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讓順豐跌停,指路拼多多,極兔背后的段永平是何方神圣?

文/木舒

辣筆小尖椒 專欄作者

大家好,我是木舒。

我記得之前我寫過一句話:

一個人成功的要素有三點:能力、機會和人脈。

能力是根本,機會是運氣,而人脈,那就是“捷徑”了

之前我寫李寧的時候提過,李寧能成功的很大因素是,他遇到了健力寶的創(chuàng)始人李經(jīng)緯。

他給李寧指了條“體育經(jīng)濟”的新路,還給了他健力寶的五層樓廠房,以及大筆的資金支持。

這讓他成功搭建起了最初的“李寧”,這才有后來國潮的繁榮。

而今天也是一樣。

最近幾天,財經(jīng)圈有個大新聞:順豐暴跌了。

有人說,順豐的暴跌,和極兔速遞的崛起有關(guān)。

極兔速遞,是一家突然冒起的快遞公司。

從“印尼”而來,依托著拼多多,雖然遭到了菜鳥系快遞和淘寶的合力封殺,可還在短時間內(nèi),日訂單量突破2000萬。

聽說還剛完成18億美元的融資,預(yù)計估值飆近百億美金。

但在這背后,不知大家有沒有好奇。

為什么拼多多放著那么多現(xiàn)成的不選,要選一個“名不見經(jīng)傳”的小快遞公司?

而這家小快遞,又怎么能夠在剛進中國,就抱上拼多多的大腿?

我想這背后就是一個詞:人脈。

而這個人脈是誰?

段永平。

01

都說現(xiàn)在的有錢人分為兩類。

一類是“表演藝術(shù)家”,沉迷于站在鎂光燈的中心表演,立人設(shè)無法自拔。

一類是“悶聲發(fā)大財”,低調(diào)內(nèi)斂,悄悄布局,低調(diào)干大事。

馬爸爸屬于前者,那段永平就是屬于后者,專心做“幕后玩家”。

很多人可能對段永平這個名字毫無概念。

可我想你一定知道小霸王游戲機吧?

是的沒錯,當(dāng)初就是段永平搞出了小霸王游戲機,救活了一家在1989年就年虧損高達200萬的破電子廠。

如果你還不知道小霸王,那步步高總知道了吧?

是的,步步高,也是他的。

當(dāng)年的步步高有多紅,我想根本不需要多描述。

那就是那時中國電子產(chǎn)品界的老大??!

我至今還能回想起步步高音樂手機和步步高學(xué)習(xí)機的洗腦廣告,簡直如病毒般侵蝕大眾的錢包。

時過境遷,很多人肯定覺得,步步高就和柯達之類的公司一樣,在時代中慢慢沒落了。

但其實,步步高不是“自我墮落”,而是被段永平“拆分”了。

拆分給了誰?

拆分給了他的“三大弟子”。

拆完之后,段永平就退居幕后,移居去了美國。每年就回國參加兩次步步高的董事會,閑著沒事就研究投資。

而他那“三大弟子”干成了什么?

金志江,步步高教育現(xiàn)任掌門人,“小天才”電話手表是他做的。

陳明永,OPPO創(chuàng)始人。

沈煒,vivo創(chuàng)始人。

............

所以啊,你看現(xiàn)在電視上OPPO和VIVO天天對打,可其實,人家是一家的??!

而你也能找到三家公司的共性,他們成功的秘訣很大是因為營銷廣告鋪天蓋地,洗腦至極!

從哪學(xué)來的?從段永平那??!

說白了,段永平就是這三家公司背后,那條“隱形”的紐帶,成功的基石!

后來,我們再提到段永平,已經(jīng)不會用“企業(yè)家”來形容他了,而是投資者。

因為他也沒親自再做過企業(yè)了,但是他間接扶起來的,形成了一個龐大網(wǎng)絡(luò)。

他做投資第一個投中的是誰?

網(wǎng)易丁磊??!

2000年的時候,網(wǎng)易剛在美國上市。但沒多久就遇上了股災(zāi),股價一路暴跌。

而那時丁磊決定進軍游戲產(chǎn)業(yè),就去找“營銷大師”段永平咨詢了一下營銷該怎么做。

結(jié)果,段永平看上了網(wǎng)易,抄底了網(wǎng)易的股票。

這筆200萬美金的投資,不到兩年,讓他賺了100多倍......

后來他還帶著OPPO、vivo的人買蘋果的股票。

氣不氣人,一邊做你的競爭對手,一邊買你的股票,讓你幫我賺錢......

