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發(fā)動機(jī)技術(shù)和結(jié)構(gòu)已經(jīng)很透明了,為什么國產(chǎn)的還是不如國外的?

航空發(fā)動機(jī)經(jīng)過戰(zhàn)后70余年的發(fā)展,目前可以說在基本工作原理以及結(jié)構(gòu)布局方面已經(jīng)沒有太多的秘密可言。任何一個國家,只要有一定的航空工業(yè)基礎(chǔ),都可以掌握航空發(fā)動機(jī)的基本工作原理以及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計等方面的知識儲備。尤其是對于中國航空工業(yè)來說,從上世紀(jì)50年代起步開始,航空發(fā)動機(jī)就作為非常重要的組成部分而備受重視。當(dāng)中國航空發(fā)動機(jī)工業(yè)發(fā)展到今天,雖然依然與世界上其他航空工業(yè)強(qiáng)國有一定的差距,但是這種差距并不在于基本工作原理以及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計等方面,而是在試驗數(shù)據(jù)儲備、新材料研發(fā)以及控制系統(tǒng)等方面。

試驗數(shù)據(jù)儲備對于航空發(fā)動機(jī)的研制起著至關(guān)重要的作用。歐美以及蘇俄等航空工業(yè)強(qiáng)國由于有著長期大強(qiáng)度、高負(fù)荷狀態(tài)下積累而成的海量航空發(fā)動機(jī)試驗數(shù)據(jù)儲備,使得在研制新型發(fā)動機(jī)時可以有著明確的設(shè)計參考數(shù)據(jù),能夠避免走很多彎路和錯誤的道路。而中國航空工業(yè)以往一直重視使用,輕視試驗,相關(guān)數(shù)據(jù)積累不多,積累速度也比較慢,導(dǎo)致了新型發(fā)動機(jī)研制遭遇很多困難。另外,當(dāng)今先進(jìn)航空發(fā)動機(jī)的研制以及性能提升越來越依靠新材料的研發(fā)以及控制系統(tǒng)的進(jìn)步。一種新型航空材料的誕生能夠使很多以往無法解決的問題得到突破,而控制系統(tǒng)的進(jìn)步也能夠大幅促進(jìn)航空發(fā)動機(jī)工作狀態(tài)的優(yōu)化和提升。


回答這個問題之前我想到了我們讀書的時候?qū)W到哲學(xué)上的一句話:你永遠(yuǎn)不可能踏入同一條河流!因為運(yùn)動的是絕對的,靜止是相對的,縱使是拿到了最新的發(fā)動機(jī)技術(shù)圖紙和結(jié)構(gòu)示意圖,這些終歸是一個參考,它不會就此幫助我們成為世界上優(yōu)秀的發(fā)動機(jī)制造商。

每一臺發(fā)動機(jī)從設(shè)計到制造出來要經(jīng)過很多道考驗,我們拿到了圖紙只是知道了該如何去設(shè)計一臺標(biāo)準(zhǔn)的引擎,但是每一家的發(fā)動機(jī)都要貼合自身的定位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。

比如豐田的發(fā)動機(jī)要高滾流進(jìn)氣提升燃效,本田的i-vtec技術(shù)同時掌握了氣門正時和升程控制,高性能車要保證車輛足夠快的轉(zhuǎn)速,同時轉(zhuǎn)速的攀升要快,這對后期技術(shù)工程師能力的考驗很嚴(yán)苛,干干的造出一臺機(jī)器很簡單,但是讓這臺發(fā)動機(jī)適應(yīng)市場需求很難。

當(dāng)我們有實力設(shè)計出一臺符合產(chǎn)品定位,同時在市場上競爭力十足的引擎的時候,第二個困擾我們的問題就是我們?nèi)绾稳ヨT造這樣一臺引擎,因為一臺車平均壽命10萬公里,也就是發(fā)動機(jī)也要工作10萬公里不出現(xiàn)毀壞性大修。

按照國內(nèi)目前主流鋼鐵制造企業(yè)的能力(當(dāng)然排除特供型號),我們還是存在比較大的差距的,這個我給大家舉個例子:

