來(lái)源：首席營(yíng)銷(xiāo)官（ID：cmo1967）采編自虎嗅網(wǎng)、學(xué)習(xí)啦、品途網(wǎng)
采編：風(fēng)信子
首席營(yíng)銷(xiāo)官（ID：cmo1967），中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)新媒體，專(zhuān)注于數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)的社交服務(wù)平臺(tái)，分享廣告、媒介、創(chuàng)意、公關(guān)、品牌、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的資訊。
2015年已被公眾認(rèn)為是一個(gè)創(chuàng)業(yè)元年，這一年全國(guó)都在積極參與創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動(dòng)中，都希望能夠在自己所從事的領(lǐng)域有所建樹(shù)，不忘初心，不枉此生。
那么，2016年的創(chuàng)業(yè)大環(huán)境又有著怎樣的變化？創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇在哪里？新的風(fēng)口又在哪？
為了讓大家更加理解新的環(huán)境，我們先來(lái)看一個(gè)案例
寶潔的衰退：寶潔銷(xiāo)售額持續(xù)大幅度下降
寶潔(P&G)是日用消費(fèi)品品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，也是巴菲特的長(zhǎng)期持倉(cāng)公司，維持了數(shù)十年穩(wěn)步成長(zhǎng)。除了良好的企業(yè)管理之外，它還得益于一個(gè)廣告和銷(xiāo)售的“雙渠道正循環(huán)”。見(jiàn)下圖：
在這個(gè)模型中，有兩個(gè)稀缺資源被領(lǐng)先的消費(fèi)品牌占據(jù)了：廣告渠道、零售商的優(yōu)質(zhì)貨架。電視臺(tái)在黃金時(shí)段的廣告只有大牌子買(mǎi)得起。零售商為了追求單店效率，優(yōu)質(zhì)貨架資源也只能留給“流量轉(zhuǎn)化”能力最強(qiáng)的面向大眾的品牌。過(guò)去幾十年間，寶潔這樣的廠商就是這樣“卡住位置”，阻擋競(jìng)爭(zhēng)者成長(zhǎng)。
那么，是什么事情導(dǎo)致寶潔的衰退呢？最重要的原因就是上面提到這兩個(gè)稀缺的“渠道”資源在過(guò)去幾年都發(fā)生了劇烈變化。
首先，隨著電商滲透率提升，“貨架有限度”大幅降低了。同一個(gè)頁(yè)面上的一個(gè)位置可以針對(duì)不同訪客展示不同的商品，而且還可以利用搜索來(lái)實(shí)現(xiàn)“無(wú)限延伸”。其次，垂直品牌的傳播能力提升。以前一個(gè)小品牌是買(mǎi)不起主流電視廣告的，但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)媒體可以“按需采購(gòu)”、“精準(zhǔn)采購(gòu)”。
另外，信息傳播的去中心化，也整體減弱了“硬廣告”的效果。這些變化讓針對(duì)垂直人群的品牌終于能夠有效的觸達(dá)消費(fèi)者、有效地交付，也削弱了“大眾品牌”的媒體和銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)。
給創(chuàng)業(yè)者的啟示：
1、垂直品牌的時(shí)代，第一步就是找到有足夠潛力的垂直人群，深刻理解他們的需求。
2、社交媒體和新時(shí)代的傳播、新興零售渠道的運(yùn)營(yíng)，是傳統(tǒng)品牌商還并不理解的新事物，也是你的武器。
3、不過(guò)歸根結(jié)底，品牌的建設(shè)還是要依靠真正好的產(chǎn)品、依靠用戶(hù)的口碑
2016年創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、互聯(lián)網(wǎng)+第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)紅利期已經(jīng)結(jié)束
大家不難猜到15年的創(chuàng)業(yè)多數(shù)都是80-90后這兩類(lèi)創(chuàng)業(yè)人群，而這兩類(lèi)人群多數(shù)都是集中類(lèi)第三產(chǎn)業(yè)，模式、產(chǎn)品或服務(wù)嚴(yán)重同質(zhì)化，早期光靠燒錢(qián)補(bǔ)貼來(lái)獲取新用戶(hù)和維持用戶(hù)，補(bǔ)貼一結(jié)束留存下來(lái)的也就是1—2家，基本每個(gè)領(lǐng)域做的好一點(diǎn)的都到B輪或者C輪，短期內(nèi)基本已經(jīng)奠定了行業(yè)的霸主位置。
2、傳統(tǒng)企業(yè)即將展開(kāi)真正的轉(zhuǎn)型
2015年對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，基本處于觀望期，沒(méi)有展開(kāi)真正的革命，傳統(tǒng)企業(yè)相比眼下創(chuàng)業(yè)者更加理智、冷靜、務(wù)實(shí)，因?yàn)樗麄儎?chuàng)過(guò)業(yè)，掌握一定的創(chuàng)業(yè)路徑和方法，只是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下商品交易與流通的術(shù)與器發(fā)生了，讓他們有點(diǎn)措手不及，2015年有太多的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目脫穎而出，他們豈能坐以待斃？
1、他們坐山觀虎斗，把早期的競(jìng)爭(zhēng)者的能量到最低，避免聯(lián)盟反擊。
2、創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)找到了成功的路徑，驗(yàn)證了市場(chǎng)需求，這也符合他們身上理智、冷靜的標(biāo)簽，所以16年創(chuàng)業(yè)相對(duì)比較艱難。
而且明年的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)出現(xiàn)2種現(xiàn)象：
1、目前成型的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)和傳統(tǒng)企業(yè)出現(xiàn)血拼的場(chǎng)景。
2、明年傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型可能會(huì)有大波制造業(yè)參與進(jìn)來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)進(jìn)入生產(chǎn)工廠、車(chē)間。
