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未來學(xué)校的那些事


作者(左一)與教職工在運動會上


美國教育界有個很著名的問題:喬布斯之問。喬布斯問美國教育界的人,問美國政府官員:“政府對教育的投入是最多的,尤其投入教育信息、投入教育網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的教育,加起來的錢遠遠超過對公益的投入、對商業(yè)的投入。但我們看到公益已經(jīng)變了,商業(yè)已經(jīng)變了,金融正在發(fā)生劇烈的變化。但是教育似乎還沒有像我們期待的那樣發(fā)生變化。為什么?”美國前教育部長鄧肯認為一個很重要的原因,就是學(xué)校沒有發(fā)生變化。


學(xué)校,作為人類進化與發(fā)展進程中最重要的社會組織與職能場所之一,歷史悠久,文化深厚。從我們國家來看,從私塾學(xué)堂到公民辦學(xué)校,從一支粉筆一塊黑板一張嘴上課的簡易學(xué)校,到電子輔助、智能支持的智慧校園,學(xué)校,包括學(xué)校教育,事實上一直在變化著,“生長”著。然而,為何連教育相對發(fā)達的美國還在慨嘆“學(xué)校沒有發(fā)生變化”?未來學(xué)校到底應(yīng)該是什么樣的?未來教育到底應(yīng)該如何展開?


我們非常有必要一同來聊聊未來學(xué)校的那些事兒,一同大膽預(yù)見未來學(xué)校與未來教育。


圍墻消失,更多是平臺

學(xué)校,是有計劃、有組織地進行系統(tǒng)的教育活動的組織機構(gòu)。學(xué)校教育是由專職人員和專門機構(gòu)承擔(dān)的有目的、有系統(tǒng)、有組織的,以影響受教育者的身心發(fā)展為直接目標(biāo)的社會活動。


毋庸置疑,傳統(tǒng)的學(xué)校及學(xué)校教育在人類的進化過程中,在人的發(fā)展中做出了不可磨滅且無可替代的偉大貢獻。但也不可否認,正因為太“有目的、有系統(tǒng)、有組織”,因為太“專職人員、專門機構(gòu)”,學(xué)校及學(xué)校教育也走向了窄化,走向“圍墻內(nèi)四角的天空”,成為計劃經(jīng)濟模式退出歷史舞臺進程中最后一個難以攻破的堡壘。一切教與學(xué),一切教育活動只在學(xué)校內(nèi)發(fā)生!教師,只能在固定的時間、固定的地點教授固定的內(nèi)容;學(xué)生,只能在規(guī)定的時間、規(guī)定的場所與固定的成員一起學(xué)習(xí)固定的內(nèi)容,甚至使用幾乎也是固定的程式與方法學(xué)習(xí)!學(xué)校幾乎承載了教育的全部意義。


造成這種局面的根本原因是社會生產(chǎn)力低下,社會供給的教育資源有限,只能利用盡可能低的社會成本以實現(xiàn)最大的教育功效。但是,社會進步到今天,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,為教育供給創(chuàng)造了巨大的資源,為打破學(xué)校這種“固化”,提供了極大的可能與必然!


可以預(yù)見,未來學(xué)校,一定不再是高高的圍墻內(nèi)的一片緊閉的天地,不再是獨立的“單兵作戰(zhàn)”式的營地。“學(xué)校,只靠教師完成教育目標(biāo);教師,只任職于一所學(xué)校;學(xué)生,只在一所學(xué)校完成所學(xué)任務(wù)”這種封閉式、圍墻內(nèi)的學(xué)校教育,一定會被打破、被淘汰!學(xué)生的學(xué)習(xí)更多是在最適合自己學(xué)習(xí)的場景、環(huán)境、平臺中完成。比如,一位清華大學(xué)的學(xué)生,不須只在清華大學(xué)修完所有專業(yè),只要學(xué)分達標(biāo),他的課程有的可能在國內(nèi)其他學(xué)校網(wǎng)修,有的可能在國外其他學(xué)校研讀。一位中小學(xué)生,他的學(xué)業(yè)課程有的可在家中修完,如父母的輔導(dǎo),有的可在社區(qū)或公共場所完成,有的可以在游學(xué)旅途中實現(xiàn),有的可在“云”上遠程學(xué)習(xí)。


總之,未來學(xué)校將打破封閉的圍墻,成為開放、多元、無邊界的立體平臺。集群化、社群化、聯(lián)盟化,將是未來學(xué)校辦學(xué)的主要方向。整個世界都可以是每個孩子的學(xué)習(xí)平臺,世界的每個角落都可以成為每一所學(xué)校的有機構(gòu)件。