圓珠筆頭“圓珠”的制造,這個看似很不起眼的小東西,在我們這個擁有3000多家制筆企業(yè)、20余萬從業(yè)人口、年產(chǎn)圓珠筆400多億支的大市場里,核心技術(shù)和材料高度依賴進(jìn)口。

這個球珠用的碳化鎢比鋼硬度高數(shù)倍,僅比金剛石稍微差一點,所以我們一直等到了今年一月份才宣布我們造出了自己的筆頭,以點帶面看,我們在這種高標(biāo)準(zhǔn)制造行業(yè)里的差距與國外存在較大差距。

當(dāng)我們制造出來這些零部件,我們還會面臨一個問題就是組裝工藝上的差距,按照最平常的發(fā)動機(jī)數(shù)據(jù),6000rpm總會有的,那么如何保證氣缸在如此高轉(zhuǎn)速工況下不出現(xiàn)漏氣泄壓,每分鐘轉(zhuǎn)動這么多次的,10萬公里不停在旋轉(zhuǎn)的曲軸、連桿不出現(xiàn)裝配松動異響的問題,我們還是有繼續(xù)進(jìn)步的空間。

所以汽車發(fā)動機(jī)看似我們已經(jīng)拿到了很尖端的科技圖紙,但是我們千萬不能選擇捷徑超車的老套路,扎實做好基礎(chǔ)工作,積攢足夠的造車實力,終有一天能夠比肩合資品牌。


作為一個發(fā)動機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生,決定回答這個問題其實還是挺慚愧的。但是糾正一下一個錯誤說法,目前世界主流的發(fā)動機(jī)技術(shù)原理確實很透明,但是涉及到具體結(jié)構(gòu),每家都有自己的特有技術(shù)和專利,所以這個問題的表述并不嚴(yán)謹(jǐn)。

我們再說,為什么目前國產(chǎn)發(fā)動機(jī)的整體水平還是不如國外。前面的朋友們說了不少因素,原材料制造能力、基礎(chǔ)制造工藝的準(zhǔn)確度、裝配能力的差異等等,確實都有道理。按照我這些年看過的國內(nèi)發(fā)動機(jī)制造廠和生產(chǎn)線的實際情況,我覺得從三個方面可以回答這個問題。

1、核心能力的缺失,這個核心能力包括以下幾個領(lǐng)域:發(fā)動機(jī)正向研發(fā)的工程建模數(shù)據(jù)庫、發(fā)動機(jī)動力曲線調(diào)校數(shù)據(jù)庫、核心零件造型實驗的數(shù)據(jù)庫,說白了就是經(jīng)驗數(shù)據(jù)一直都不夠,想要順利完成一次正向開發(fā),很難。你能從AVL、FEV等等買來一臺乃至十臺發(fā)動機(jī)的全部數(shù)據(jù),但是他們怎么就完成了這一臺發(fā)動機(jī)的全部數(shù)據(jù),我們的主機(jī)廠能做到完全know how的,我敢說基本上不超過3家。你們要問這三家是誰?我也可以說,上汽、廣汽、吉利。但是他們?nèi)?,由于技術(shù)來源比較繁雜,所以也都沒法做到完整系列的正向研發(fā)。什么叫做完整系列,就是可以從1.0T做到3.6自吸,能夠給零部件廠商提出完整的技術(shù)需求。記住“完整”這個表述啊,很多人都說目前汽車行業(yè)最有話語權(quán)的是博世、法雷奧、大陸、舍弗勒、德爾福這些零部件廠家,確實是這樣的,因為很多技術(shù)專利都在他們手里。那么主機(jī)廠的發(fā)動機(jī)核心技術(shù)和核心專利是什么,就是能夠根據(jù)零部件廠商的技術(shù)能力,提出一套完整的技術(shù)需求,你必須按照我的技術(shù)要求把這個發(fā)動機(jī)零部件造出來。這個,國內(nèi)廠家能做到的寥寥無幾啊。

