公司的文案小金,為了寫出更好的內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,專門報(bào)名參加了一期寫作訓(xùn)練營,但剛開始寫得挺多,還讓我們點(diǎn)贊、關(guān)注什么的,不到半個(gè)月過后,便很少見他繼續(xù)寫了。
很多職場人也面臨這個(gè)問題,想學(xué)習(xí)的內(nèi)容挺多,工作又忙,報(bào)的學(xué)習(xí)班總是上一半就停了,沒法堅(jiān)持。報(bào)之前信心滿滿,覺得自己肯定能學(xué)完,可中途還是退了下來。
是我們的意志力不強(qiáng)、動(dòng)力不足嗎?為什么有的人能堅(jiān)持下去,而且堅(jiān)持好幾年,《微習(xí)慣》一書給出了答案。
作者斯蒂芬·蓋斯從2012年12月28日開始,堅(jiān)持每天做1個(gè)俯臥撐、每天讀兩頁書、每天寫50字,他堅(jiān)持到今天?,F(xiàn)在他可以每天一口氣做16個(gè)俯臥撐、每周讀一本書、每天寫2000字。
他把自己堅(jiān)持的方法寫在了這本書里,提出了微習(xí)慣觀點(diǎn),向我們逐一展示了那些看似不起眼的微習(xí)慣,卻會(huì)給你持續(xù)而又穩(wěn)定的驅(qū)動(dòng)力,并最終帶來顯著的收益。
今天,就讓我們來一起探討一下微習(xí)慣是如何為我們的行動(dòng)提供持續(xù)驅(qū)動(dòng)力的?
亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯提出的飛輪效應(yīng):當(dāng)飛輪被賦予相應(yīng)的初始動(dòng)力而達(dá)到相應(yīng)的轉(zhuǎn)速時(shí),維持轉(zhuǎn)速所花費(fèi)的力氣會(huì)越來越小。
微習(xí)慣就相當(dāng)于使得飛輪由零轉(zhuǎn)速成為飛速旋轉(zhuǎn)的初始動(dòng)力,剛開始很小,小到不可能不予賦加,慢慢地便會(huì)持續(xù)推進(jìn)我們行動(dòng)。
而我們沒有堅(jiān)持下來的原因就在于初始動(dòng)力不足或者缺失。突出的表現(xiàn)就是目標(biāo)縮水,今天寫800字,明天寫500字,再到后來又變成寫300字;還有就是隨心情,今天高興多寫些,明天不開心就少寫,如遇重要事情沖擊,便中斷更文;另外,就是找不到興趣點(diǎn),索性不寫了。
二、沒有微習(xí)慣加持,堅(jiān)持很容易“斷檔”《微習(xí)慣》這本書告訴我們,每一次行動(dòng)的開始,我們都需采取啟動(dòng)策略,也就是做這件事情的驅(qū)動(dòng)力,而這種驅(qū)動(dòng)力往往是由動(dòng)力或者意志力來充當(dāng)。
但事實(shí)證明,以動(dòng)力或者意志力為驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)堅(jiān)持,進(jìn)而達(dá)成目標(biāo),形成改變,并不是可靠策略。具體來講:
成長動(dòng)力學(xué)有這樣一段內(nèi)容,“如果我真心想做一件事,那么, 我無須強(qiáng)迫自己做這件事(也就是用意志力)?!?nbsp;
當(dāng)你有動(dòng)力時(shí),做事很容易,也不需要太多的意志力。但問題在于,動(dòng)力是很難按需培養(yǎng)的?,F(xiàn)實(shí)當(dāng)中,我們都會(huì)有這樣的切身體驗(yàn):當(dāng)自己身心狀態(tài)很好的時(shí)候,堅(jiān)持一件事情往往不是什么難事兒。
但如果自己累了,生病了,比如頭疼,感覺“不在狀態(tài)”的時(shí)候或者只想做一些更好玩的事情時(shí),這時(shí)的動(dòng)力激發(fā)就則不會(huì)那么容易了,要做的事情很可能會(huì)被一句“明天再說”給搪塞過去。
也就是說,只有在精力充沛、思維模式健康而且沒有受到強(qiáng)烈誘惑時(shí),我們依靠動(dòng)力做到持久堅(jiān)持才是可以確定的。
