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元航資本張志勇:AI變革即將到來,未來是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的藍海(上)| 元和智庫

來源 | A輪資訊

作者 | 知家   

采訪編輯 | Mark高


張志勇


十二年天使及VC投資經(jīng)驗。曾先后擔任Frost & Sullivan中國區(qū)戰(zhàn)略投資副總裁、海銀資本合伙人、五岳天下合伙人等職,是中國本土最大的青年天使投資組織——中國青年天使會創(chuàng)始成員和兩任監(jiān)事,同時擔任中關(guān)村天使成長營副院長,2014、2015年,連續(xù)獲選投中集團「年度中國最佳天使投資人TOP30」榜單。


對當今飛速發(fā)展的AI和醫(yī)療產(chǎn)業(yè),他有著獨具一格的看法;對于創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系,他分析得頭頭是道;談及當今媒體對投資行業(yè)的報道,他秉持著批判態(tài)度。他眼睛里承載著睿智的目光,嘴角總掛著若有若無的笑意。他侃侃而談,讓人不由自主的信服。



1

人工智能是風口

但想騰飛確是難事


這兩年,「人工智能」(Artificial Intelligence,簡稱AI)這個詞走進了大眾的視線,而我個人認為,這一領域其實非常難投,因為切入的巨頭太多。


縱觀國內(nèi)外,這些巨頭的研發(fā)能力、資金投入、人才培養(yǎng)、技術(shù)積累都獨具優(yōu)勢。而AI的人才本身就少,這些行業(yè)巨頭又吸引了大部分的AI人才,所以,人工智能這一領域的初創(chuàng)企業(yè),吸引到牛人的比例低,在AI領域創(chuàng)業(yè)的壁壘高,創(chuàng)業(yè)者想在人工智能領域取得創(chuàng)業(yè)成功,挑戰(zhàn)不小。


現(xiàn)如今,AI之所以能蓬勃發(fā)展,取決于三個條件:


  • 第一,算法開源。關(guān)于AI的好多算法被大量開源,創(chuàng)業(yè)者獲取成本和使用門檻降低了,在算法開源的基礎上,出現(xiàn)了很多應用創(chuàng)新;


  • 第二,計算力的顯著提升。人工智能依賴于機器學習,機器學習又需要強大的硬件計算平臺,不管是谷歌的TPU、英偉達的GPU、還是英特爾的CPU FPGA組合方案,都使得硬件平臺的運算速度和計算效率得到顯著提升;


  • 第三,海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應用和普及、網(wǎng)民接入網(wǎng)絡的移動智能終端的數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長,以及移動互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),這些源源不斷產(chǎn)生的海量工業(yè)大數(shù)據(jù)和消費大數(shù)據(jù),對于人工智能優(yōu)化更多的機器學習算法,建造高效的模型至關(guān)重要。



現(xiàn)如今,對于想做人工智能的創(chuàng)業(yè)者來說,并不是沒有機會,但是想有所成就,比較困難。因為人工智能領域的技術(shù)創(chuàng)業(yè),不像商業(yè)模式創(chuàng)業(yè),它需要足夠的技術(shù)積累和沉淀。


在某個具體的技術(shù)領域,需要投入足夠長的時間去學習、去做研究、去做技術(shù)開發(fā)實踐。很多做人工智能創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,在機器學習、神經(jīng)網(wǎng)絡、自然語言和圖像處理等領域中從事研發(fā)工作平均積累都在8-10年,才可能在這些領域真正取得一些突破性進展。


如果團隊整體的實力背景比較好,能力非常互補,也在機器學習、神經(jīng)網(wǎng)絡、自然語言和圖像處理等領域有足夠長時間的積累,有核心的技術(shù)專利,獨立承擔過項目,開發(fā)做出過產(chǎn)品,這樣的團隊,更容易獲得投資人的青睞。像騰訊、百度、阿里等公司,除了在人工智能的研發(fā)上投入大量的資金外,他們也很樂意收購或投資那些在機器學習、神經(jīng)網(wǎng)絡、自然語言和圖像處理等領域取得了進展的初創(chuàng)公司。


所以,我并不否認AI里面有很多的創(chuàng)業(yè)機會,也有投資機會,但現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是:人工智能的再次沸騰,讓很多人覺得這一領域里遍地都是寶,創(chuàng)業(yè)者和投資人大量涌入,看似背景高大上的團隊,披著人工智能的外衣,拿著開源算法攢吧一下,就可以輕易融到錢,魚龍混雜、良莠不齊,這對人工智能領域的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,未必是好事。


我們既不要神話人工智能,也不要像九十年代,人工智能和神經(jīng)網(wǎng)絡遭遇低谷時徹底被拋棄,還是要懷著敬畏之心和工匠精神,認認真真做研發(fā),結(jié)合應用場景,開發(fā)出更多能提升消費者體驗、能提升工作和生產(chǎn)效率的產(chǎn)品或服務。