2、技術(shù)創(chuàng)新能力的缺失。這個其實是一個最大的問題。其實現(xiàn)在國內(nèi)的發(fā)動機(jī)廠做技術(shù)追隨的能力已經(jīng)不差了,別的不說,就說國內(nèi)不少主機(jī)廠對于大眾EA888系列的研究,自己開發(fā)的機(jī)器都已經(jīng)接近第二代大眾EA888的技術(shù)水準(zhǔn)了。但是如果要主機(jī)廠想要再做突破,實現(xiàn)第三代EA888的技術(shù)結(jié)構(gòu),那就沒這個技術(shù)儲備了。不要覺得馬自達(dá)做個創(chuàng)馳藍(lán)天很容易啊,這種從發(fā)動機(jī)結(jié)構(gòu)到全部零部件管理的技術(shù)方案,馬自達(dá)的工程師們做了快10年啊。之前國內(nèi)的技術(shù)專家在和馬自達(dá)的技術(shù)專家深入溝通后,對于他們的發(fā)動機(jī)活塞上做的結(jié)構(gòu)無比欽佩,這才是創(chuàng)馳藍(lán)天高壓縮比的關(guān)鍵,可這都是人家拿數(shù)據(jù)和實驗堆出來的。國內(nèi)的主機(jī)廠,做技術(shù)創(chuàng)新的能力,我只能說,革命尚未成功,同志仍需努力啊。

3、就是基礎(chǔ)能力的缺失了,這個包括零部件工業(yè)基礎(chǔ)、制造材料和結(jié)構(gòu)專利等一系列方面。雖然我們現(xiàn)在可以買到最好的設(shè)備,請最好的研發(fā)人員,但是很遺憾很多零部件廠家的專利都繞不過去,汽車發(fā)動機(jī)的定型,最終是要考核成本的,國內(nèi)的主機(jī)廠也不可能去花大把的錢開發(fā)試制出完全具備自主知識產(chǎn)權(quán)的所有零部件啊,那樣老板早就把你給開了。最后都是妥協(xié),利用現(xiàn)有的技術(shù)產(chǎn)品來優(yōu)化,最后形成一臺成本上可以接受的發(fā)動機(jī)產(chǎn)品,再去找咨詢公司做調(diào)校,最后你會發(fā)覺一臺發(fā)動機(jī)完成了,但是很多技術(shù)核心還是在別人手里。所以我其實要稱贊一下吉利,這次和沃爾沃成立合資公司,順利實現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移的合法性。往后要說國內(nèi)發(fā)動機(jī)的發(fā)展標(biāo)桿,沒準(zhǔn)就看吉利的了。


看了很多人的回答不甚滿意,主要歸結(jié)為:材料問題、加工問題、核心技術(shù)問題及積累不夠四大問題!

高鐵比汽車工業(yè)更晚,難度和汽車工業(yè)差不多,高鐵現(xiàn)在的成就不言而喻,因為有一個劉高鐵;通訊行業(yè)和汽車行業(yè)幾乎同時起步,甚至比汽車工業(yè)還晚,當(dāng)年也是一窮二白,沒技術(shù)沒芯片,沒基礎(chǔ),現(xiàn)在全球1/3的人使用華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域后,很快變成全球第三,因為有一個任正非;電子商務(wù)阿里巴巴就不用講了,當(dāng)初哪幾個人懂這些,現(xiàn)在推動全球搞eWTP而且寫進(jìn)了G20……

劉高鐵因雷厲風(fēng)行、鐵腕風(fēng)格成就了高鐵;任正非因為會分錢給員工而且把客戶真正當(dāng)上帝成就了華為;馬云不畏遭受白眼,屢戰(zhàn)屢敗,越挫越勇的堅定信念成就了阿里巴巴……

材料可以全世界買,加工設(shè)備CNC也可以買德日的,核心技術(shù)及積累淺可以通過全球招人來實現(xiàn),真正缺的是汽車行業(yè)的領(lǐng)軍人物以及體現(xiàn)以人為本的良好的激勵制度!具體為什么產(chǎn)生不出來,我也不知道……


今日頭條為什么能夠快速普及?為什么短短四年,估值能達(dá)超過一百億美金?原因很簡單,調(diào)動了民間各行各業(yè)的專業(yè)人士來,來展現(xiàn)自己的專業(yè)知識,而不是把文章發(fā)表局限在傳統(tǒng)的幾個媒體人手里,所以說機(jī)制很關(guān)鍵,機(jī)制是核心,汽車行業(yè)的材料、加工、技術(shù)和積累等短板如果有好的機(jī)制,可以在5到10年解決,如果沒有好的機(jī)制,可能二三十年還是那樣,甚至和西方差距越來越大!
我是看好像吉利、比亞迪、長城等民資企業(yè)的!與其花20億請50個全球發(fā)動機(jī)資深人士用五年,也不要花500億請兩千個人磨洋工!