班級隱形,更多是組織


如學(xué)校教育之歷史功勞不可磨滅一樣,班級授課制之歷史偉績也同樣不可磨滅。偉大的捷克教育家夸美紐斯,是對班級授課制等進行了系統(tǒng)理論闡述的第一人。他以太陽的“光亮和溫暖給予萬物”而“不單獨對付任何單個事物、動物或樹木”為依據(jù),論證了班級授課制的必要性和可行性。他的主要觀點有:“班級授課制是對教師產(chǎn)生激勵作用,提高教學(xué)效率的有力手段?!薄鞍嗉壥谡n制的具體方法是,根據(jù)兒童年齡特點和知識水平,將兒童分成不同的班級;每個班級擁有一個專用教室;每個班級有一位老師,面對全班所有學(xué)生進行教學(xué)?!?/span>


歷史證明,他是正確的,他是偉大的教育家。然而,他的成功與正確,是以不發(fā)達的社會生產(chǎn)力為出發(fā)點,以無法滿足每個人的教育需求為前提的。但是,生產(chǎn)力不會永遠不夠發(fā)達,無法滿足不代表不需要滿足, 一旦這個前提被打破,他的“正確”就不再正確。事實上,每個生命的自由生長,才是人類最原始、最鮮活、最永恒的渴望與追求。


今天,隨著社會的進步,科技的發(fā)展,四百年來為改良班級授課制的鼓與呼,國內(nèi)外早已有先行者乘勢而為,奔向未來。


北京市十一學(xué)校的李希貴校長,就是這樣一位敢于吃螃蟹的教育改革先驅(qū)與猛將。十一學(xué)校的教育改革與探索堪稱中國中學(xué)教學(xué)改革的優(yōu)秀典范,其中最引人注目的改革就是“走班制”和“導(dǎo)師制”,從根本上挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的班級授課制。這一改革已歷經(jīng)多年,學(xué)生的認可與接納,證明其改革的成功,證明打破枷鎖,讓“人的自由生長”“教育的自由呼吸”可以成為現(xiàn)實。


十一學(xué)校的成功,代表著未來學(xué)?;緦W(xué)習(xí)形式的重大變革——班級將逐步隱形,甚至走向消亡,而校內(nèi)、校際“自組織”將以不分年齡、打破時空、按需組合、自主發(fā)生的極大優(yōu)勢而成為主流學(xué)習(xí)方式。學(xué)生可以走班學(xué)習(xí),可以混齡學(xué)習(xí),可以與智能對話,可以虛擬學(xué)習(xí),可以突破時空界限互動,總之,他們將始終處在志趣相投的“自組織”中自主學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)。


知識弱化,更多是體驗


面向未來,從學(xué)生到學(xué)校究竟能做什么?未來的學(xué)校教育的核心功能到底是什么?這必將成為全人類重新審視的重要命題。


過去,學(xué)生進入學(xué)校,從基礎(chǔ)教育到中等教育,再到高等教育,基本上以學(xué)習(xí)知識為主,育人這一根本目標(biāo)也基本上以“學(xué)習(xí)知識”為載體,這是有歷史原因的。受社會生產(chǎn)力的制約,除了學(xué)校以外,一個人要想學(xué)習(xí)更多的知識,的確是比較困難的。“知識,就是力量?!薄爸R是產(chǎn)生對人類自由的熱愛和原則的唯一源泉。”“學(xué)校,是知識的殿堂。”這些人們熟悉的教育名言,都從不同側(cè)面折射出“知識學(xué)習(xí)的重要性”,折射出“在學(xué)校里學(xué)習(xí)知識的重要性”。


今天,隨著互聯(lián)時代、物聯(lián)時代、智能時代的到來,知識的發(fā)生,是隨時隨地進行的。未來社會,誰也不必再擔(dān)心缺失知識,任何人,在任何地方,都可以學(xué)習(xí)知識。正因如此,稍激進一點的學(xué)者甚至質(zhì)問:未來社會,還有學(xué)校存在的必要嗎?當(dāng)然,這種質(zhì)問是站不住腳的。不管在多遠的未來,學(xué)校都將因其特定的功能而具有不可替代的存在價值?!段磥砗喪贰返淖髡哂韧郀枴ず绽罱谌蛉斯ぶ悄芨叻逭搲媳硎荆骸叭祟惻c人工智能真正的區(qū)別在于‘意識(Consciousness)’。解決問題需要依賴智能(Intelligence),但感知事物靠的卻是意識。計算機可以發(fā)展出超越人類無數(shù)倍的智能,甚至包括情感智能(如情感識別),但在目前以及未來很長一段時間,由于人類本身對意識知之甚少,計算機在意識領(lǐng)域?qū)o法媲美人類,不能解決一些人類使用意識和情感感受來解決的問題?!睋Q句話來說,在人工智能時代,人類的生存價值或?qū)⒃诤艽蟪潭壬先Q于我們的社會情感能力。


