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商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司、互聯(lián)網(wǎng)公司,誰(shuí)能一統(tǒng)萬(wàn)億消費(fèi)金融市場(chǎng)

我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)已形成商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司、互聯(lián)網(wǎng)公司“三足鼎立”格局:

商業(yè)銀行利率水平低,存量客戶龐大;消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)容忍度更高,覆蓋人群更廣;互聯(lián)網(wǎng)公司則在消費(fèi)場(chǎng)景客戶引流方面占得先機(jī)。

三方之間并非“你死我活”,而是“競(jìng)合”“互補(bǔ)”的關(guān)系。在三方崛起的背后,是消費(fèi)金融服務(wù)分層的必然結(jié)果,也有助于形成差異化、多元化的普惠金融格局。

4月4日晚,一則“消費(fèi)貸款利率打折”的消息在朋友圈快速傳播:中國(guó)工商銀行宣布,4月5日至14日,辦理12個(gè)月(含)以內(nèi)個(gè)人信用消費(fèi)貸款可在原利率基礎(chǔ)上打6.7折,相當(dāng)于年化4.35%,即1年期貸款1萬(wàn)元日息不足0.7元,遠(yuǎn)低于市場(chǎng)上常見(jiàn)的“萬(wàn)五”利率水平。

商業(yè)銀行尤其是國(guó)有大行的“低息”發(fā)力引發(fā)各方側(cè)目。當(dāng)下,我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)已形成“三足鼎立”的格局,商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司、互聯(lián)網(wǎng)公司三方各具優(yōu)勢(shì)。其中,商業(yè)銀行利率水平低,存量客戶龐大;消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)容忍度更高,覆蓋人群更廣;互聯(lián)網(wǎng)公司在消費(fèi)場(chǎng)景客戶引流方面搶占先機(jī)。與此同時(shí),三方也各有局限。

值得注意的是,三方之間并非“你死我活”,而是“競(jìng)合”“互補(bǔ)”的關(guān)系。在三方崛起的背后,是消費(fèi)金融服務(wù)分層的必然結(jié)果,也有助于形成差異化、多元化的普惠金融格局。

國(guó)有大行:低利率+存量客戶龐大

消費(fèi)金融市場(chǎng)主要分為3個(gè)層次:以房貸為代表的長(zhǎng)期市場(chǎng),以車貸為代表的中長(zhǎng)期市場(chǎng),短期消費(fèi)貸款市場(chǎng)如裝修、旅游、租房等。目前所說(shuō)的“消費(fèi)金融”特指“短期消費(fèi)貸款”,不涉及房貸、車貸,其盈利模式仍以利差為主,根據(jù)監(jiān)管要求,所借資金嚴(yán)禁進(jìn)入證券期貨市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng),嚴(yán)禁用于股本權(quán)益性投資。

在此之前,商業(yè)銀行對(duì)消費(fèi)金融關(guān)注較少,更注重房貸、車貸業(yè)務(wù)。隨著個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)“利潤(rùn)穩(wěn)定器”作用逐步凸顯,多家銀行紛紛進(jìn)軍這一領(lǐng)域。

銀行的核心利器是“低利率、高額度”。事實(shí)上,工行早在今年1月份就正式推出了個(gè)人信用消費(fèi)貸款品牌“工銀融e借”,日利率萬(wàn)分之一,額度最高80萬(wàn)元。相比之下,按監(jiān)管要求,消費(fèi)金融公司可貸上限為20萬(wàn)元。

當(dāng)時(shí)工行已在資金價(jià)格上讓利,貸款1萬(wàn)元日息約1元,市場(chǎng)平均水平約5元,此次該行再度以6.7折讓利,商業(yè)銀行的底氣從哪兒來(lái)?

