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職責(zé)分解帶動能力提升---商品知識運用


   

服務(wù)顧客 介紹知識

一、定出每周要學(xué)習(xí)的單品1

二 、找到搜集商品知識渠道:

①、向采購、供應(yīng)商學(xué)習(xí);

②、網(wǎng)絡(luò)查詢學(xué)習(xí);

③、員工之間相互學(xué)習(xí);

④、商品部經(jīng)理主持每周四商品知識學(xué)習(xí)平臺分享或現(xiàn)場模擬。

三、確定每個單品學(xué)習(xí)商品知識的內(nèi)容

①、商品的產(chǎn)地

②、挑選方法

③、功效與作用

④、儲存方法

⑤、商品的食用方法

四、學(xué)習(xí)、記住、運用、效果、總結(jié)的方式方法:

①、確定搜集單品及商品知識:

由柜組主任負責(zé)結(jié)合當下及顧客需求,確定要學(xué)習(xí)的單品,并在群內(nèi)公布,讓全員參與搜集商品知識(季節(jié)性商品、暢銷商品、新品)。

②、學(xué)習(xí)分享商品知識:

第一周:對于搜集的商品知識在群內(nèi)分享,讓全員先熟記,柜組主任日常跟進員工掌握情況,并在固定的晨會平臺(周四)上讓員工分享自己搜集的商品知識,然后由專人進行匯總,整理后將商品知識發(fā)到群里讓大家共同學(xué)習(xí)。

③、運用模擬商品知識:

第二周:柜組主任每日關(guān)注員工商品知識的運用情況,并在固定周四晨會平臺上進行現(xiàn)場模擬,對于員工演練過程中員工分享不到位的地方,商品部經(jīng)理進行現(xiàn)場的引導(dǎo)。

④、氛圍營造:

每周學(xué)習(xí)的商品知識需由主任結(jié)合美工把商品知識用POP、KT板的形式展示在對應(yīng)的上平旁邊,做好氛圍的營造,方便顧客在選購商品時及時的觀看學(xué)習(xí)。

⑤、及時的總結(jié):

通過商品知識運用,搜集好的案例在平臺分享學(xué)習(xí)。

例如:通過職能職責(zé)的分解,水果柜組發(fā)生了變化,學(xué)習(xí)商品知識后,通過改變木瓜商品的陳列,加上近期柜組推動學(xué)習(xí)商品知識,員工在服務(wù)顧客時,及時為顧客介紹木瓜的功效和作用、食用方法、儲存方法。顧客由開始的不知道怎么吃、吃后有什么作用。到通過介紹對商品了解后的購買,通過員工商品知識的運用,使木瓜的銷售由原來每天銷售三十多元,現(xiàn)在每天不低于400元。

通過商品知識運用后一些好的案例的分享能夠更加的激勵大家學(xué)習(xí)商品知識的積極性。

五、通過商品知識運用的效果顯著:

①、學(xué)習(xí)氛圍營造:門店內(nèi)從柜組主任到員工,都通過各種渠道積極學(xué)習(xí)商品知識,班前會上大家踴躍分享,提升了班前會的士氣。

②、員工自身服務(wù)能力的提升,通過員工對于商品知識學(xué)習(xí)后的運用,在給顧客介紹商品的時候更加的自行,并且顧客的購買率了有了提升,員工的工作狀態(tài)和快樂度得到了提升,同時顧客也提高了顧客的滿意度;

3、通過商品知識的運用,顧客購買量增加,帶動了柜組的銷售。

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