像開頭的公司文案員小金,在參加寫作訓(xùn)練營的過程中,又利用周末時(shí)間報(bào)了瑜伽課,后來,還將考駕駛證列到了年度休假計(jì)劃當(dāng)中。
剛開始的1個(gè)月還能堅(jiān)持寫作,做到了學(xué)習(xí)、工作與生活三不誤。為此,小金還將個(gè)人的寫作目標(biāo)由原先的每天寫500字,一下子增加為每天寫2000字。
本想讓個(gè)人的寫作能力再上一個(gè)臺(tái)階,但隨時(shí)間的延續(xù),強(qiáng)度過高的寫作目標(biāo),再加上額外增加的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),讓小金卻越來越感到心有余而力不足。
因精力過于分散,致使近期小金所撰寫的一份市場調(diào)研報(bào)告,接連出現(xiàn)了兩處明顯疏漏,被要求立即利用晚上加班返工。
這一下子打亂了小金的整個(gè)“強(qiáng)身計(jì)劃”,先是寫作班的文章不能按時(shí)上交,接下來,又是家里的孩子作業(yè)不能得到輔導(dǎo),為了彌補(bǔ)缺失,周末的瑜伽課也被迫叫停。
過多過滿的強(qiáng)身內(nèi)容,看似美好,但卻會(huì)讓人精力過度分散,進(jìn)而感到身心疲憊,原先的雄心壯志也會(huì)戛然而止。
3.意志力的持續(xù),會(huì)被消耗殆盡
相對于較為短暫而又直接的動(dòng)力而言,意志力則顯得相對持久與穩(wěn)定。不過所有的意志力也如同放在儲(chǔ)蓄罐內(nèi)的錢幣,不斷使用也會(huì)遲早被用光。
有一對經(jīng)常加班的夫妻,每次回家都很晚,回家之后會(huì)經(jīng)常為一些小事情吵架。在心理醫(yī)生的建議下,他們換了一個(gè)輕松一點(diǎn)的工作,從此,回家之后幾乎沒有再爭吵過。主要的原因,就在于繁忙的工作已經(jīng)消耗了兩人的大量意志力,回家后哪還有精力控制自己的情緒,而爭吵就會(huì)因此而容易伺機(jī)出現(xiàn)。
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,當(dāng)結(jié)束了讓自己勞累了一天的工作后,回到家里我們通常會(huì)更多地選擇追劇、玩手機(jī)等等,而不想再做有利于自我提升的事情,這在很大程度上同樣源于意志力被極大地消耗。
我們說,動(dòng)力也好、意志力也罷,在行動(dòng)的堅(jiān)持上可以使用,但卻很難做到穩(wěn)定而又持久地使用,稍有閃失,很容易會(huì)使往期的堅(jiān)持功虧一簣。
為使剛開始的行動(dòng)能得到持久堅(jiān)持持,從而做出徹底改變,作者斯蒂芬·蓋斯在《微習(xí)慣》提出了8個(gè)步驟來構(gòu)建自己的微習(xí)慣。概括起來,可以通過4個(gè)方面加以把握。
從數(shù)量上來講,同時(shí)保持的微習(xí)慣數(shù)量不要超過4個(gè),否則就會(huì)出現(xiàn)意志力損耗;而從堅(jiān)持微習(xí)慣的周期上,建議以周為單位,這樣做起來,利于評估,完成進(jìn)度一目了然,易于把控,同時(shí)也有利于在此基礎(chǔ)上選擇一個(gè)長期計(jì)劃。
而更為重要的是,每周所要進(jìn)行的微習(xí)慣內(nèi)容一定要與自己的實(shí)際情況相吻合,并要設(shè)定行動(dòng)完成的下限或者叫底線。
比如,自己在寫作上就是一個(gè)零基礎(chǔ)的小白,那么,每天碼字的字?jǐn)?shù)可以定在100字以內(nèi),這是下限,必須完成。而在完成過后,發(fā)現(xiàn)自己還有更多的時(shí)間與精力,則可以再多寫一些,哪怕是1000字,前提是底線100字必須守住,并且,不可中斷。倘若完成難度過大,則可以再降低一下難度,變成每天完成50個(gè)字也未償不可。
當(dāng)每周微習(xí)慣的具體內(nèi)容下來之后,接下來就需要將所要堅(jiān)持的內(nèi)容放入每天的日程安排當(dāng)中??梢圆扇∪N方式:第一種,根據(jù)時(shí)間來選擇來放入。這一種比較適合從事朝九晚五的人群,因?yàn)槊刻斓娜粘贪才欧浅R?guī)律,同樣,你的微習(xí)慣放入到這樣的日程,也隨著變得非常規(guī)律。