“能否擁有穩(wěn)定而低成本的資金來(lái)源是關(guān)鍵,銀行在資金成本上更具競(jìng)爭(zhēng)力。”恒豐銀行研究院研究員楊芮表示,目前消費(fèi)金融公司的資金來(lái)源主要是自有資金、股東存款、同業(yè)拆借,但受到監(jiān)管對(duì)資本的限制,例如同業(yè)拆入資金不得高于資本凈額的100%。

對(duì)于螞蟻金服“花唄”、京東金融“白條”等產(chǎn)品背后的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),其主要資金來(lái)源是小貸公司、自有資金、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等,成本相對(duì)較高。

此外,商業(yè)銀行擁有龐大的存量客戶,獲客成本相對(duì)較低。工行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該行在支付鏈條上已沉淀了1.2億張信用卡數(shù)據(jù),目前網(wǎng)銀用戶和手機(jī)銀行用戶已分別達(dá)2億和1.6億,潛在貸款群體龐大。

雖然擁有上述優(yōu)勢(shì),但商業(yè)銀行做消費(fèi)金融仍有局限——授信客戶門檻較高。例如,工行基于風(fēng)險(xiǎn)管控考量采用了“白名單”管理模式,并非所有客戶都有資格申請(qǐng)貸款。

“這和風(fēng)險(xiǎn)承受度、監(jiān)管規(guī)則有關(guān)?!敝袊?guó)銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),商業(yè)銀行要遵守《商業(yè)銀行法》,消費(fèi)金融公司則需遵守《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》,資本充足率、撥備覆蓋率等一系列監(jiān)管指標(biāo)決定了銀行的風(fēng)險(xiǎn)容忍度偏低,經(jīng)營(yíng)更加審慎。

消費(fèi)金融公司:用戶覆蓋面更廣

銀行無(wú)法覆蓋的人群如何獲得消費(fèi)貸款?消費(fèi)金融公司應(yīng)勢(shì)而生。

2009年,消費(fèi)金融公司試點(diǎn)率先在北京、天津、上海、成都4地開展;2013年9月份,新增12個(gè)試點(diǎn)城市,試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;2015年6月份,國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議,決定將消費(fèi)金融公司試點(diǎn)擴(kuò)大至全國(guó)。

按照監(jiān)管規(guī)則,消費(fèi)金融公司的風(fēng)險(xiǎn)容忍度相對(duì)較高,在開展風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)時(shí)確保能全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)即可,其中包含資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、資本回報(bào)要求、市場(chǎng)價(jià)格等因素,相應(yīng)地其貸款價(jià)格也較銀行更高。

招聯(lián)消費(fèi)金融公司由招商銀行與中國(guó)聯(lián)通共同出資組建,于2015年3月份正式開業(yè)。該公司總經(jīng)理章楊清表示,目前公司用戶涵蓋了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)覆蓋不到的低學(xué)歷、中低收入年輕人群,其中大專及以下學(xué)歷客戶占比72%,34歲以下客戶占比83%,戶均貸款約5000元。同時(shí),招聯(lián)公司的業(yè)務(wù)已觸及金融服務(wù)不充分的二三線城市和農(nóng)村等地區(qū),合計(jì)客戶占比63%。

“增加細(xì)分市場(chǎng)的金融服務(wù)供給,促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)信貸市場(chǎng)逐步形成多層次、多元化的金融服務(wù)體系?!便y監(jiān)會(huì)非銀部主任毛宛苑說(shuō),“小額、分散”是消費(fèi)金融公司需要堅(jiān)持的原則。

然而,沒(méi)有商業(yè)銀行龐大的存量沉淀客戶,消費(fèi)金融公司如何獲客?

