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情報快遞:三個“交易入口”正在被餐飲市場爭相搶奪!

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現(xiàn)如今,餐飲行業(yè)改變已成事實。不管你承不承認,粉絲經濟已經取代原有市場,開始重新定義行業(yè)規(guī)則。

很多人喜歡把小米、羅輯思維拿來當作成功的粉絲經濟案例。但是,現(xiàn)在很多餐飲人還處在“看山還是山”的初級階段。

如何繞過“山”看到其真正崛起的原因,才是目前行業(yè)人士應該了解的。

餐飲老板內參 王瑛 發(fā)于成都

你了解“交易入口”嗎?

羅輯思維的羅振宇曾經提出了一個“交易入口”的概念。而且,在羅輯思維自身的更迭中,羅振宇還定義了四個交易入口:

消費需求的稀缺產生了第一代交易入口:流量;

消費能力的稀缺產生了第二代交易入口:交易本身;

信任的稀缺產生了第三代交易入口:人格;

第四代交易入口:知識。

從以上交易入口的定位來看,這些入口很好地細分了消費者群體。而且,交易入口的建立實際上就是商業(yè)抑或企業(yè)自身定位的建立,因為只有一個企業(yè)準確定位了產品、服務、品牌等各方面,才可以準確對標消費需求、消費圈層、交易內容和品牌傳播。

因此,任何一項生意都要建立自己的交易入口。而交易入口構建的越精準,生意就會越好。

反觀在餐飲行業(yè)里,交易入口可分為三類:流量,性價比,品牌人格。

|交易入口1

餐廳流量

所謂流量,實際上就是餐廳可吸引的消費者數(shù)量和消費頻次。

以目前依舊火爆的傳統(tǒng)商圈為例:北京的簋街、上海的南京路、重慶的觀音橋、成都的春熙路都是自帶流量的區(qū)域商圈,一般占據了這些地利優(yōu)勢的餐廳,哪怕其產品再普通,都會被消費者擠得門庭若市。

好的商圈可以為餐廳帶來巨大流量

當然,除了地利優(yōu)勢,餐廳流量也可通過營銷等方式解決。但歸根結底,就是要保證餐廳的消費流量。

交易入口2

交易性價比

一個餐廳之所以被消費者記住,其基礎條件還是產品可口、服務親和與價格實惠。像在中國大地上全面開花的外婆家,就憑借其優(yōu)質產品、舒適環(huán)境、超低價格打通了消費者的心里防線。

外婆家用其優(yōu)質產品、舒適環(huán)境、超低價格

打通了消費者的心里防線

當一家餐廳可以持續(xù)滿足消費者的心里預期的時候,消費者就成為了這一品牌的忠實擁護者,進而進化為品牌粉絲。

以上兩個交易入口均是傳統(tǒng)餐飲人著力于打造的。但隨著移動互聯(lián)網技術的普及,信息傳遞的日趨扁平化,社群社交的需求增加,第三種交易入口也已經成為了行業(yè)競相爭搶的風口。

交易入口3

品牌的人格化

如果用當下時髦的行業(yè)用語來解釋品牌人格,那就是IP。IP賦予一個餐飲品牌有血、有肉、有獨特氣質、鮮明性格以及精氣神的“人性”和“靈魂”,并以此讓品牌和一幫氣味相投的人產生共鳴。最后,通過在餐飲消費上打造變現(xiàn)通道,形成粉絲經濟。

雕爺牛腩悉心打造的精致生活氣質

吸引了大批氣味相投的消費者

當下,互聯(lián)網市場下的IP化和粉絲社群經濟顯現(xiàn)出很多誤解,大多數(shù)人以為只要聚集一批人就是粉絲,可是真正的IP化與粉絲社群卻有其實質的要求:

真正有盈利能力的粉絲群體,并不需要覆蓋所有人,而是對人群進行精準聚焦。具有“有感的就特嗨,無感就無視”的特點。就像路人理解不了果粉通宵排隊的瘋狂,但蘋果市場依然收益高昂。

品牌IP化才能形成粉絲群體。因此要在自身產品、品牌打造上下功夫,而不是先聚攏消費群體。和粉絲深度交融是核心,商業(yè)變現(xiàn)是順帶,切勿本末倒置。試想,如果小米產品質量不過硬,還會有人圍觀嗎?

品牌得伴隨用戶群體的成長而成長,這樣才有生命的持久性?,F(xiàn)如今產品進行的迭代研發(fā)就是在不斷滿足消費者需求,當初諾基亞沒有及時跟上市場的發(fā)展,曾經的一代帝國也瞬間隕落。

和粉絲多維度互動,不要只做單一餐飲消費。黃太吉為什么受追捧?皆因它可以在微博、微信上撩撥消費者的神經,它可以在線上轉發(fā)消費者的曬圖,還與電影《煎餅俠》一起玩轉電影營銷,進而加強彼此的聯(lián)系。

黃太吉非常注重和粉絲的多維互動

有缺點不可怕,怕的是不真實。有多少人在詬病雕爺、錘子手機,就有多少人粉絲為其奮起抗爭。雕爺真的是打著互聯(lián)網大旗無實質的餐廳?羅永浩的錘子手機真的只是一個名字噱頭?不盡然。

現(xiàn)在的粉絲雖有腦殘,但在商業(yè)市場上,腦殘粉還是數(shù)量有限。更多的產品粉絲是感受過產品質量才開始被圈粉的,產品品質會隨著市場逐漸被消費者認知,如果沒有真實內容,被粉絲淘汰也是早晚的事。

CEO從幕后走到臺前,挽起袖子和粉絲平等對話,互動。雷軍可以放下身份在小米做直播,羅輯思維也可以在直播平臺進行圖書拍賣。從他們的言語之間,粉絲可以感受到這些大腕的平易近人,當粉絲被平等對待時,他們的心理就得到了尊重,而這恰恰是目前消費市場的大勢所趨。

IP化不僅是一句口號。做IP,做品牌影響力不能只停留在營銷層面的戰(zhàn)術需求,更是企業(yè)從內至外的戰(zhàn)略目標,從視覺設計,店面布置,餐品組合,服務員互動,現(xiàn)場體驗等,這些都需要圍繞品牌IP進行配合轉變,也就是為聚焦的用戶群體而改變。

悟飯作為內參旗下的餐飲孵化平臺與餐飲配套資源整合平臺,現(xiàn)已推出全新的培育服務支持餐企成長。

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