車友會群主,玩越野,玩飄移,利用晚上或者休息的時間,親自碼字,用最精煉和通俗的文字回答車主的各類問題,認(rèn)為有用的請關(guān)注我并點贊,謝謝!


永遠(yuǎn)不可能踏入同一條河流!因為運(yùn)動的是絕對的,靜止是相對的,縱使是拿到了最新的發(fā)動機(jī)技術(shù)圖紙和結(jié)構(gòu)示意圖,這些終歸是一個參考,它不會就此幫助我們成為世界上優(yōu)秀的發(fā)動機(jī)制造商。

每一臺發(fā)動機(jī)從設(shè)計到制造出來要經(jīng)過很多道考驗,我們拿到了圖紙只是知道了該如何去設(shè)計一臺標(biāo)準(zhǔn)的引擎,但是每一家的發(fā)動機(jī)都要貼合自身的定位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。

當(dāng)我們有實力設(shè)計出一臺符合產(chǎn)品定位,同時在市場上競爭力十足的引擎的時候,第二個困擾我們的問題就是我們?nèi)绾稳ヨT造這樣一臺引擎,因為一臺車平均壽命10萬公里,也就是發(fā)動機(jī)也要工作10萬公里不出現(xiàn)毀壞性大修。

按照國內(nèi)目前主流鋼鐵制造企業(yè)的能力(當(dāng)然排除特供型號),我們還是存在比較大的差距的。

當(dāng)我們制造出來這些零部件,我們還會面臨一個問題就是組裝工藝上的差距,按照最平常的發(fā)動機(jī)數(shù)據(jù),6000rpm總會有的,那么如何保證氣缸在如此高轉(zhuǎn)速工況下不出現(xiàn)漏氣泄壓,每分鐘轉(zhuǎn)動這么多次的,10萬公里不停在旋轉(zhuǎn)的曲軸、連桿不出現(xiàn)裝配松動異響的問題,我們還是有繼續(xù)進(jìn)步的空間。

所以汽車發(fā)動機(jī)看似我們已經(jīng)拿到了很尖端的科技圖紙,但是我們千萬不能選擇捷徑超車的老套路,扎實做好基礎(chǔ)工作,積攢足夠的造車實力,終有一天能夠比肩合資品牌。

小編采訪了幾位老司機(jī)看看他們怎么說

@大喵一只:一個是專利壁壘,造一模一樣的告到你賠的褲子都沒有,第二個是哪怕可以早一模一樣的,也沒那個技術(shù)造出來。首先發(fā)動機(jī)是鑄造的,批量生產(chǎn)國產(chǎn)中溫差或者其他造成的原因,冷卻后的成品不夠精密,然后就是工人。外國技術(shù)型工人福利高工資高受人尊敬,被稱之為匠,中國工人,在社會最底層,賺著微薄的工資。像發(fā)動機(jī)這種高精密的零件,哪怕一個螺絲都需要保證兩本擰緊時力度一致。說白了,中國還欠缺頂尖的流水線或者機(jī)床,欠缺先進(jìn)的管理方法,欠缺優(yōu)秀的專業(yè)工匠,欠缺完善的研發(fā)制度和科研人才,都在賺快錢,目光不夠長遠(yuǎn)。不過隨著吉利,比亞迪,長城的崛起,國產(chǎn)車在全面趕超,也開始擁有自己研發(fā)的發(fā)動機(jī)。不過自己研發(fā)的發(fā)動機(jī)目前還是外國合資的工廠代加工,中國目前還沒有能鑄造出發(fā)動機(jī)的工廠。

