低熵狀態(tài)，持續(xù)生存下去。
華為公司推行的管理結(jié)構(gòu)就是一個(gè)耗散結(jié)構(gòu)。
華為依據(jù)自身企業(yè)管理的實(shí)踐，提出了企業(yè)自身的熵減模型。
除此以外，中國(guó)各地推行【裁員增效】，提出【競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制】 ，那么這種競(jìng)爭(zhēng)，就是一種非平衡態(tài)。
員工為了獲得更高的工資或使自己級(jí)別職稱得到提升，會(huì)更加積極地努力，擴(kuò)充自己的知識(shí)，提高自己的業(yè)績(jī)，最終會(huì)使企業(yè)的整體生產(chǎn)效率得到提高。
3.2 個(gè)人如何對(duì)抗熵增？
睡懶覺(jué)容易，早起很難；
吃美食長(zhǎng)胖容易，減肥很難；
玩游戲、刷短視頻容易，自律很難！
一個(gè)原地踏步的人，熵在不斷增加，一定很容易被社會(huì)淘汰的。
熵增定律也同樣適用于你個(gè)人的發(fā)展。比如工作、生活、學(xué)習(xí)、心情、成長(zhǎng)、人際關(guān)系等等都與此相關(guān)。
就拿生活來(lái)說(shuō)，每天會(huì)有各種各樣的瑣事涌來(lái)，如果我們?nèi)斡善浒l(fā)展，那我們的生活就會(huì)變得越來(lái)越混亂。
這種狀態(tài)就是生活陷入了極度的熵增狀態(tài)，被無(wú)數(shù)的混亂的事情牽著走，喪失了生活的掌控權(quán)。
除此之外還有很多，比如情緒。很多時(shí)候，我們感到難過(guò)、煩躁、焦慮，其實(shí)是因?yàn)榍榫w太過(guò)混亂，很多感情交織在一起，讓你無(wú)從下手。
如果我們不主動(dòng)投入能量做熵減，生活就會(huì)脫離我們的掌控。
那要怎么辦呢？
（1）主動(dòng)做功施加外力，做熵減
每天的事情很多，我們?nèi)绾伪３智逦乃季w呢？有個(gè)辦法是——清空干擾+主動(dòng)跟蹤+整理信息。
把當(dāng)下所有情緒和事件都清空，把它們都記在一個(gè)備忘錄里，我們可以叫它追蹤系統(tǒng)，腦子里永遠(yuǎn)都只裝3件事。
比如，我今天的3件事是寫(xiě)文章、看書(shū)、做一個(gè)活動(dòng)方案，今天核心就把這三個(gè)事情做好。
其他的還有洗衣服、取快遞、清理微信收藏等各種事情，還有突然想起的事、突發(fā)的事，就都先全部放到追蹤系統(tǒng)里。
等三件核心事情做好，或者間隙，就可以做跟蹤系統(tǒng)里面的事情，逐一記錄，已完成事項(xiàng)。
那突然某件事情特別棘手，怎么辦？整理信息，畫(huà)思維導(dǎo)圖！
思維導(dǎo)圖的第一性原理就是降低信息的混亂度。
對(duì)于不清晰的點(diǎn)，不斷對(duì)信息進(jìn)行分類歸納，反復(fù)改，最終將信息梳理清晰，得到一個(gè)完整的知識(shí)點(diǎn)的脈絡(luò)。
這就是主動(dòng)做功的三個(gè)手段——清空干擾+主動(dòng)跟蹤+整理信息。
（2）保持開(kāi)放系統(tǒng)，不斷獲取新知識(shí)、新社交、新情緒
前文提到，開(kāi)放系統(tǒng)是產(chǎn)生耗散結(jié)構(gòu)的前提。
我們要對(duì)抗熵增，就要一直保持與外界交流的狀態(tài)，把過(guò)去的熵埋葬，然后擁抱新的明天。
什么是過(guò)去的熵？
比如打翻的牛奶，腐舊的認(rèn)知，回不去的人，各種沉沒(méi)的成本。
什么是擁抱新的明天？
比如去新的環(huán)境，多出門旅行；
多獲取新的認(rèn)知，比如讀書(shū)、上課、嘗試新的領(lǐng)域；
多去結(jié)交新的人，擴(kuò)展社交，提升社交的質(zhì)量。
（3）遠(yuǎn)離舒適圈，脫離平衡態(tài)
舒適圈，可以讓人沉淪，給人帶來(lái)安逸和停滯，極易讓我們陷入平衡態(tài)。
哪怕我們嘗試了一件新的事情，認(rèn)識(shí)了一個(gè)新的人，你也會(huì)很快熟悉，并待在這種狀態(tài)之下。
如果你發(fā)現(xiàn)你的生活很久沒(méi)有波瀾了，想必你已經(jīng)掉進(jìn)平衡態(tài)了。
你要走出去，從舒適區(qū)走到學(xué)習(xí)區(qū)甚至于“恐懼區(qū)”。
你要不斷的超越自己，比昨天的目標(biāo)更高，才會(huì)有新的“成果”出現(xiàn)，80%的事情都不困難，困難的是戰(zhàn)勝內(nèi)心的“自己”。
（4）智能化，利用好AI發(fā)展的紅利
最簡(jiǎn)單的方式不是學(xué)習(xí)同行，也不是和優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，而是要學(xué)習(xí)“機(jī)器學(xué)習(xí)”，“人工智能”學(xué)習(xí)的方法論。
智能化的本質(zhì)，是通過(guò)代碼的方式，將知識(shí)輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，然后基于人行為進(jìn)行解析，做合理的需求匹配，滿足人的日常。
最近Chat-Gpt很火，帶動(dòng)了人工智能的發(fā)展。
我們可以利用人工智能進(jìn)行信息處理。
人的大腦無(wú)法存儲(chǔ)很多東西，大部分人對(duì)“認(rèn)知”的建模能力也不足，假如我們能借助AI，找到有序的信息，然后進(jìn)行總結(jié)，歸納，形成模型，方法論。
我們就省去了很多力氣，更有效地認(rèn)識(shí)更大的世界。
04 總結(jié)
在我們的人生成長(zhǎng)中，最重要的法則就是要打破熵增。
每個(gè)人都有選擇自己生活方式的權(quán)利，可以散漫也可以自律。
真正的高手，都有對(duì)抗“熵增的底層思維”。
學(xué)會(huì)跟自己較真，人生就是一場(chǎng)對(duì)抗“熵增”的旅程，熵減了形成復(fù)利，你的生活將變得有序，熵增了或許你將變得“碌碌無(wú)為”。
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