觀察人工智能產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展,可看到幾個未來必然會發(fā)生的明顯趨勢:


  • 一、國家和大學會更加重視和大量培養(yǎng)機器學習、強化學習、深度學習等領域的優(yōu)秀人才。中國有強烈的智能制造需求、商業(yè)服務需求、消費升級需求,這些需求,將會刺激AI技術(shù)研發(fā)人才的大量培養(yǎng)。


  • 二、人工智能領域?qū)霈F(xiàn)和消費互聯(lián)網(wǎng)領域一樣的現(xiàn)象,那就是美國的AI技術(shù)研發(fā)、行業(yè)市場需求、人工智能應用會率先在全球做出示范,但從To B和To C的市場需求和用戶規(guī)模成長來看,AI產(chǎn)業(yè)在中國的市場增速和迭代速度,將會趕超美歐。


  • 三、中國政府和產(chǎn)業(yè)巨頭,會拿出更多投入,加強人工智能基礎領域的研發(fā),并樹立行業(yè)最佳實踐標桿。增強企業(yè)和社會對人工智能變革影響力的認知,利用人工智能技術(shù)和應用促進經(jīng)濟社會發(fā)展,提高中國消費者的生活質(zhì)量和消費體驗。


  • 四、「開源」將會是人工智能產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和競爭過程中的常態(tài)。從已有的媒體報道和行業(yè)巨頭的行動來看,幾乎所有的大型科技公司都大力發(fā)展人工智能技術(shù),并且大多數(shù)向公眾開源,例如百度、特斯拉、谷歌、微軟、facebook、IBM等,這些巨頭這樣做的原因只有一個——用戶規(guī)模最大者將成為在人工智能領域具有壟斷優(yōu)勢的平臺型企業(yè),從而奠定在第四次工業(yè)革命中的領導地位。



2

未來十年

人機協(xié)作或成工作主流


人工智能是未來的大趨勢,這點不能否認。人工智能的大趨勢不僅不可逆,而且正在發(fā)生,將來的很多工作將會被人工智能替代,這是不可避免的情形。


但是我們不能忽略一點:人類和機器最大的區(qū)別,就在于人類有情感和創(chuàng)造力。也許在一些重復性高、機械性的、記憶力強的勞動里,機器人會比人類更有價值和替代性。但是在創(chuàng)造性上,作為一個機器人的自我進化程度,很難跟人類相提并論。對于機器人來說,形成跟人類一樣的意識思維和創(chuàng)造能力,在目前二三十年的發(fā)展歷程里,還是有難度的。


有人說:再過五年或者十年,二流人才就會被人工智能所替代。但在我看來,這個問題是個悖論。什么叫二流人才?什么叫一流人才?用什么樣的判斷標準去判斷?是受教育程度亦或者是不受教育?是受了985、211的教育還是沒受這樣的教育?這個問題本身就有爭議性,所以沒有共性的定論。



而我更愿意籠統(tǒng)一點講:


第一,機器很難具備人類的創(chuàng)造能力;


第二,標準化勞動被機器所替代,這是不可逆的大趨勢。


舉例來說:現(xiàn)在的制造業(yè)里,大家重復競爭,勞動成本上升。技術(shù)創(chuàng)新不夠,讓企業(yè)出現(xiàn)非常大的產(chǎn)業(yè)升級壓力,這時如果用工業(yè)機器人替代人工勞動力,做到無人化的全自動智能生產(chǎn)線,對整個企業(yè)效率、利潤率、競爭力的提高、人均勞動力成本的降低,都有非常大的幫助。


在如今的中國,大量的制造業(yè)和物流業(yè),已經(jīng)采用完完全全的無人化操作了。這是一種大趨勢,但是我們卻不能說,產(chǎn)業(yè)工人是二流人才,只是,他的社會分工可以被人工智能所替代。



而一些標準化的工作,比如會計、律師、醫(yī)生,也可能會被機器人替代,但我認為:只能是部分替代,換句話說,在這些領域,人機協(xié)作或許是大趨勢。在我看來,類似律師這種重復性高、檢索時間長、需要記憶的一項工作,以后肯定會人機協(xié)同工作,但是再加工、再編譯、再創(chuàng)造的過程,人工智能是無法獨立完成的,還是需要人類的智慧。


而醫(yī)生同理,在有了人工智能以后,可能由人工智能來協(xié)助醫(yī)生,在數(shù)以億計的相似病例中篩查,最終開出最優(yōu)處方。這種工作也不能完全依賴機器,誰也不愿意把自己的生命交給機器來判斷,如果出了嚴重后果,涉及的醫(yī)學倫理問題是不好解決的:是找醫(yī)院?找醫(yī)生?還是找機器?所以說,在醫(yī)學方面,人工智能更多是一個輔助醫(yī)生決策的工具,并不可能完全替代醫(yī)生。