@金剛護(hù)身:發(fā)動機(jī)原理大家都懂,構(gòu)造也不復(fù)雜,但造好發(fā)動機(jī)是一個國家工業(yè)水平的綜合體現(xiàn),包括金屬冶煉水平,鑄造水平,車床加工水平,裝配水平等多方面。同樣是發(fā)動機(jī),日本車很少燒機(jī)油,德系車大多燒機(jī)油,不是德國的加工水平不行,而是活塞環(huán)的金屬冶煉水平比不上日本。所以造的出來和造的好之間還有很長的路要走。

@洗腳剛上田:就拿摩托車作比較,國產(chǎn)的摩托車新車開起來操控性和鈴木車都差不多,也可以說比以前進(jìn)步比較大,但是性能上比鈴木摩托車相差甚遠(yuǎn),國產(chǎn)的開的快震的手腳都是麻的用幾個月后零件陸陸續(xù)續(xù)壞掉,最頭疼的是路上拋錨,推又推不動,背又背不起,非常惱火。恨不得用錘子砸了它,而鈴木確從來不會這樣,我買個別人開了4到5年的二手車,自己現(xiàn)在開了有2年多了,但從來沒出現(xiàn)過故障,更不會拋錨,冬天一打火就著,聲音小,開的快幾乎聽不到發(fā)動機(jī)的聲音,又省油,平時就換機(jī)油,調(diào)鏈子。我們看他們修車師傅拆開來看,零件都,差不多差別怎么這么大呢。

@洋洋得億:我是國內(nèi)從事TOP3商用車發(fā)動機(jī)質(zhì)量管理的,一款發(fā)動機(jī)的制造技術(shù)其實沒有你想象的簡單,只是基本原理現(xiàn)在大家都清楚一些,只是更身的東西大家很多還不了解,保密性很高的。不得不說發(fā)動機(jī)的設(shè)計是個很高深的活,需要功力積累的,中國的汽車行業(yè)發(fā)展時間太短了,暫時沒辦法超越的。此外中國的基礎(chǔ)工業(yè)水平和國外至少還有三十年的差距。

@虎哥疼你:這個問題多年前我就和一個同學(xué)探討過,同學(xué)大學(xué)是汽車專業(yè),工作也在汽車廠負(fù)責(zé)返修組。他說其實這個問題比較大, 一個國家的汽車工業(yè)牽扯到多個產(chǎn)業(yè)。他舉了一個例子,說他們廠所謂創(chuàng)新就是把日本的發(fā)動機(jī)拿過來拆掉再山寨, 可里面有一些部件生產(chǎn)出來就是扣不進(jìn)去, 換了人家日本原廠的就ok。最后搞明白是生產(chǎn)部件的鋼材不達(dá)標(biāo),生產(chǎn)不出來這樣的材料。諸如此類的原因,導(dǎo)致我們的高端領(lǐng)域還是相對落后 ,只有各個領(lǐng)域共同進(jìn)步,才能為高精尖保駕護(hù)航。

@你爸買菜時:世界上許多技術(shù)都是公開和透明的,全面追趕世界先進(jìn)工業(yè)制造我們還有很長的路要一步一步的走,因為我們是從一個一窮二白的農(nóng)業(yè)國起步的??上驳氖俏覀円呀?jīng)甩開大步上路了,在許多方面已經(jīng)有了超越。說到公開、透明決不等于你就可以信手拈來。例如足球和乒乓球技術(shù)是公開的,比賽你可以多角度全程高速錄像,教練你可以全球找。但同是中國,足球是贏不了,乒乓球也是贏不了。心急沒用!依葫蘆畫瓢沒用!投機(jī)取巧沒用!老老實實一步步積累,功到自然成。中國軍工幾代人無私奉獻(xiàn)就是功到自然成的榜樣。

@爾東士心:重點在于基礎(chǔ)技術(shù)的研究深入性不夠,很多高精尖技術(shù)高大上的背后是很簡單的原理,但是依靠這個原理的背后是在材料、物理、機(jī)械、空氣、力學(xué)等等很多門學(xué)科的基礎(chǔ)研究的最新成果....就像有傳言說說日本心神飛機(jī)的發(fā)動機(jī)燃燒室溫度可以做得比我們的渦扇高(雖然推力還是小兒科水平),其核心就是材料耐溫性足夠好,而這些就需要足夠的基礎(chǔ)材料研究....萬丈高樓不是隨隨便便平地起的,是一磚一瓦蓋出來的....


