中建八局在科學發(fā)展觀的指引下，傳承軍隊優(yōu)良作風，融合在市場競爭積淀下來的寶貴經(jīng)驗和科學管理，形成了獨具特色的鐵軍文化，確立了引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的使命、愿景、價值觀等企業(yè)文化理念體系。
中建八局企業(yè)文化核心理念心圓模型
1.企業(yè)使命：為人類建設(shè)美好的生存空間
造物--創(chuàng)造經(jīng)典工程，建設(shè)美好空間；塑人--塑造棟梁之材，成就傳世偉業(yè)。
2.企業(yè)愿景：成為“國內(nèi)著名、國際知名、員工滿意、各方認同”的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把中建八局建設(shè)成為國內(nèi)著名、國際知名、員工滿意、各方認同的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)集團，2015年綜合實力位列國內(nèi)同級次企業(yè)前三名，海外業(yè)務占營業(yè)總量的20%以上，員工滿意度保持在80%以上，社會綜合信譽評價評價保持AAA級。
3.企業(yè)核心價值觀：團隊、責任、誠信、卓越
團隊：全體員工同心同德，有共同的目標和價值觀，成員間不僅有簡單而質(zhì)樸的人際情節(jié)，彼此兄弟般的情誼，而且具有令行禁止的作風和不折不扣的執(zhí)行力。
責任：員工對崗位負責，企業(yè)對員工負責，企業(yè)對業(yè)主負責，企業(yè)對社會負責。員工對崗位負責，就是員工以履責為榮，無論工作環(huán)境多么艱苦，都必須堅守崗位。企業(yè)對業(yè)主負責，就是我們始終把業(yè)主放在首位，為業(yè)主提供卓越品質(zhì)和超值服務。企業(yè)對社會負責，就是我們要承擔起國有大企業(yè)的社會責任，樹立負責任的國有大企業(yè)形象。
誠信：法律規(guī)范的自覺遵守和有諾必踐的信用操守，是經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的基本保障，中建八局保證對國家法律法規(guī)、社會公德、商業(yè)道德、行業(yè)規(guī)則、社會信用的模范遵守，反對惡性競爭，杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。
卓越：不斷追求卓越，是中建八局從部隊到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。
4.中建八局倡導：
--誠信經(jīng)營、綠色施工、追求卓越、關(guān)愛生命。
--優(yōu)質(zhì)服務不僅是我們對社會的承諾，也是我們?yōu)闃I(yè)主和社會提供產(chǎn)品與服務的自覺行為。熱情、快速 、靈活、認真地替業(yè)主著想，為業(yè)主分憂體現(xiàn)了我們企業(yè)自身的價值。
--領(lǐng)導就是旗幟。領(lǐng)導者要以坦誠、正直和信任為基礎(chǔ)，不僅自己要有激情和創(chuàng)造力為企業(yè)服務，而且要把這種精神傳遞給每一位員工，使之成為整個團隊的精神和力量。
--認同中建八局企業(yè)文化和具有基本職業(yè)技能的員工是中建八局最大的財富。
--勞動、知識、企業(yè)家和資本創(chuàng)造了公司的全部價值。
--顧客、股東、員工、企業(yè)與合作者是一個利益相關(guān)體。在企業(yè)內(nèi)部，我們堅持效率優(yōu)先、按勞分配的原則，努力探索按貢獻分配和按生產(chǎn)要素分配的利益驅(qū)動機制。對企業(yè)外部的利益相關(guān)者，我們堅持做到為共同的利益做出貢獻的人（含法人）一定會得到合理的回報。
5.企業(yè)精神：鑄造精品，美譽全球
中建八局作為一個建筑企業(yè)，不僅要為社會為人類奉獻精品工程，還要為國家培養(yǎng)建設(shè)領(lǐng)域的棟梁之材。
中建八局立志成為一家國際化的企業(yè)，跨越五洲、服務全球，使中建八局在全球有口皆碑，“美譽全球”是百年八局、國際化八局的動力之源。
敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、爭先是我們的精神內(nèi)涵。以酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心火箭垂直總裝測試廠房工程為載體的科技為、先鑄造精品的“大漠”精神；以援建西藏曰喀則地區(qū)高中改擴建、宣傳新聞大樓工程建設(shè)為載體的艱苦奮斗、拼搏奉獻的“高原”精神；以哈爾濱市先鋒路立交橋建設(shè)工程為載體的精工細作、勇奪第一的“先鋒”精神；以天津市海河外灘公園重大建設(shè)項目施工為載體的科學管理、超越自我的“海河”精神；以及勇挑重擔、不辱使命的“抗震救災精神”是中建八局企業(yè)精神的真實寫照，也是 “鐵軍”文化在中建八局不同發(fā)展時期的集中表現(xiàn)，是企業(yè)文化在承建重點工程和承擔應急任務中開出的絢麗奇葩。
6.企業(yè)作風：令行禁止，使命必達
中建八局能夠屹立于中國建筑行業(yè)，與始終保持“令行禁止，使命必達”的軍人作風密不可分。部隊優(yōu)良作風的傳承，使中建八局在改編后初涉市場競爭時表現(xiàn)出了頑強的生命力，在成長壯大的過程中有著十足的韌性，在企業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨篮?，又發(fā)揮著強大的保障作用?！傲钚薪梗姑剡_”的作風發(fā)展到今天，八局人又賦予了許多新的內(nèi)涵，既是光榮傳統(tǒng)的升華，也是強大執(zhí)行力的重要保證。“令行禁止”不僅要求八局人有鐵的紀律和服從意識，更要胸懷大局，站在比自己崗位、比自己所在團隊、所在組織更高的層次上看待事物，達成與企業(yè)的共識?！笆姑剡_”是指八局人要有強烈的責任心和使命感，以過程控制為保障，以結(jié)果為導向，通過創(chuàng)新和努力，把不可能變成可能。
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