第二種,根據(jù)行為方式來放入。這一種對于那些日程安排比較靈活的人群來講,可以幫助他們維持一種穩(wěn)固而有彈性的日程安排,更利于持久堅(jiān)持。
還有一種,就是兼顧時(shí)間與行為方式。通常情況下,是以時(shí)間或者行為方式為主,對應(yīng)地,另一種方式為輔。比如,朝九晚五相對穩(wěn)定的一天,卻因有緊急工作而需要臨時(shí)加班,但加班時(shí)間不能確定,持續(xù)的天數(shù)也無法確定,那么,以時(shí)間為軸而設(shè)立的微習(xí)慣內(nèi)容則可以以某項(xiàng)具體工作完成軸,由此保持微習(xí)慣的不中斷。
微習(xí)慣的精妙之處就在于理由小到無法拒絕,內(nèi)容簡單到不可能失敗。只要做到了,就是一次成功與勝利,只是這一成績有時(shí)非常渺小,甚至不會(huì)被我們所在意。
而這也在告訴我們,不必對每天所堅(jiān)持下來的小行動(dòng),諸如寫50個(gè)字、做一至兩個(gè)俯臥撐,因看不到顯著的變化而“耿耿于懷”。
相反,我們要將期待值和精力放到當(dāng)下所制定的小目標(biāo)的堅(jiān)持上,而不要對任務(wù)量抱有較高的期待。而當(dāng)每天的小目標(biāo)真得變成一項(xiàng)每天的必修課得以完成的時(shí)候,最終帶來的收益將是驚人的。
也正如斯蒂芬·蓋斯所說,生活中最強(qiáng)大的武器就是堅(jiān)持,這是讓行為轉(zhuǎn)變成習(xí)慣的唯一途徑。而這正是轉(zhuǎn)變因堅(jiān)持感到迷茫變得無所適從,進(jìn)而選擇放棄的一個(gè)訣竅。
4.回報(bào),以獎(jiǎng)勵(lì)提升成就感
當(dāng)我們在持續(xù)從事某項(xiàng)行動(dòng)過程中,很容易會(huì)冒出這樣一個(gè)想法,這樣做下去有意義嗎?當(dāng)這種疑慮被反復(fù)地強(qiáng)化時(shí),便會(huì)成為我們放棄接下來繼續(xù)行動(dòng)的理由。
而改變這一局面一個(gè)較為妥當(dāng)?shù)姆椒ū闶?,建立回?bào)策略來告訴自己,這樣做沒有問題。
回報(bào)策略的一個(gè)關(guān)鍵問題在于把握好周期性而非即時(shí)性,至于回報(bào)額度的大小并不需要過分關(guān)注。比如,當(dāng)我們按照計(jì)劃,完成一天的寫作內(nèi)容或者訓(xùn)練計(jì)劃。那么,利于晚上時(shí)間搞一次復(fù)盤,體驗(yàn)一下任務(wù)完成所帶來的喜悅,這就是一次很好的回報(bào)體驗(yàn)。
當(dāng)然,倘若我們超額完成當(dāng)天的工作或者我們的行動(dòng)帶來了階段性的成功,記得要對獎(jiǎng)勵(lì)自己、鼓勵(lì)該行為做出必要的安排,可以是周末的一次聚餐,一場心儀很久的電影等等,從而使我們對所建立的微習(xí)慣更加地自洽。
總之,微習(xí)慣的建立正如形成一套讓行動(dòng)得以持續(xù)推進(jìn)的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),盡管發(fā)力很小,但卻可以做到更精準(zhǔn)、更持久,直到最終目標(biāo)的達(dá)成。
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,很多想要做成的事情往往會(huì)因堅(jiān)持的中斷而不了了之。在我們一味地將原因歸結(jié)為動(dòng)力不足、意志力不夠的時(shí)候,我們還可以再關(guān)注一下做事情的驅(qū)動(dòng)力問題,尤其是找到那種可以自帶驅(qū)動(dòng)力的做事方法。斯蒂芬·蓋斯所著《微習(xí)慣》一書或許可以幫助你成功地解決這一問題。
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