我國的發(fā)動機(jī)分三步走:第一就是拿來主義,早期的三菱發(fā)動機(jī)雖然技術(shù)老點,但彼很多車企直接搬上采用,為國產(chǎn)車起步立下了汗馬功勞。第二逆向研發(fā),其實說明了就是拆開人家的發(fā)動機(jī)山寨。比如早期吉利美日大賣時和豐田鑒合同供豐田8A發(fā)動機(jī),待爆款需求大時豐田公司突然不供貨了。吉利無奈只得山寨這款發(fā)動機(jī),雖比不上原機(jī)但用個十萬八萬公里沒事。從此山寨就大行其道。第三是正向研發(fā),以奇瑞為代表。吉利長安長城也搞出了全自主發(fā)動機(jī)。其中奇瑞的一款小排量發(fā)動機(jī)不但獲得了國內(nèi)十佳發(fā)動機(jī)榮譽(yù),還出口日夲被一車企采用。這就說明我們的發(fā)動機(jī)技術(shù),已很接近和縮小了與國際大廠發(fā)動機(jī)的綜合技術(shù)水平。


在社會上聽了一些人的說法,說國產(chǎn)車不如進(jìn)口車,外國的東西就是比中國的好??杀剑@部人有這么幾種人組成:一、不懂,人云我云。二、富二或官二代,不買最好,只買最貴,敗家玩意。三丶自悲,我永遠(yuǎn)不行,別人的月亮永遠(yuǎn)比我的亮。

我們先了解教育機(jī)構(gòu)的設(shè)置,通俗講??茖W(xué)校教的內(nèi)容是本專業(yè)怎樣做。本科是教你為什么這樣做。讀研究生是怎樣才能做得更好。全世界都一樣。

了解工業(yè)生產(chǎn)的都知道,金屬制品,無外是兩個方面的精密制造。質(zhì)和形的問題,質(zhì),材料配方,形,精密加工。中國制造沒問題,只要達(dá)到一定技術(shù)條件,任何人去制造,都一樣。就這么簡單,會者不難。就跟穿衣吃飯那么簡單。

把德國的性能最好的發(fā)動機(jī)和中國同級別發(fā)動機(jī)拿來比一比,一定差別不大。別人的月亮肯定不會比我們的更圓,更亮。

那你要問為什么外國的車在中國那么好銷,那么出名。歷史,人家歷史悠久呀,一百年前工程師奧拓創(chuàng)立汽車品牌,用的就是他自已的名字,他的學(xué)生苯茨創(chuàng)立的品牌,就是出口中國譯成奔馳,還有梅賽德斯,還有日本的豐田家族,三菱家族等等,羅馬不是一天建成的呀,還有他們的這種敬業(yè)的工匠精神。

國內(nèi)起步晚,但技術(shù)就這么簡單,你研究十年的成果,我一眼就可剽去。在沒有專利保護(hù)的情況下是允許的。相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),愛迪生發(fā)明的燈泡向全世界無償推廣,日本發(fā)明的卡拉OK機(jī)也無償推廣。

國內(nèi)生產(chǎn)只要專業(yè),精益求精都一樣。要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗?,F(xiàn)在國內(nèi)發(fā)動機(jī)專業(yè)制造,質(zhì)量都還行,只要是合格出廠,正常使用都沒問題,不會比國外車差。消費(fèi)水平分三個等級:一丶消費(fèi)數(shù)量級的,用少錢買很多東西。二丶消費(fèi)質(zhì)量的,用少錢買質(zhì)量好東西。三,是消費(fèi)品味的,不計較錢買滿意的東西。中國現(xiàn)在到今后已進(jìn)入多元化社會,消費(fèi)層次多元化。所以任何說法,說得有無道理,只要不妨礙別人利益,不違法都沒問題,這只代表你的認(rèn)識水平。你說外國的東西就是好,問你為什么?你說在德國吃了塊餅干就是比陜西肉夾饃好吃一百倍。這個我相信,但這只是你個人認(rèn)為,不代表表真理。


