紫格尼克效應(yīng)根據(jù)一個(gè)心理學(xué)家的名字而命名。一天，一位名字叫布魯瑪·紫格尼克的心理學(xué)家給128個(gè)孩子布置了一系列作業(yè)，她讓孩子們完成一部分作業(yè)，另一部分則令其中途停止。一小時(shí)后，對(duì)這些孩子進(jìn)行心理測(cè)試。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有110個(gè)孩子對(duì)中途停止的作業(yè)記憶猶新。紫格尼克得到的結(jié)論就是：人們對(duì)業(yè)已完成的工作較為健忘，因?yàn)槿藗冃睦锏耐瓿捎呀?jīng)得到滿足，而對(duì)未完成的工作則在腦海里縈繞不已。
紫格尼克效應(yīng)揭示了生活中的很多規(guī)律，我們現(xiàn)在也可以做這樣的一個(gè)實(shí)驗(yàn)，那就是找來(lái)紙筆，然后，畫這樣的一個(gè)圓圈，在交接處有意留出一小段空白。然后，再回頭再瞧一下這個(gè)圓，可能馬上就會(huì)出現(xiàn)這樣的一個(gè)現(xiàn)象，那就是腦子里必定會(huì)閃現(xiàn)出要填補(bǔ)這段空白弧形的意念。因?yàn)槌鲇谝环N未完成感的心理，所以，就會(huì)竭力尋求終結(jié)途徑，以獲得心理上的滿足。
在職場(chǎng)中也是如此，紫格尼克效應(yīng)可以解釋人們的很多行為，有的人一開(kāi)始著手某項(xiàng)工作，便不問(wèn)環(huán)境、條件是否可行，就奔著結(jié)果而去，總以為自己的規(guī)劃就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，如果不按照自己的想法執(zhí)行，就得不到心理上的滿足，就會(huì)感到遺憾。這種過(guò)度的完成欲，實(shí)質(zhì)上是沉不住氣的表現(xiàn)。
喬瑞與丁非軒同時(shí)進(jìn)入公司客戶聯(lián)絡(luò)部，工作了一段時(shí)間，他們兩人發(fā)現(xiàn)公司聯(lián)絡(luò)部是個(gè)苦差事，甚至有的時(shí)候，兩人聽(tīng)到電話鈴聲都產(chǎn)生了條件反射，而且到了下班的時(shí)候，兩個(gè)人甚至厭倦了說(shuō)話。
這樣大的工作強(qiáng)度和煩瑣的工作事務(wù)，令人非常勞累，但是喬瑞的內(nèi)心有期待，他覺(jué)得自己的辛苦工作肯定會(huì)有結(jié)果的，只要做個(gè)一年半載，擁有客戶資源、和同事打成一片，這份工作照樣可以安身立命。
但是丁非軒非常沉不住氣，他覺(jué)得聯(lián)絡(luò)是個(gè)非?？嗟墓ぷ?，做好了功勞是公司業(yè)務(wù)員的，做錯(cuò)了就挨一頓批。于是，在一次和領(lǐng)導(dǎo)的爭(zhēng)執(zhí)中，丁非軒在被批了幾頓后，終于放棄了自己的忍耐，辭職離開(kāi)了。
但是喬瑞還是很能沉住氣，他覺(jué)得工作就應(yīng)該進(jìn)行到一定的程度再來(lái)要效果，于是，一年后，喬瑞的業(yè)績(jī)?cè)诳蛻袈?lián)絡(luò)部已排前列，這份響當(dāng)當(dāng)?shù)某煽?jī)已經(jīng)得到了公司的認(rèn)可。后來(lái)，甚至還發(fā)生了這樣的一件事，那就是客戶聯(lián)絡(luò)部主管帶著三名同事一起跳槽，部門資格最老的喬瑞一個(gè)人擔(dān)起了聯(lián)絡(luò)部所有人的工作，每天忙到11點(diǎn)下班，辛苦到了極限，喬瑞用這樣的一份工作證明了自己的實(shí)力和忠誠(chéng)。
可是，就當(dāng)喬瑞按自己的規(guī)劃走到這一步的時(shí)候，老板的反應(yīng)實(shí)在讓他難以理解，領(lǐng)導(dǎo)既沒(méi)招人，也沒(méi)給喬瑞升職加薪，只是從別的部門調(diào)了兩個(gè)臨時(shí)工幫助喬瑞撐著。忙了兩個(gè)月后，滿腹委屈的喬瑞向人事部門遞交了辭職申請(qǐng)。
喬瑞走后，有一天發(fā)短信給以前的同事問(wèn)好，人事部的主管接到短信非常激動(dòng)，他覺(jué)得喬瑞走了還不忘舊友，于是就多了句嘴，對(duì)喬瑞說(shuō)：“喬瑞啊，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)不招人也沒(méi)調(diào)新的主管就是想考察你的組織管理能力是否勝任主管一職，給你派了兩人，看你怎么安排能夠用三個(gè)人頂上以前的五個(gè)人，就算你帶的兩人再加上你，干不好這份活，可是好歹也撐上三個(gè)月，沒(méi)有合適的人選，這個(gè)職位還是你的呀?！?/p>
聽(tīng)完這句話，喬瑞忍不住埋怨自己：“到最后，還是太急于得到圓滿的答案，沒(méi)沉得住氣，以至于導(dǎo)致了缺憾”。
心理學(xué)專家支招
職場(chǎng)中人，可以沒(méi)有精明的頭腦，也可以沒(méi)有獨(dú)特的手腕，甚至口若懸河的談吐，但是無(wú)論你從事的是哪一行，應(yīng)該注意的一點(diǎn)就是要讓自己沉得住氣，不要太急于求到自己內(nèi)心的一個(gè)答案，因?yàn)楫?dāng)你著急想把心中的圓畫滿的時(shí)候，你手下的圓就會(huì)開(kāi)始走形。在職場(chǎng)中，問(wèn)題越是迫在眉睫，從容就越顯得重要。
尤其很多時(shí)候，人們會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸。如果不解開(kāi)這個(gè)瓶頸，就無(wú)法鋪就為下一個(gè)成功而打拼的臺(tái)階，所以，這時(shí)候，有的人就非常著急，覺(jué)得自己應(yīng)該迅速給自己的發(fā)展找到答案，馬上能夠獲得更好的職位和更高的薪水。
但實(shí)際上，這樣的做法就是太急功近利，由于缺少對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)知，沒(méi)有意識(shí)到職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性、持續(xù)性、不可中斷性，導(dǎo)致剛剛建立起來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力流失。很大部分的人對(duì)自己進(jìn)行再定位的時(shí)候，都會(huì)出現(xiàn)一些偏差和問(wèn)題，例如定位模糊，或找不到切入口，或?qū)嵤┢饋?lái)力不從心等等，這些都給他們攀登更高的目標(biāo)帶來(lái)很大的障礙，這樣的狀況下，人們很難從職業(yè)中獲得收益，付出的時(shí)間成本和心理成本也是相當(dāng)大的。
正確的做法是，不必急于完成對(duì)自己的回答，靜下心來(lái)好好分析出自己在能力方面有哪些優(yōu)勢(shì)，然后將這一優(yōu)勢(shì)與自己的職業(yè)能力等方面結(jié)合起來(lái)，結(jié)果很有可能找到你對(duì)自己的深層的認(rèn)識(shí)，找出這份工作究竟適不適合你的真正答案。一個(gè)適合自己的職業(yè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃才是解決問(wèn)題的真正良方。
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