最近Facebook剛過完它的13歲生日，財務狀況不錯，股價在繼續(xù)上漲，財季業(yè)績超過華爾街預期，在與Snapchat（一款由斯坦福大學兩位學生開發(fā)的一款“閱后即焚”照片分享應用）的競爭中也處于有利形勢。
一切都看起來那么順風順水，卻曝出了讓網友們冒出黑人問號臉的最新消息：Facebook部分股東要求小扎退出董事會！
股東的提案稱，獨立的董事長“可以使首席執(zhí)行官和董事會達成力量平衡，增強董事會領導力”，股東價值將因此得到增強。提案進一步指出，在Facebook“因虛假新聞、監(jiān)管、仇恨言論等問題面臨越來越多批評之際”，獨立董事長將“尤其有益”。
這群人擔心的是，扎克伯格可能帶領公司走上他認為是正確的道路，而忽視了公司的其他部分，這很有可能會損害股東的利益，而擁有獨立的董事會長可以避免這種事情的發(fā)生。
說白了，就是股東們怕扎克伯格損害了自己的利益，希望找一個真正能為他們服務的CEO。
其實CEO和董事長由一人擔任在美國公司中并非個別現(xiàn)象，特斯拉、美國銀行、迪士尼、IBM、亞馬遜、Netflix和Salesforce等公司都是如此。還是我們的小馬哥屹立不倒呀，特別是要上市的螞蟻金服不容小視，螞蟻金服旗下現(xiàn)在有眾多金融產品： 1、螞蟻花唄，類似于網絡信用卡，很多支付寶用戶都有開通。 2、螞蟻借唄，這個就是純粹的互聯(lián)網金融貸款，直接秒殺了銀行貸款和線下金融公司。 3、芝麻眾貸，這個在微信公眾平臺可以申請，額度比花唄高，最低是1萬，最高是30萬。 4、網商貸，為中小企業(yè)提供小額貸款服務，也可以自己登陸支付寶查看。
但是再大的公司，再有名的CEO，只要股東看他不順眼，該輿論攻擊輿論攻擊，該法律起訴法律起訴。小扎是有可能逃過這一劫，但有些人就沒那么幸運了！歷史上公司創(chuàng)始人被無情地趕出自己創(chuàng)立的公司的例子可不少。
蘋果創(chuàng)始人--喬布斯
最廣為人知的例子莫屬喬布斯了。上世紀70年代喬布斯和朋友創(chuàng)辦了蘋果公司，從此一鳴驚人。但是喬布斯的經營理念與管理層分歧過多，經常撕逼，互不待見，埋下了重重隱患。
當喬布斯新開發(fā)出的蘋果三型電腦在市場上節(jié)節(jié)慘敗時，董事會就歸咎于喬布斯把他逐出了蘋果公司。
不過后來失去了喬布斯的蘋果公司形勢持續(xù)走低。最終老喬又回到了蘋果重振旗鼓，揚眉吐氣了一番！也讓蘋果公司深深打上了他的烙印。
2. 雅虎創(chuàng)始人楊致遠
楊致遠堪稱互聯(lián)網第一代領軍人物，他創(chuàng)辦了雅虎，美國著名的互聯(lián)網門戶網站，也是20世紀末互聯(lián)網奇跡的創(chuàng)造者之一。后來公司在1996年上市，自2003年起雅虎股價不斷下滑，雅虎的董事會就數次威逼楊致遠“靠邊站”。2008年雅虎的股東大會交惡之戰(zhàn)打響后，11月楊致遠突然宣布了離開雅虎，這家他在17年前創(chuàng)辦的公司。當時這個消息一出，仍然讓很多人深感意外。
3 王石 —— 萬科創(chuàng)始人
去年鬧得轟轟烈烈，人盡皆知的萬科宮斗令人唏噓。作為全球最大的房地產公司，持有少量股份的萬科管理層在資本面前卻沒有任何抵抗力。最終王石被免萬科董事長，被迫放棄股權。
4 新浪網創(chuàng)始人——王志東
1998年王志東創(chuàng)辦新浪網，并領導其成為全球最大的門戶網站。2000年新浪成功赴美上市。2001年6月1日，董事會宣布免除王志東在新浪網的一切職務，原因是不認同王志東給新浪網設計的發(fā)展模式。
5 莊辰超——去哪兒網創(chuàng)始人
百度收購去哪兒網后，一直意圖并購攜程，經過一年的撕戰(zhàn)，在2015年10月，百度和攜程最終達成一致，通過交易換股，攜程獲得去哪兒45%的總投票權。接著去哪兒網高層就迎來了大換血，去哪兒網的創(chuàng)始人莊辰超不久后卸任了CEO的職位。
6 Twitter 創(chuàng)始人
Twitter火了之后發(fā)展迅速，巨大的用戶流涌向這家網站，網站時常崩潰，推文無法顯示，賬戶消失，常常幾個小時無法連接……創(chuàng)始人杰克·多西就被董事會投票剝奪了他的投票權，擔任了一個有名無實的董事會長。在2008年這家公司IPO前夕，他又被趕下CEO位置，他借用喬布斯那句話說，“就像被人狠狠在肚子上揍了一拳”。
7 思科創(chuàng)始人
1984年，萊昂夫婦用5萬美元注冊了今天大名鼎鼎的思科公司。1990年，思科上市。但上市僅半年之后，在6名副總裁的集體辭職威脅下，思科董事會解聘了萊昂的妻子，萊昂辭職。隨后兩位創(chuàng)始人拋售了股票，從此與思科再無關系。
其實在資本橫行的年代，黯然離去的創(chuàng)始人遠遠不止這些。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。還是馬云精明，實行的是合伙人制度上市，保障了自己作為原始創(chuàng)始人的特殊控制權。
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