彼得原理與帕金森定律
我由此想到了管理學(xué)上的一個(gè)彼得原理。彼得原理（The Peter Principle）是美國人彼得根據(jù)千百個(gè)有關(guān)組織中不能勝任的失敗實(shí)例的分析而歸納出來的。其具體內(nèi)容是：“在一個(gè)等級制度中，每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的地位”。
一個(gè)官員，遲早也會升到他不能勝任的崗位上。
一個(gè)老板，如果打了雞血那樣興奮，或者跟餓死鬼投胎那樣貪吃，刺激驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷擴(kuò)張，那企業(yè)或者集團(tuán)企業(yè)，當(dāng)然也會膨脹到他無法有效管理的邊界上。
還不說機(jī)構(gòu)大了，就基本上都會出現(xiàn)人浮于事而效率一再降低的帕金森定律（Parkinson’s Law）。
中國家族企業(yè)一般只能活幾個(gè)月到幾年，但是德國意大利的那些家族企業(yè)，都有上百年甚至幾百年歷史了。就因?yàn)槿思規(guī)资陰装倌曛蛔鲆患拢叨葘I(yè)，誰都離不開，其市場和價(jià)值挖掘非常深，井里總有水。
20160103
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