不得不說，這幾年
ERP代理商生活狀態(tài)很苦逼
:（
大家就像在菜板上的大閘蟹
一不小心就被剁，遍地是隊(duì)友，還經(jīng)?；ハ嗖忍?/p>
↓
想努把力，沖個(gè)刺
壓貨壓得現(xiàn)金流緊張
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每天夾在廠商和渠道管理者之間，如履薄冰
感受著雙重壓力
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只因?yàn)?/p> ? 廠商越來越難伺候了
想跟廠商打成一片
可廠家政策天天變
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一不留神
就被廠家忽悠暈了
↓
有時(shí)想等廠商甩個(gè)單
結(jié)果廠商給你甩個(gè)鍋
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即使真的甩了單子過來
也都是廠家吃剩下的
↓
這還不算完
自己好不容易磕下來的單子
一不留神就被廠家銷售順走了
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廠家對(duì)渠道的考核
規(guī)則越來越狠，管理越來越嚴(yán)
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廠家對(duì)渠道的支持
卻越來越漫不經(jīng)心
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每年開完廠家的渠道大會(huì)
回來都是深深的無力感
↓
?
客戶也越來越難伺候了
以前安裝系統(tǒng)、培訓(xùn)下
這些咱都輕車熟路
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現(xiàn)在需求太復(fù)雜
客戶動(dòng)不動(dòng)就說要上智能制造
↓
還要搞什么AI
↓
還要搞什么物聯(lián)網(wǎng)
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這些還不算完
客戶還要什么降低庫(kù)存、降低成本
精益、數(shù)字化，兩種業(yè)務(wù)都能玩得轉(zhuǎn)
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可是市面上的MES產(chǎn)品都只會(huì)掃描、采集
宣傳很好，泡沫太多
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做他們的代理商填起坑來
一個(gè)接著一個(gè)
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說什么智能物聯(lián)
結(jié)果聯(lián)上了設(shè)備、庫(kù)存絲毫不會(huì)降低、分分鐘讓你吃土
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說什么系統(tǒng)容易實(shí)施
竟然失敗概率那么高
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說什么經(jīng)得起客戶生產(chǎn)考驗(yàn)
實(shí)踐證明都是瞎扯
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本來想試水幾個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)的單子
差點(diǎn)沒把自己“淹死”
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現(xiàn)在看到這樣的項(xiàng)目，只好放棄
心里只有深深的無力感
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但是，沒人真想放棄機(jī)會(huì)
因?yàn)?strong>優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本、數(shù)字化生產(chǎn)的需求確實(shí)很多
↓
不順應(yīng)大趨勢(shì)，快速變革
就會(huì)被拍死在沙灘上
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看見商機(jī)又不能上
這百爪撓心的感覺，怎么破？
↓
想做“智能制造”
必須要找到 可靠的 廠家合作
眾里選云千百度，你會(huì)發(fā)現(xiàn)
? 產(chǎn)品服務(wù)可靠
從精益流程到數(shù)字化排產(chǎn)、調(diào)度、采集，產(chǎn)品方案夠豐富
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真正給客戶帶來投資10倍以上的價(jià)值，你的客戶關(guān)系才有保障
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智能精益排產(chǎn)LPS應(yīng)用不含糊
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靈活調(diào)整有速度
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?
渠道政策可靠
渠道政策穩(wěn)定
不朝令夕改
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業(yè)務(wù)有邊界
不和生態(tài)伙伴搶單子
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為實(shí)力合作伙伴再賦能
一起共建精益流程咨詢+實(shí)施團(tuán)隊(duì)，共享巨大商機(jī)和價(jià)值紅利
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項(xiàng)目分工明確
該介入介入，該放手放手
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有成熟的培訓(xùn)體系
對(duì)合作伙伴扶上馬，送一程
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品牌拉力可靠
案例+案例+案例，創(chuàng)造巨大價(jià)值的行業(yè)影響案例
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裝備、機(jī)械、零部件、電子、家具領(lǐng)域都有成功案例
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在離散制造行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值打法成熟
善于專業(yè)突破
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……
…
產(chǎn)品蘊(yùn)含精益思想、專業(yè)支持可靠、案例+案例+案例
與連恩合作、在幫助中國(guó)制造企業(yè)升級(jí)的價(jià)值之路上
伙伴們轉(zhuǎn)型的步子，快多了
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當(dāng)別人還在成堆的ERP伙伴泥沼中
艱難跋涉的時(shí)候
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連恩智能將帶領(lǐng)區(qū)域核心小伙伴
開始深耕肥沃的黑土地
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攜手連恩智能
一起擁抱制造企業(yè)精益數(shù)字化的巨大商機(jī)
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本文大量引用了特大號(hào)-特大妹的動(dòng)圖創(chuàng)意，太好玩了，如有冒犯，希望諒解
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