舉個(gè)例子，現(xiàn)在車(chē)間一個(gè)磨具機(jī)器一個(gè)小時(shí)生產(chǎn)100/件，那么通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)智能化，提高準(zhǔn)確率和速度，將會(huì)提升生產(chǎn)效率，除此二外，生產(chǎn)的磨具都有待迭代和優(yōu)化的空間。
2016年創(chuàng)業(yè)方向
那么在2016年又有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等著你呢？你又能從哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中獲取商機(jī)呢？現(xiàn)在給你一些創(chuàng)業(yè)方向。
1、創(chuàng)業(yè)方向：私房出租術(shù)，勝過(guò)搖錢(qián)樹(shù)
上海最大的租房網(wǎng)絡(luò)——上房租賃網(wǎng)的資料表明：目前上海市房屋租賃月交易額已達(dá)上千億元人民，近年來(lái)出租房屋面積已突破500萬(wàn)平方米，實(shí)際發(fā)生交易而未登記的租賃量不計(jì)其數(shù)，租房而居的人員超過(guò)150萬(wàn)。北京市的房屋租賃市場(chǎng)則更大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京市公有住宅出租的就有8600平方米，私房出租達(dá)300萬(wàn)平方米。此外，還有規(guī)模不小的出租屋如違章建筑和無(wú)證房屋都沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)。目前我國(guó)城市人口已超過(guò)3.5億，假設(shè)平均每戶(hù)為5人，城市居民就有7000萬(wàn)戶(hù)，如果按9%測(cè)算，那么租房總戶(hù)數(shù)則高達(dá)660萬(wàn)戶(hù)。
2、創(chuàng)業(yè)方向：按摩公司，“朝陽(yáng)”服務(wù)
來(lái)自武漢青山的馮小妹，先在一家桑拿中心工作，培訓(xùn)了1個(gè)月后上崗，因?yàn)橐浑p勞動(dòng)慣了的手靈活而有力，很快便成了顧客爭(zhēng)相預(yù)約的按摩師。后來(lái)，她利用午休時(shí)間為久坐寫(xiě)字樓而腰頸酸疼的白領(lǐng)們提供快捷有效的保健按摩，每15分鐘20元。這個(gè)價(jià)格應(yīng)該是白領(lǐng)都能夠接受的。后來(lái)熟客多了，有的可以約下午或其他時(shí)間，錢(qián)也掙得越來(lái)越多。后來(lái)她成立了一間白領(lǐng)按摩公司，現(xiàn)在已初具規(guī)模。
3、創(chuàng)業(yè)方向：現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)
加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，堅(jiān)持“三農(nóng)”重中之重地位不動(dòng)搖，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)民更富、農(nóng)村更美。加快新技術(shù)、新品種、新農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣應(yīng)用。引導(dǎo)農(nóng)民瞄準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工特別是主產(chǎn)區(qū)糧食就地轉(zhuǎn)化，開(kāi)展糧食作物改為飼料作物試點(diǎn)。
今年看起來(lái)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)好的機(jī)會(huì)，包括農(nóng)業(yè)新技術(shù)和做生鮮電商的都是機(jī)會(huì)點(diǎn)。特別是生鮮電商既符合互聯(lián)網(wǎng)拉動(dòng)銷(xiāo)售的要求，又能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
4、創(chuàng)業(yè)方向：教育和培訓(xùn)
全面推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)。引導(dǎo)部分地方本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)特殊教育、學(xué)前教育、繼續(xù)教育和民族地區(qū)各類(lèi)教育，促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。
教育特別是在線教育是這兩年資本追的熱點(diǎn)。沒(méi)有一個(gè)好的職業(yè)教育體系對(duì)于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等是不利的。不過(guò)對(duì)那些如奧數(shù)培訓(xùn)班等不是利好，但對(duì)于影視、藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)是個(gè)利好消息。
5、創(chuàng)業(yè)方向：服務(wù)業(yè)
要深化服務(wù)業(yè)改革開(kāi)放，落實(shí)財(cái)稅、土地、價(jià)格等支持政策以及帶薪休假等制度，大力發(fā)展旅游、健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等生活和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
服務(wù)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的比重還比較偏低，大力提高服務(wù)業(yè)也一直再提。旅游行業(yè)、健康及養(yǎng)老行業(yè)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)該機(jī)會(huì)不小。另外服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，O2O化也能誕生一些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
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