又見周一～^_^
上班的心情還是挺愉快的。轉(zhuǎn)眼過來快3個月了，時間飛逝啊。
上周五，自我入職接手過來的高管崗位，終于推進(jìn)到了最后環(huán)節(jié)。候選人正式接受了offer，皆大歡喜。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)郵件和我祝賀，并說給我加雞腿，咱也不敢問到哪里去領(lǐng)。哈哈^_^
作為新公司入職第一人，給自己找老板的過程，還是蠻有挑戰(zhàn)性蠻有趣。雖然自己沒有任何私心的向集團(tuán)高層推薦各種認(rèn)為適崗的人選，卻也會因為有個別的人選溝通起來不太舒服，心里默念stop～^_^ 。
大概是海選了80幾份渠道簡歷，精準(zhǔn)推薦9個到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層面審核，促成高層面試了6個，最終1個offer。
前兩個星期，把自己發(fā)現(xiàn)的一個高級技術(shù)人員簡歷強(qiáng)勢推薦給高層幾個領(lǐng)導(dǎo)，在第一個郵件沒有得到回應(yīng)后，又單獨追加了一個郵件，提醒決策層面領(lǐng)導(dǎo)這個候選人的價值。因為是來自對標(biāo)公司，一定會有我們特別想要知道的信息和不可替代的價值。開明的領(lǐng)導(dǎo)馬上同意約面，然后一錘定音，要我立刻招進(jìn)來，CXO定位。這省下的獵頭費比我年薪高了～^_^但作為一個有操守的HR，毫不嫉妒，反而很有成就感呢。^_^～
又一則。HRBP的上海同事10月中旬離職，我又緊急支援集團(tuán)3個冷門崗位的招聘，這三個崗位從4月開始提需求，一直沒落實，終于到了火燒眉毛的時候。集團(tuán)同事說村里的希望都在佳穎身上了。我這個最怕別人對我上這個忽悠招數(shù)，我會真把自己當(dāng)唯一重要的決定性因素，哈哈～好像有點小自戀哈！
用了2個星期，全情投入，與獵頭公司全天候無縫對接溝通數(shù)份簡歷，終于找到了2個性價比很高又非常適崗的人選，推薦給業(yè)務(wù)部門，面試一舉通過，現(xiàn)在推進(jìn)到錄用環(huán)節(jié)。
雖然都是在用獵頭渠道，但我認(rèn)為具體操作時，還是需要注意一下方法和技巧。
一方面是與渠道的精準(zhǔn)溝通還是很重要的。要盯住兩三個人才資源對口的，準(zhǔn)確傳達(dá)候選人的畫像要求。獵頭顧問良莠不齊，經(jīng)過幾次溝通，應(yīng)該在幾個責(zé)任心強(qiáng)領(lǐng)會能力強(qiáng)的顧問身上重點花時間推動。
二方面是與用人部門保持順暢溝通，推薦人選不只是做一個簡單塞簡歷的二傳手，要體現(xiàn)HR的專業(yè)價值，有自己的評估意見，然后快速有效的安排面試，盡量參與面試過程，并追問到面試意見，深刻理解用人需求，敏捷修訂招聘方向。
三方面是與進(jìn)入shortlist的候選人保持適當(dāng)互動，用來自HR的直接正面信息增加人選的信任，打消部分疑問和困惑，促進(jìn)最后勝利??。在這過程中，就不要總通過獵頭公司來傳話了。把人選當(dāng)成半只腳跨進(jìn)公司的員工，給予及時的關(guān)心和幫助，好感plus，即使最后差點錢，也不是一定不能成交。畢竟大家都知道Hr的預(yù)算永遠(yuǎn)都是有限的^_^。
另外的工作內(nèi)容就是籌備期的其他種種，不一而足，公司比較大，溝通環(huán)節(jié)多，考驗的地方也非常多，任重道遠(yuǎn)，也要謹(jǐn)小慎微行動。
總體來說，這三個月還是有價值的忙碌著，成長著。想起剛?cè)肼殨r壓力最大的那天，凌晨四點坐在客廳哭泣，真有點害羞。新公司的適應(yīng)期確實會很難過，會懷疑否定一切，否定自己的過往價值，但不管情緒如何波動，進(jìn)了職場還是要專心的做事，用績效說話，給自己自信，讓他人信任。
不過，確實真的真的太感謝各位同事，在不同層面給予的無私指導(dǎo)和關(guān)鍵時刻的火力支援，優(yōu)秀的同事總是愿意成人之美。不然，在這個大公司里，來自小公司的我，真會懵圈。
簡單小結(jié)到此。下面??，請吃早餐吧～
工作要努力，生活要用心。
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