“社會情感能力培育”正是未來學(xué)校最大的存在價值所在。華東師范大學(xué)教授袁振國同樣指出:“未來的學(xué)校一定是尊重人、發(fā)展人的學(xué)校。未來學(xué)校將把單純傳授知識的功能交給互聯(lián)網(wǎng),教育做只有教育才能做的事情:人和人的交流,情感和情感的溝通,生命和生命的對話,讓學(xué)校成為點燃人的生命火焰、追求希望和理想的地方?!?/span>


2014年,世界教育創(chuàng)新峰會發(fā)布了一項關(guān)于2030年的學(xué)校調(diào)查結(jié)果,全世界645名專家參與了調(diào)查。最后的結(jié)論為:教師、講座或強制課程將被淘汰,今后傳統(tǒng)實體學(xué)校不再是學(xué)生接受理論知識的地方,相反,它成為一種社交環(huán)境,學(xué)生在這里接受引導(dǎo),與同學(xué)互動,獲得各種能力,以更好地適應(yīng)未來的職業(yè)生涯。


由此可見,未來學(xué)校將不斷弱化知識的“體”層面,而不斷地強化知識的“用”層面,學(xué)生在學(xué)校的主要任務(wù)就是安全、自由、多元、豐富、真實的體驗——基于探究知識、應(yīng)用知識、交互知識的社會化體驗,在體驗中真正學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)生共處、學(xué)會做人。


教師退位,更多是助手


師者,傳道授業(yè)解惑也。教師,是人類靈魂的工程師。教師,是太陽底下最光輝的職業(yè)。中國還更有“天地君親師”的無尚榮光。這些定義,這些美譽,都是對教師重要性的高度肯定與評價。


未來學(xué)校,既然圍墻被打破,班級被打破,知識被打破,教師的定義、作用與地位也必將被打破!教師,在未來學(xué)校中將擔(dān)任什么角色?他們的專業(yè)職責(zé)將發(fā)生什么變化?這些都將一一重建!


未來教師的權(quán)威將受到學(xué)生的挑戰(zhàn)。過去,教師的教育與服務(wù)對象,基本上是一群知識、技術(shù)、閱歷等各方面都不如自己的學(xué)生,不管中小學(xué)校,還是高等學(xué)府,都是如此。但是今天以后的學(xué)生,他們一出生就生活在網(wǎng)絡(luò)時代、智能時代,他們是未來時代的原住民,他們就算不進一天學(xué)校的大門,不參與一天學(xué)校的學(xué)習(xí),也有可能實現(xiàn)知識、技術(shù)、閱歷等方面的提升,甚至在一個方面或幾個方面超越站在講臺上被稱為教師的人!


未來教師的工作將受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。中國教育科學(xué)研究院曹培杰博士在《未來學(xué)校的變革路徑》一文中談到:“隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)的興起,‘技術(shù)代替教師’等觀點甚囂塵上。從某個角度講,技術(shù)肯定會替代教師的部分職能,比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對學(xué)習(xí)過程進行跟蹤,精準分析學(xué)生的學(xué)習(xí)特征,讓教師從學(xué)情分析的苦海中脫離出來。類似這些工作,技術(shù)顯然會比教師做得更加出色。畢竟在傳統(tǒng)條件下,面對班上幾十名各具特色的學(xué)生,教師根本無法完成一對一的學(xué)情分析,他們只能依靠經(jīng)驗做出大致推斷。但對于技術(shù)來講,一個人和幾十人、幾百人,甚至成千上萬的人,其實并沒有太大區(qū)別,只要有合適的分析模型,它可以在很短時間內(nèi)做出客觀的判斷?!?/span>