而因為丁磊這個紐帶,他挖到的更大的寶藏是誰?

拼多多黃崢??!

2002年時,黃崢還是一名普通的學(xué)生,因為計算機專業(yè)問題,偶然和丁磊成為了網(wǎng)友,當(dāng)聽聞黃崢要去美國留學(xué)后,丁磊就把他推薦給了段永平。

后來我們就知道:

06年段永平和巴菲特吃飯,帶的唯一一個人,是黃崢。

而黃崢第一次創(chuàng)業(yè),是段永平直接將步步高的電商業(yè)務(wù)分給了他做。

后來,黃崢幾番創(chuàng)業(yè),到15年做成拼多多,背后都有段永平的幫助、指點......

而黃崢也得到了段永平營銷上的“真?zhèn)鳌薄?/p>

拼多多的洗腦廣告式營銷,簡直和當(dāng)初小霸王學(xué)習(xí)機如出一轍!

如今到了極兔速遞,和段永平依舊有“剪不斷”的關(guān)系。

在我看來,從一定意義上來說,極兔速遞,或許就是為了拼多多而生的!

表面上來看,極兔速遞是一家印尼快遞公司進軍國內(nèi)的產(chǎn)物。

可這家公司的創(chuàng)始人,是OPPO印度市場開創(chuàng)者李杰!

那些年,李杰從步步高跟去了OPPO,曾是江蘇安徽兩大市場的渠道負責(zé)人。

后來他又被派去了印尼開拓OPPO市場,當(dāng)OPPO手機在印尼的銷量進了前三后,他又被派去組建快遞公司。

你不得不佩服有些人的能力,他真的是干啥都能成。

可從后來來看,這一切或許是一場早已布局好的棋。

因為19年,李杰帶著已成型的極兔速遞回國了。

而19年,拼多多已經(jīng)沖上了國內(nèi)電商界前三,他們需要自己的快遞。

畢竟這年頭想要不被卡脖子,就得靠自己。

三通一達都在馬爸爸的菜鳥網(wǎng)絡(luò)里,而京東,也有自己的京東物流。拼多多啥也沒有啊!

你說順豐?別鬧了,你看拼多多那幾塊錢包郵的東西,能用得起嗎?

在這樣的時刻,“自家人”極兔速遞出現(xiàn)了,成了拼多多親密的合作伙伴。

而你肯定也會覺得不靠譜。

畢竟對于快遞公司來說,最難的不是運輸,而是遍布全國的服務(wù)網(wǎng)點。

其他家花了這么多年才遍布全國,你這外來貨,建網(wǎng)點哪那么快?

是,極兔速遞沒錢,但是他有個“好爺爺”??!

段永平大手一揮,請步步高系里遍布全國的代理商們幫忙,他們很多都成為了極兔的代理商,這才讓極兔能在大半年的時間里,日訂單量就能從100萬到2000萬,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

你看啊,其實步步高系正在形成一個以段永平為首的矩陣。

他或許不是背后那個最大的“金主”,但他一定是背后關(guān)鍵的“靈魂人物”。

想想人脈最大的價值,或許從不是直接給了你什么。

而就是一個比你聰明的人,在你迷茫之時,給你指明一條新的路!

02

其實,如今想想。

無論是OPPO、VIVO、還是拼多多,它們做成后最大的贏家都不是段永平。

而或許段永平最初扶持這些人的目的,也并不是為了賺錢。

可能是我太理想化了,但我總覺得這個世界上,每個人的人生價值追求都是不同的。

貪財好色是最基礎(chǔ)的。

但當(dāng)物質(zhì)富足,精神達到一定境界后,我覺得人其實是樂于“渡人”的。

因為在幫助別人的過程,其實也是自我價值的實現(xiàn)過程。

這個過程里得到的自我滿足感,絕不亞于財與色。

而這也是一個互惠互利的過程。

先“渡人”,才能有更多的人“反哺”自己,雞蛋放在不同的籃子里,才能低調(diào)賺大錢。

想來人本就是群居動物,而中國本就是人情社會。

人脈就是捷徑,大眾默認的捷徑。

但好的人脈除非跟著娘胎來,否則就要后天各憑本事了。

段永平不是隨便選個阿貓阿狗。

而是先看中了這個人的能力,才愿意搭手相助。

所以想來還是先提升自己吧!

當(dāng)你沒什么過人的本事,怎么才能被人記住呢?

當(dāng)你能力不行,再強的人脈又有何用呢?

說到底,這還是一個各憑本事的時代。

人脈向來是錦上添花,可首先,你得是塊錦緞!

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