匯報工作有多重要？
對領導來說，需要時刻掌握下屬工作的進度和動態(tài)，以便隨時調整計劃，保證大局不受威脅。
匯報的過程中，與領導的溝通可以有效解決問題，及時調整不正確的方向，解決一些你很難解決的問題。如果沒有中間的匯報過程，等到任務快到截止日期了才交給領導，這時候如果發(fā)現方向錯了，就很難短時間內彌補。因此匯報對于提高工作效率和減少不必要的時間浪費至關重要。
匯報工作是對領導的一種基本尊重，一個不會定期向領導匯報的下屬，總會給領導一種不好控制的感覺。
如何匯報工作？
描述你現在正在負責的項目或者工作的進度以及大概情況。
列出你遇到的困難和問題。
提出你準備嘗試的解決方案，以及需要領導幫助的地方。
不怕你進度慢，就怕你進度慢還不匯報。如果遇到了很難解決的難題，匯報時領導會給你相應的建議，甚至會調動一些資源來幫助你，如果問題短期解決不了，領導也會想辦法用PLAN B或者盡快想出止損方案。因此，匯報時一定要說清楚項目進度、遇到的困難以及事先想好的解決方案。
匯報不是走過場，是提高工作效率，讓領導更省心的必要過程。
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