未來教師的崗位需求將受到結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。一直以來,學(xué)校教育工作都是由一支專業(yè)化的教師隊伍組成。每個教師的專業(yè)由心理學(xué)、教育學(xué)、學(xué)科專業(yè)構(gòu)成。也就是說,學(xué)校的教師隊伍結(jié)構(gòu)一直以來是非常單一的。但是,這種單一的學(xué)科型教師隊伍,在未來,是難以勝任基于“項目統(tǒng)整”的融合型人才培養(yǎng)模式的。全球聞名的美國Altschool學(xué)校,學(xué)校除了一批優(yōu)秀的教師外,還有大量的出色的工程師、數(shù)據(jù)分析師。也就是說,教師的崗位需求,將被重新結(jié)構(gòu)化匹配。美國《教學(xué)2030》報告指出:“21世紀的教師是一種多重身份混合的職業(yè),有不同類型的教師存在,包括精熟教師(master teachers)、專業(yè)教師(Professional teachers)、駐校教師(resident teachers)、學(xué)徒教師(apprentice teachers)、輔助教師(adjunct teachers)、個性化教學(xué)專家(individualized instruction specialists)、虛擬教師(virtual teachers)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者(Community leaders)等(Berry et al.,2011a)。在不同的學(xué)校,各類教師組合搭配,合作無間,以最大化地利用教師人力資源?!?/span>


這是未來學(xué)校的教師方向。教師的職業(yè)價值定位最準確的不再是引導(dǎo)者、合作中的首席,而更恰切的或許是服務(wù)者與助手。


學(xué)科無邊界,更多是融合


傳統(tǒng)學(xué)校,與班級授課制對應(yīng)的是分科教學(xué)。班級授課的成功,很大程度上歸功于分科教學(xué)。當(dāng)然,班級授課的局限,同樣也在很大程度上歸咎于分科教學(xué)。


分科教學(xué),最大的弊病就在于從學(xué)科專業(yè)的角度來分解與分配不同年級的學(xué)習(xí)目標(biāo),其路徑指向?qū)嵸|(zhì)上是培養(yǎng)“專業(yè)的人”,如,語文的專業(yè)人才,數(shù)學(xué)的專業(yè)人才,體育的專業(yè)人才,這與事實上普通大眾最終都不可能成為“專業(yè)人才”就形成了一對浪費極大的矛盾,這也就“造就”了一大批學(xué)而無用的知識,浪費了許多學(xué)而不用的寶貴時間。試問,我們成年后還有多少學(xué)科知識在腦海中記憶猶新?又在現(xiàn)實生活中應(yīng)用廣泛?每個人的日常生活是不是少之又少“學(xué)科”和“專業(yè)”的影子?


學(xué)科教學(xué)必然被打破,學(xué)習(xí)必將以融合的方式走向無邊界。正如我在另一篇文章中談到的:“隨著技術(shù)的不斷革新和內(nèi)容的不斷立體化,未來學(xué)習(xí)將越來越淡出學(xué)科單一化、教師單一化、空間一極化,而走向?qū)W習(xí)主題化、教學(xué)團隊化與時空交互化。”


北京亦莊實驗小學(xué)的“全課程教學(xué)”,“將被割裂的學(xué)科打通,讓一門門學(xué)科深井連成汪洋”,勇敢地向分科教學(xué)發(fā)起挑戰(zhàn),并取得不俗的成績。錢鋒老師到亦小以融合的角度開發(fā)的第一個課程《石頭記》,師生實踐這一課程整整花了60天?!霸谶@兩個月里,學(xué)生有時在教室里摸石頭、敲石頭、玩石頭游戲;有時則在公園、博物館游學(xué);有時念《石頭湯》繪本,有時在石頭上畫畫;有時講石頭的文學(xué)和歷史,有時看電影《瘋狂原始人》……不止是傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)打破了,更重要的是時間和空間更開闊了。孩子們獲得了一種與日常生活經(jīng)驗相協(xié)調(diào)的時間長度和空間廣度。”


作為國際教育改革的風(fēng)向標(biāo)之一的芬蘭教育,其課程改革始終受到國際上的普遍關(guān)注。芬蘭國家2016年新修訂的課程標(biāo)準,尤其強調(diào)“綜合性學(xué)習(xí)、跨學(xué)科學(xué)習(xí)、基于生活場景的學(xué)習(xí),并規(guī)定每個學(xué)生每年至少要參加一項交叉課程模塊的學(xué)習(xí)?!睉?yīng)該說這是面向未來教育從國家意志層面為完善學(xué)科教學(xué)不足邁出的堅實一步。


綜上所述,未來學(xué)校必將堅守“促進人的發(fā)展”的教育初心,解放思想、破立體制、運用技術(shù)、變革方式、創(chuàng)造平臺,不斷推進教育回歸真善美,回歸個性完善,回歸生命美好!


來源丨《未來教育家》2017年第12期


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