村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要硬件基礎(chǔ)，也是農(nóng)村黨組織和黨員干部集中學(xué)習(xí)、開展活動(dòng)的主要陣地，更是廣泛聯(lián)系群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的重要窗口。從實(shí)際運(yùn)行來看，一些村的活動(dòng)場(chǎng)所不同程度地存在著“只建不用”的問題，成了村里的“擺設(shè)”。要改變這種問題，應(yīng)從以下幾方面著手。
一是轉(zhuǎn)變村干部的思想觀念。村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所之所以“空轉(zhuǎn)”，主要是一些基層干部尤其是村干部，重經(jīng)濟(jì)、輕黨建，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所認(rèn)識(shí)不到位，往往滿足于“場(chǎng)所建了、陣地有了”，缺乏對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的后續(xù)管理。因此，村干部必須轉(zhuǎn)變思想觀念，高度重視村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的管理和使用工作，將其作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。區(qū)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的管理和使用情況要及時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)村級(jí)班子懶政怠政導(dǎo)致場(chǎng)所閑置的及時(shí)督促整改。
二是制定嚴(yán)格的管理辦法。再好的活動(dòng)場(chǎng)所、再完善的配套設(shè)施，如果沒有制度管理也是形同虛設(shè)。一些村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建好后，由于在管理、維護(hù)和使用上，沒有統(tǒng)一規(guī)范的要求，缺乏可行的制度保障，結(jié)果各村各自為政。有的村干部為了圖省事，干脆“一鎖了之”，導(dǎo)致建管脫節(jié)、管用脫節(jié)。對(duì)此，要注重加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所管理制度的建設(shè)，制定活動(dòng)場(chǎng)所使用管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，明確管理主體和職責(zé)，實(shí)行責(zé)任到人。在管理制度的執(zhí)行上必須做到“落地有聲”，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保活動(dòng)場(chǎng)所真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是做到一房“活”用。村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所利用率低、功能單一，也是制約其發(fā)展的一個(gè)重要方面。今后要本著資源共享，一室多能、一室多用的原則，緊緊圍繞一個(gè)“活”字，積極拓展活動(dòng)場(chǎng)所綜合功能。尤其注重將村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)與農(nóng)村黨建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，農(nóng)村衛(wèi)生室、文化室、棋牌室等民生項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來；充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立電子臺(tái)賬，逐步實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理數(shù)據(jù)化，提升服務(wù)功能，從而使活動(dòng)場(chǎng)所成為村民的議事中心、學(xué)習(xí)中心、活動(dòng)中心和文化中心。
總之，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所要科學(xué)規(guī)劃，不能“為了建而建”，搞面子工程，消極應(yīng)付上級(jí)檢查。要切實(shí)把其作為黨的建設(shè)的強(qiáng)基固本工程牢牢抓在手上，打造成農(nóng)村黨建的“精品工程”，讓其既是黨員群眾物質(zhì)上的“陣地”，也是精神上的“家園”，筑牢基層堡壘，助力鄉(xiāng)村振興。