這個問題提的好,我也曾經(jīng)這樣想,喇叭,耳機(jī)非常簡單吧?一塊磁鐵,一個線圈,一個振膜,還有支架。就這么簡單的東西,拆開看看,一目了然。但是,高檔的耳機(jī)七八千上萬一個,高檔的音箱,幾萬等等。看起來真沒有什么高技術(shù)。但是,國產(chǎn)耳機(jī)跟國外大品牌相比,差的很遠(yuǎn),山寨也不行。音樂發(fā)燒友都知道。到底差別在那里呢?不知道,何況是一個復(fù)雜的發(fā)動機(jī)。你做的完全一樣,性能就是不行。

按照道理來說,各種強(qiáng)度的磁鐵,不難制造,線圈更簡單了,可能有點難度的是振膜,但是,國內(nèi)的材料學(xué)并不落后,為什么高中檔的耳機(jī),音響幾乎都是國外的。(惠威音箱是個例外,耳機(jī)沒有例外)。


這問題解答好了,就能解答所有的問題了!

難點在哪?1.國人都學(xué)九門課程,數(shù)理化,英文政,史地生,為什么考不上好大學(xué)?天分占一部分,后來的努力占一部分,而舉一反三,融會貫通占大部分。因為考試不都考一加一等于二的問題,否則清華北大錄取分?jǐn)?shù)線就是749.999…。(某地區(qū)750分滿分的話)而考生遇著的考題雖然與往年相似,但還是有很大區(qū)別的。

2.在生產(chǎn)實踐中,遇到的問題更是千差萬別,材料問題,工藝問題,裝配問題就足以制約你的發(fā)展。材料問題就是冶煉水平,鍛造軋制等水平太差了!原因我不多說了。工藝問題指冷熱加工問題,冷就主要是精度問題,至于哪道工序在前哪道在后,具體有多大影響,只有從一開始研究的人才有體會。精度問題就是機(jī)加工的水平問題了!熱指熱處理,鋼鋁合金材料處理起來很不一樣,這玩意沒有大數(shù)據(jù),都是閉門造車,各自為戰(zhàn),提高更需時日。

3.就是人才問題,我指的所有人,不是單單學(xué)科帶頭人或是領(lǐng)導(dǎo)什么的!這么一個復(fù)雜的工程,得像英國情報六處那樣,招攬各種各樣的人才,還得使他們充分發(fā)揮出來!這一點海爾做得比較好?。ㄎ也皇墙o海爾做廣告,不是大V,沒人請我)

解決的方法:1.根據(jù)相似相融原理,就是一法通百法通。首先學(xué)習(xí)什么就要學(xué)通,舉一反三,反“萬”,反“吉”,融會貫通,達(dá)到爐火純青,登峰造極,最后至臻化境。

2.最好是國家行為,招各行各業(yè)的精英,高手,能工巧匠數(shù)十萬人,整合起來研究,不是一個企業(yè)一個企業(yè)的單打獨斗,因為有好多你一個企業(yè)不擅長的東西。

3.日本的鉆研精神,團(tuán)隊精神可以學(xué)習(xí)。給每個人充分發(fā)揮聰明才智的機(jī)會和相應(yīng)的待遇。


第一,材料。我們的治煉不行,差的太多!第二,人,對專業(yè)人才的培養(yǎng)不行!有發(fā)動機(jī)專業(yè)的重本嗎?有機(jī)械加工專業(yè)的重本嗎?有治煉專業(yè)的重本嗎?第三,地位,技術(shù)工人在國家中有地位嗎?在當(dāng)今社會,匠人都在打工!他們不懂溝對,沒有社會地位,沒有家庭地位!多年探索的技術(shù)和積累!一但拿出,就會成為老板和領(lǐng)導(dǎo)的功勞!很多人的選擇,沉默!第四,斷位,汽車行業(yè)老的技術(shù)工人文化偏低!但經(jīng)驗豐富!新的文化高,動手能力差!行業(yè)沒有數(shù)據(jù)積累!怎么發(fā)展?國家是以官,戲,房,醫(yī),教,來發(fā)財!誰會知道工人是什么?

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