從實(shí)踐看,早期成立的機(jī)構(gòu)更注重深耕線下,與當(dāng)?shù)厣虘艉献鳌?010年3月份開業(yè)的錦程消費(fèi)金融公司由成都銀行和馬來(lái)西亞豐隆銀行共同出資組建,目前在成都當(dāng)?shù)氐暮献魃虘粢殉^(guò)1000家,涉及裝修、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)、美容整形、牙齒矯正等領(lǐng)域。

相比之下,近期成立的機(jī)構(gòu)更青睞“純線上獲客”,致力于搭建多元化線上消費(fèi)場(chǎng)景平臺(tái)。較為常見(jiàn)的途徑是引流股東客戶資源。例如,招聯(lián)公司將消費(fèi)分期業(yè)務(wù)與母公司招行、中國(guó)聯(lián)通的線上線下多個(gè)商圈打通,與中國(guó)聯(lián)通聯(lián)合推出“分期購(gòu)合約機(jī)”,用戶可申請(qǐng)零首付免息分期購(gòu)買聯(lián)通合約機(jī)。

值得注意的是,由于消費(fèi)金融公司直接面向個(gè)人,尤其是中低收入群體,這部分客戶往往缺乏金融知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。根據(jù)監(jiān)管要求,消費(fèi)金融公司應(yīng)做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),在業(yè)務(wù)辦理中遵循公開透明原則,充分履行告知義務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)公司:消費(fèi)場(chǎng)景搶先機(jī)

“依消費(fèi)場(chǎng)景而生”,這是互聯(lián)網(wǎng)公司開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)最鮮明的特點(diǎn),與商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司“資金驅(qū)動(dòng)”不同,屬于“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”。但是,當(dāng)下部分互聯(lián)網(wǎng)公司迅速擴(kuò)張的“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)卻面臨著暴利收入、違規(guī)催收、監(jiān)管合規(guī)等挑戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)亦不容忽視。

在“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”的先行者中,螞蟻金服“花唄”和京東金融“白條”最為典型,前者脫胎于淘寶電商平臺(tái),后者則借助京東商城平臺(tái),都是在購(gòu)物結(jié)算場(chǎng)景中嵌入分期付款的借貸業(yè)務(wù)。

以京東白條為例,消費(fèi)者在京東網(wǎng)站選擇白條付款,可以最長(zhǎng)賒賬30天,即免息延后30天付款,或者最長(zhǎng)24期的分期付款,目前費(fèi)率0.5%。

值得注意的是,在該種消費(fèi)金融模式下,消費(fèi)者無(wú)法提現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬,借款直接打給對(duì)應(yīng)的商家,相當(dāng)于鎖定借款用途。

如果消費(fèi)者有現(xiàn)金借貸需求怎么辦?在此“商機(jī)”的驅(qū)動(dòng)下,去年下半年以來(lái),一種被稱為“現(xiàn)金貸”的消費(fèi)金融模式快速擴(kuò)張,入場(chǎng)者眾多。雖然監(jiān)管仍對(duì)“現(xiàn)金貸”沒(méi)有明確的定義,但從實(shí)踐看,其多指由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)、純線上、不限制借款用途的小額信用貸款模式。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)上涉足現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已達(dá)千家。多位業(yè)內(nèi)人士表示,各路資本青睞現(xiàn)金貸,原因之一是潛在的暴利收入。當(dāng)前大多現(xiàn)金貸產(chǎn)品按日計(jì)息,如果借款1000元,一周后還款1100元,雖感覺(jué)只多了100元利息,但換成年化利率已超過(guò)500%,相當(dāng)于鉆了用戶對(duì)短期借貸利率不敏感的空子。

更重要的是,平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)防控水平參差不齊,如果準(zhǔn)入不嚴(yán),容易導(dǎo)致不具備還款能力的借款人“拆東墻補(bǔ)西墻”,形成滾雪球式債務(wù)。日前,銀監(jiān)會(huì)正式下發(fā)《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,其中首次提到“現(xiàn)金貸”,強(qiáng)調(diào)要做好業(yè)務(wù)活動(dòng)的清理整頓工作。對(duì)此,消費(fèi)者在選擇現(xiàn)金貸時(shí)要格外謹(jǐn)慎小心。

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