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致不賺錢的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人的一封信

1

聚焦、聚焦、再聚焦

我所說的“聚焦”一詞是二層意思,一是產(chǎn)品聚焦,我認(rèn)為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)人手比較緊張,不宜把產(chǎn)品線拉得過長,這樣一來團(tuán)隊(duì)精力以及資金很難跟進(jìn),找到一個(gè)市場剛需產(chǎn)品,集中精力做好,從結(jié)果來看,不但事半功倍,而且銷售額相對(duì)多品牌、多產(chǎn)品運(yùn)營是比較容易做起來的。

二是創(chuàng)始人的精力必須聚焦,創(chuàng)始人的精力我個(gè)人認(rèn)為在前期除了放在產(chǎn)品上之外,應(yīng)該要把大部分精力放在銷售額及團(tuán)隊(duì)打造上。增輝認(rèn)為不掙錢的創(chuàng)業(yè)公司都是在耍流氓,當(dāng)公司收支趨向于平穩(wěn)后,創(chuàng)始人應(yīng)該把更多精力花在融資、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)上,創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)階段一定要懂得時(shí)間價(jià)值最大化,懂得拒絕,因?yàn)楦咝Чぷ魇菑木芙^開始的,因?yàn)槠髽I(yè)不管發(fā)展到哪個(gè)階段,永遠(yuǎn)都是缺錢和缺人的。

2

少談情懷,務(wù)實(shí)最寶貴

剛開始創(chuàng)業(yè),你還沒有為客戶創(chuàng)造價(jià)值,還沒有開始給社會(huì)做貢獻(xiàn),就談自己的情懷,是沒有任何意義的。不如實(shí)實(shí)在在地想一下你的商業(yè)模式怎么走,找什么樣的人指導(dǎo)你的商業(yè)模式,投資你的商業(yè)模式讓自己先活下去,在你還沒有解決“怎么活下去”這個(gè)問題的時(shí)候,面子問題顯然沒那么重要了。

務(wù)虛的部分可以稍微少一些,比如可以在路演舞臺(tái)上稍微說點(diǎn)情懷,但是下臺(tái)后必須是擼起袖子干的務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)者,初創(chuàng)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)至關(guān)重要,戰(zhàn)略決定了企業(yè)往哪里走,當(dāng)方向確定了,我認(rèn)為無非就是方法的問題,而方法只要你堅(jiān)定信念,大膽嘗試,大膽試錯(cuò),一定可以找到適合自己企業(yè)的發(fā)展之路。

3

可以微創(chuàng)新,切勿山寨

在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中,我贊同的觀點(diǎn)是可以大膽微創(chuàng)新,向同行甚至跨行去學(xué)習(xí)一些非常好的經(jīng)驗(yàn),通過改良后用在自己的產(chǎn)品或者管理上。如果一股腦照搬,就會(huì)變成山寨,就會(huì)變成沒有品牌、不講質(zhì)量、沒有售后的三無產(chǎn)品了。

很多模仿歌手,起初模仿韓紅、楊坤、劉德華等一線歌手,模仿得確實(shí)很像,唱得也很好,但是為什么模仿的歌手只能靠走穴商演賺點(diǎn)小錢呢?最重要是缺乏自己的演唱風(fēng)格。

所以企業(yè)也一樣,一味的模仿、山寨,只會(huì)把企業(yè)帶到萬劫不復(fù)的深淵。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),我們首先可以選擇一個(gè)相對(duì)成熟的領(lǐng)域,做一個(gè)不太需要引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的成熟產(chǎn)品,當(dāng)有一定資金積累時(shí)可以嘗試做一些新品類,針對(duì)不同消費(fèi)者、不同渠道進(jìn)行多品牌運(yùn)營??傊痪?,創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競爭力。

4

沒有企業(yè)文化,企業(yè)始終沒有魂

要想做一家基業(yè)長青的企業(yè),沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化是行不通的,哪怕你是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),也應(yīng)該有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。我上個(gè)月參觀華為、騰訊就有深刻感受,這樣的世界500強(qiáng)企,他們的企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因?yàn)閺?qiáng)大的企業(yè)文化,所有員工一起踐行和堅(jiān)守企業(yè)理念,正能量無處不在。

一個(gè)企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營過程當(dāng)中是非常重要的,這需要?jiǎng)?chuàng)始團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商。這里面我很有感觸,也許你初創(chuàng)時(shí)的愿景、使命會(huì)不停修改,沒事,就好比你的目的地是要去北京,坐高鐵從長沙出發(fā),剛開始你定了去株洲的票,到武漢后再轉(zhuǎn)到石家莊,最后才到目的地北京。創(chuàng)業(yè)路上一樣的道理,計(jì)劃往往趕不上變化,只要你的方向是對(duì)的,就不要怕路途遙遠(yuǎn),世界500強(qiáng)企業(yè)都不斷在優(yōu)化自己的愿景和使命,還別說我們初創(chuàng)企業(yè)呢?

另外值得一提的是價(jià)值觀,起初也許是創(chuàng)始人為人處世的原則,好比我們公司的價(jià)值觀是“誠信、利他、責(zé)任、共贏”,看似比較書面的四個(gè)詞,其實(shí)去踐行是有難度的,我也要求我的員工都必須踐行,價(jià)值觀一定不是貼在墻上的一句口號(hào),而是所有員工都一致認(rèn)可并且每天都在踐行的行為準(zhǔn)則。

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