我們認為,該報告的核心發(fā)現(xiàn)與觀點將為企業(yè)家、投資者、創(chuàng)業(yè)者、以及各方人士把握和理解中國股權(quán)激勵行業(yè)發(fā)展趨勢提供最佳的幫助和參考。
以下是我們報告的核心內(nèi)容:
第一部分:宏觀經(jīng)濟分析與展望
報告指出,當前中國正處于產(chǎn)能利用率見底回升的第四次產(chǎn)能周期,而產(chǎn)能的調(diào)整主要是由勞動力調(diào)整和資本調(diào)整引發(fā)的。隨著推動我國近二十年高速發(fā)展的“人口紅利”逐步消退,以“人口紅利”為基礎的勞動密集型產(chǎn)業(yè)正在向以“人才紅利”為基礎的技術密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
結(jié)構(gòu)效率和產(chǎn)業(yè)效率加強,在高質(zhì)量發(fā)展的前提下,國企混改、重組、降杠桿三大主線有望并行推進,激活釋放新一波紅利。2018年將是國企混改的重要施工年,國企混改成“風口”。
△ 2018將是國企混改的重要施工年
第二部分:上市公司股權(quán)激勵概覽
歷經(jīng)十年,股權(quán)激勵已經(jīng)從企業(yè)奢侈品演變成企業(yè)必需品。
上市公司日益青睞股權(quán)激勵。自2006年《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行) 》實施以來,從最初每年實施股權(quán)激勵計劃的公司屈指可數(shù),之后不斷增多,到2016年5月《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》正式施行,股權(quán)激勵開始風靡。2017年,這一數(shù)量飆升至447次。
十年來,股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)從主板占大比重、中小板占小比重,到中小板、創(chuàng)業(yè)板占大比重、主板占小比重。側(cè)面說明,中小板、創(chuàng)業(yè)板等規(guī)模較小、成長性較高的企業(yè)對科技和智力資本的需求更加強烈。股權(quán)激勵的風靡,還有著有行業(yè)的差異性,技術類、研發(fā)類、服務類企業(yè)尤為甚。就地域而言,沿海地區(qū)更容易接受股權(quán)激勵。
△中小板、創(chuàng)業(yè)板企業(yè)日益熱衷股權(quán)激勵股權(quán)激勵能夠促進企業(yè)經(jīng)營向好、價值提升。報告以2014-2016年期間實施了股權(quán)激勵方案的上市公司作為樣本,數(shù)據(jù)顯示,實施股權(quán)激勵第一年后,每股收益實現(xiàn)凈增長的上市公司比例高達78%。
△股權(quán)激勵促進企業(yè)財務經(jīng)營向好第三部分:上市公司股權(quán)激勵實證
限制性股票是上市公司激勵的首選標的。2017年,上市公司公告的401個方案,其中限制性股票成為A股公司的主推模式。
△限制性股票成為上市公司首選定增仍然是上市公司股票來源的重要渠道。2017年主板公司公告數(shù)量為133次,僅4家采用“提取基金購買流通股”的方式獲得股票。
△定增是激勵股份最主要的來源上市公司中長期激勵堅持“中長期”考核。周期過短(例如2年)容易造成激勵對象為行權(quán)或解鎖而引起短期行為,對公司長期發(fā)展不利;周期過長(例如10年)業(yè)務模式和重點易發(fā)生較大波動,業(yè)績指標設定難以匹配未來的發(fā)展,激勵對象行權(quán)或解鎖不確定性加大。
△周期以3-4年的考核周期為主在業(yè)績指標上,收益增長率仍然是上市公司的核心關注點。
第四部分:國有企業(yè)股權(quán)激勵探索
央企混改進程加快。2016年,第一批混改試點啟動實施;2017年4月13日,第一批九家混改試點的方案已基本批復,第二批十家試點企業(yè)名單已經(jīng)國務院國有企業(yè)改革領導小組審議確定,第三批試點企業(yè)試點的遴選工作已經(jīng)著手啟動。2018年3月10日,第三批混改試點名單已經(jīng)確定,一共31家:中央企業(yè)子企業(yè)是10家,地方國有企業(yè)21家,三批混改試點加起來一共是50家。目前18家中央企業(yè)集團、39戶子企業(yè)在試點。
△央企混改進程加快國有企業(yè)股權(quán)激勵嚴重滯后。截至2017年底,在3000余家上市公司中,國有企業(yè)的占比達到29.16%。但是在2017年公布股權(quán)激勵預案的上市公司中,國有企業(yè)僅占7%。國有上市公司中,發(fā)布股權(quán)激勵預案的公司比例明顯偏低。在國企混改的良好預期下,國有企業(yè)股權(quán)激勵已箭在弦上,蓄勢待發(fā),有望在接下來3-5年出現(xiàn)爆發(fā)性增長。中國聯(lián)通、云南白藥、東航物流的混改嘗試,將為國有企業(yè)混改提供范本。
△國有企業(yè)股權(quán)激勵嚴重滯后△國企混改,箭在弦上聯(lián)系客服