相比中國(guó)的BAT，硅谷的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司早就換了一代接班人了，現(xiàn)在的硅谷已經(jīng)是少壯派的天下了。
相比換上更年輕的印度裔CEO，早早走上政治正確道路的精明的微軟和谷歌，庫(kù)克就很煩。蘋果一直在被批評(píng)員工不夠多元化，沒有女高管，沒有黑人高管，逼得廚子最近不得不設(shè)置了一個(gè)新的主要負(fù)責(zé)公司包容性的副總裁職位，直接扔了個(gè)女性非裔上去。這個(gè)決策很符合現(xiàn)在硅谷政治正確性。
硅谷的創(chuàng)始人們，找接班人無(wú)比積極，相比苦大仇深的公司CEO，做做投資什么的開心極了。蓋茨早早的扔下了微軟當(dāng)首富去了，谷歌的佩奇和布林也早早地找到了施密特，雖然后來(lái)佩奇重新出山帶著谷歌轉(zhuǎn)了個(gè)彎，但轉(zhuǎn)完就又立刻撤了。
而在中國(guó)，BAT、360京東、四大門戶，現(xiàn)在大部分還是霸道總裁當(dāng)?shù)?。但是雷軍、周鴻祎、馬云、馬化騰，李彥宏等都是接近或者已經(jīng)五十的人了。
華人文化圈里面，企業(yè)家的接班問題問題非常突出。馬云去臺(tái)灣發(fā)現(xiàn)是郭臺(tái)銘、施崇棠、張仲謀，在談創(chuàng)新，他們都已經(jīng)六七十歲了。在去年底韓國(guó)八大財(cái)閥掌門人出席聽證會(huì)，而三十年前全斗煥被彈劾時(shí)，是他們的爹出席的聽證會(huì)。而在中國(guó)有一個(gè)說(shuō)法，創(chuàng)業(yè)者面臨的就是：生，死，BAT。
BAT已經(jīng)統(tǒng)治了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十多年了?，F(xiàn)在新興的第四極、第五極什么的獨(dú)角獸公司有幾個(gè)沒有BAT的投資。
BAT尋找接班人也該提上日程了。這點(diǎn)兒上最積極的當(dāng)屬阿里、百度。
阿里大概算是接班最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。馬云在13年就在CEO的位子上退了下來(lái)，并且以馬云精心培養(yǎng)的嫡系陸兆禧，張勇兩任CEO的上位斷了俞永福的太子傳聞。
俞永福27歲成為聯(lián)想集團(tuán)最年輕的副總裁。楊元慶當(dāng)年也是27歲當(dāng)上部門總經(jīng)理，然后走上了接班之路。然而楊元慶的接班頗為不順，每隔一段時(shí)間就有人跳出來(lái)說(shuō)楊元慶差柳傳志太遠(yuǎn)了。好在楊元慶感謝柳傳志的知遇之恩，二十多年兢兢業(yè)業(yè)，放現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，漫天風(fēng)口，早就出去創(chuàng)業(yè)了，誰(shuí)還能耐得住這么久。你看當(dāng)時(shí)的俞永福，被雷軍一忽悠就去UC當(dāng)CEO了。
然而阿里現(xiàn)在已經(jīng)把手伸向培養(yǎng)下一代了，在湖畔大學(xué)之后，馬云投資138億元的云谷學(xué)校建起來(lái)了，每年20萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，1：5的師資力量。第一期60個(gè)名額迅速被“橙二代”們包了個(gè)餃子。按阿里現(xiàn)在的人員結(jié)構(gòu)，P7以上的員工的孩子，應(yīng)該都有機(jī)會(huì)往里面擠一擠。
相比阿里來(lái)說(shuō)百度則比較受挫，頻頻調(diào)整的架構(gòu)和移動(dòng)化落后的壓力，讓百度很是焦慮。
李彥宏的第一任候選接班人是“太子”李明遠(yuǎn)。李明遠(yuǎn)師承俞軍，04年進(jìn)入百度實(shí)習(xí)生做起，到10年百度有啊業(yè)務(wù)受挫，離開百度去了UC，當(dāng)年正是百度移動(dòng)化迷茫之時(shí)，李彥宏為此特地跑去和李明遠(yuǎn)長(zhǎng)談一晚，11年李明遠(yuǎn)重回百度，開啟了他的火箭晉升道路，從11年到14年3年升到E-Staff成員，李彥宏聲稱他是百度培養(yǎng)起來(lái)的年輕管理者。但隨著李明遠(yuǎn)在百度對(duì)91的大手筆失敗收購(gòu)等原因，內(nèi)部斗爭(zhēng)失勢(shì)，又被人舉報(bào)，被公開驅(qū)逐出百度。
隨著陸奇的加入，百度誰(shuí)來(lái)接班的問題變得越發(fā)不明確，雖然李彥宏放權(quán)給陸奇說(shuō)自己去專注百度投資了，但陸奇還要匯報(bào)給李彥宏。大概李彥宏知道科技公司創(chuàng)始人退居二線讓職業(yè)經(jīng)理人上位一般沒什么好下場(chǎng)——比如雅虎就是從一個(gè)CEO的失敗走向另一個(gè)失敗的CEO。不過這兩年在印度職業(yè)經(jīng)理人的治理下，微軟和Google運(yùn)行得倒是還算滋潤(rùn)。
騰訊則相對(duì)較平穩(wěn)，馬化騰早早就在一次內(nèi)部會(huì)議上確定了劉熾平接他的班，雖然如今看起來(lái)這個(gè)情況可能會(huì)變。但騰訊的未來(lái)還是要看馬化騰，劉熾平、任宇昕和張小龍這四個(gè)人。
遙想2013年任宇昕接管MIG部門時(shí)，就已被暗暗稱呼為“小CEO”。而現(xiàn)在的任宇昕幾乎接管了除了微信外所有騰訊業(yè)務(wù)，而張小龍都手握騰訊未來(lái)最重要的產(chǎn)品微信。有人稱這是馬化騰的管理藝術(shù)，讓這幾個(gè)人在內(nèi)部相互制衡。
總之丁磊還是最樂觀的，在去年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)有人提問丁磊和馬化騰接班人的問題，馬化騰規(guī)規(guī)矩矩的交出了騰訊的人才一直有交接，人才儲(chǔ)備豐厚之類的回答。丁磊露出了標(biāo)志性的笑臉：我覺得自己還年輕。
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