3

人工智能的未來展望


三年前的美國,中產(chǎn)階級內(nèi)部,曾經(jīng)發(fā)生過人工智能發(fā)展過快產(chǎn)生的恐慌,他們認為人工智能也許會造成醫(yī)生、律師、會計師的失業(yè)。


從現(xiàn)在來看,很多人有這種疑慮是正常的。但是機器人在進化,人類也在進化。當人類的時間被節(jié)省出來的時候,仍然可以去做其他的創(chuàng)造性工作,這點并不沖突。比如體驗式服務業(yè),藝術(shù)家行業(yè),機器人是替代不了的。未來也許更多的工作是人機協(xié)同,機器也許會成為協(xié)助我們工作的有力工具。


十年之內(nèi),一些行業(yè)也許會在人工智能的影響下發(fā)生很大變化,比如剛才說的生產(chǎn)制造領域,無人工廠會越來越多,這是必然的;在出行領域,我覺得無人車也許會比我們想象中的發(fā)展更快,無人駕駛、無人控制比人類駕駛和控制汽車更為安全和精準,更何況在民用航空領域我們乘坐的飛機的飛行早已實現(xiàn)程序化自動駕駛了;在消費領域,未來可能會越來越多的出現(xiàn)一些帶有弱人工智能的機器人服務家庭,比如掃地機器人、做飯機器人、聊天機器人等等。這些弱人工智能機器人更多的表現(xiàn)在一些人與物、物與物之間的交互。我們的家庭生活,會越來越多的被這些弱人工智能的產(chǎn)品豐富和充實。


4

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

迎來投資風口


未來十年,是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的藍海。所以我也在關(guān)注和投資醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的項目。


從醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)來看,我們將產(chǎn)業(yè)鏈劃分為三塊:


  • 第一塊,生產(chǎn)制造業(yè),包括藥品和器械。藥品分為化學藥、中成藥、生物藥。器械分為帶有一定的數(shù)據(jù)采集和分析功能的互聯(lián)設備、可穿戴設備等弱人工智能醫(yī)療器械設備、手術(shù)機器人和智能輔助診斷系統(tǒng)、高值耗材等以及傳統(tǒng)的醫(yī)療器械設備;


  • 第二塊,服務類供應鏈。從生產(chǎn)到落地消費者之間是一個很大的產(chǎn)業(yè)鏈;


  • 第三塊,醫(yī)療和零售服務。涉及到藥房、醫(yī)院等。



無論是供應鏈也好,還是診療服務,或是網(wǎng)上藥店,整個醫(yī)藥行業(yè)里面,我最看重的是醫(yī)療器械和高值耗材。

我認為,未來的醫(yī)療器械,一定都帶有弱人工智能。所謂「弱人工智能」是指醫(yī)療器械上帶有傳感,可以采集人體的體征,可以分析人的情緒,會給人一些針對性的建議,輔助人體運動等。比如說血壓、血糖、心電、胎心甚至是外骨骼機器人等,這些都是帶有傳感、大數(shù)據(jù)分析或者智能控制的醫(yī)療器械。


在醫(yī)療里。還有另外一類非常有價值,就是基于新材料的高值耗材,例如可替代人體組織:人造關(guān)節(jié)、人造皮膚、人造心肺等等。未來當我們的某一部分的身體組織出現(xiàn)問題時,可能會用可替代人體組織,使人類的生命和健康得以延續(xù),讓人類的生活變得更有質(zhì)量,相信未來會有更多的人機混合體出現(xiàn),因為科技的發(fā)達,已經(jīng)促使人造組織和器官在一定程度上可替代人體自然生長的組織。


最近大家都在說醫(yī)療體制改革。我認為,醫(yī)療體制改革有兩個核心目標:第一,把醫(yī)療的診療效率提升;第二,讓醫(yī)療服務更加公平化和可及性。對于未來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來說,線上和線下的一體化非常重要。能夠在線上解決的問題線上就能解決,如果線上不能很好地滿足用戶需求的時候,就要能夠?qū)崟r地給顧客提供線下的服務,當這兩塊全部打通以后,才形成一個完整的閉環(huán)。


我認為,未來在醫(yī)療人才的流動性上,會更大的放開,一定會出現(xiàn)越來越多的私人診所,因為隨著居民整體收入水平的提升,整個中國經(jīng)濟的發(fā)展會順應這種模式。


現(xiàn)在私人醫(yī)生還沒有那么普遍,原因有四:


  • 第一,和居民的普遍生活水平的提升掛鉤;


  • 第二,對于醫(yī)生來說,目前還存在執(zhí)業(yè)醫(yī)療責任的承擔主體問題;


  • 第三,傳統(tǒng)的觀念改變有難度,患者對醫(yī)院的信任度高于對私人診所的信任度,生病了大家還是要去醫(yī)院看;


  • 第四,醫(yī)療保險定點醫(yī)院的覆蓋還很難考慮民營醫(yī)療機構(gòu)和私人診所。

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