百度可能從未想過自己的戰(zhàn)略，竟然正從 ' 對標 'Google 轉向 ' 參考 ' 字節(jié)跳動。
曾為尋找移動時代 ' 船票 ' 而焦慮的李彥宏，面對快速發(fā)展的今日頭條，百度在 2016 年也開始啟動 ' 搜索 + 信息流 ' 戰(zhàn)略。至 2017 年二季度，手機百度資訊流用戶日活超過 1 億，快速增長的用戶數與廣告收入，幫助百度市值在超越 2014 年的歷史峰值，站上 910.08 億美元的歷史高位。
2016 年 8 月，抖音短視頻正式推出后，日活一直在火箭般增長，到了今天的 2.5 億，百度、騰訊等互聯網巨頭看到市場機會后，也紛紛入局短視頻。從 2017 年下半年起，百度開始重點布局短視頻內容生態(tài)，相繼在百度 APP 中增加短視頻推薦、推出 3-5 分鐘的橫屏 ' 好看 ' 短視頻、1 分鐘以下的豎屏全民小視頻及百度貼吧旗下短視頻平臺伙拍小視頻（現已裁撤）。
5 月 10 日，第十七屆百度聯盟生態(tài)合作伙伴大會上，百度公布了自己在視頻戰(zhàn)略上的成績。截止 4 月，好看視頻獨立 App 的日活數據增長超十倍，在百度 App 分發(fā)量中，視頻占比達到 72%，好看視頻的日活躍創(chuàng)作者 4.6 萬。
極速發(fā)展的短視頻生態(tài)業(yè)務，也讓百度堅定了長期發(fā)展視頻內容的決心。百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍在大會上表示，繼去年宣布百度移動產品全面擁抱視頻時代的戰(zhàn)略后，2019 年百度將繼續(xù)在視頻領域繼續(xù)發(fā)力。
而目前來看，百度想在短視頻上扳回一局，似乎沒有那么容易。
短視頻正成為互聯網巨頭的兵家必爭之地。
騰訊自布局短視頻以來，就接連發(fā)布了包括 yoo 視頻、騰訊微視、下飯視頻、閃咖、速看等十款 App，遺憾的是，這個 ' 全家桶 ' 未能激起多大的市場火花。反之，被媒體稱為 'App 工廠 ' 的字節(jié)跳動則相對 ' 幸運 '，抖音短視頻、火山小視頻、西瓜視頻三款 APP 瓜分了幾乎一半的短視頻市場。
背靠微博的一下科技曾推出過秒拍、小咖秀兩款現象級短視頻 App，如今排名第六的波波視頻就是他們發(fā)起的第三次沖擊。入局較晚一些的百度則造出了 ' 三架短視頻馬車 '，在百度的流量扶持、傾斜下，好看視頻、全民小視頻后來居上，擠進排行榜前十。
互聯網巨頭爭相布局短視頻背后，是因為在流量紅利幾乎消失的今天，用戶時長已成為巨頭爭奪的核心。不過盡管百度給出的數據顯示，好看視頻、全民小視頻兩款產品，是短視頻領域增長較快的兩個產品，帶來的信息流用戶使用時間同比增加了 112%。但 QuestMobile 發(fā)布的中國移動互聯網 2019 春季大報告顯示，BAT 和字節(jié)跳動四家巨頭中，百度系 App 所占時長最低。
顯然百度已經落后了許多。在短視頻拉動下，字節(jié)跳動系使用時長占比已經達到 11.6%，但百度系僅為 6.9%，甚至低于去年同期 0.4%。而在整個細分領域，短視頻和綜合資訊兩個細分行業(yè)的時長增長占時長總增長的一半。百度必須補足短視頻領域的短板。
截至今年 6 月，QuestMobile 的數據顯示，短視頻和長視頻的用戶總使用時長已經十分接近。市場的普遍認知是，短視頻有希望全面超過長視頻。原本深耕長視頻的愛奇藝也在盡力搶占跑往短視頻的用戶，推出了自己的短視頻平臺 ' 納豆視頻 '，他們的定位是，三分鐘看完熱門影視劇。
另外百度布局短視頻還有一個 ' 小夢想 '。百度在 2018 年的財報會議中透露，百度想成為短視頻搜索平臺。李彥宏說百度在 2018 年 12 月建立自己新的 AI 搜索業(yè)務，也為百度帶來了 56% 的業(yè)務提升。百度要更好利用自己的 AI 技術，使其能夠成為短視頻非常重要搜索平臺。他們的設想是，讓百度搜索進一步抓住短視頻業(yè)務，尤其是讓用戶，搜索者找到與他們息息相關的視頻。
在外界看來，百度似乎并不是產品見長的公司。而面臨與字節(jié)跳動系和騰訊系短視頻平臺競爭之際，百度選擇了 AI 技術加持的獨特路線突圍。
' 領帶怎么打？'2018 年 11 月 1 日，百度世界大會現場，百度公司副總裁沈抖的向百度 App 提問。視頻智能檢索結果為，關于 ' 教你怎么打領帶 ' 的短視頻。沈抖稱，這并不是簡單基于百度視頻題目進行的搜索，而是 AI 對視頻內容有一定的理解。
這種理解基于每個視頻的獨特 ' 指紋 '。據了解，百度為了讓短視頻的分發(fā)能達到圖文內容層面的精準度，正在通過集合旗下多種 AI 技術多維度的解析，為每個視頻賦予一個獨特的 ' 指紋 '。另一端是百度對用戶的理解，百度生態(tài) 7.5 億用戶，目前已經沉淀 200 萬標簽，百度通過對視頻內容和用戶的精準匹配，去實現視頻內容的高效分發(fā)。
百度的思路是正確的，但現實中技術落地還需要一段路要走。Tech 星球（微信 ID：tech618）體驗發(fā)現，輸入語音彈出相應視頻，大多數場景都沒有實現。同時，盡管好看視頻覆蓋搞笑、音樂、影視、娛樂、游戲、生活、小品、軍事、汽車、新聞等十余個細分類別，內容推薦也多是以熱播和熱評兩個維度推薦，AI 精準分發(fā)的痕跡還并不明顯。
百度的視頻是否真正能打，其實更多考驗是在運營功力上。今年春節(jié)的百度系 App' 全家總動員 ' 搶紅包活動，則是百度對旗下短視頻平臺最大聲勢的營銷。過去，搶紅包還只是微信和支付寶之間的戰(zhàn)爭。今年春節(jié)期間，短視頻平臺紛紛入場搶紅利，百度和快手、抖音也開啟了 ' 撒錢 ' 大戰(zhàn)。百度前后豪擲 12 億，與春晚、元宵晚會獨家紅包活動獨家合作；抖音 ' 集音符，分 5 億 '；快手 ' 上快手，分 6 億現金 '。
百度的紅包活動將百度旗下 App 全線打通，百度披露的數據顯示，春節(jié)互動紅包過后，百度 APP 的安裝量增加 102%。其中，百度 App 從 1.36 億增長至 1.41 億，增幅為 5.36%；好看視頻增幅為 5.67%；全民小視頻增幅為 23.25%。對百度產品的下載量和日活都有不錯的助益。
不過熱鬧過后的用戶留存也是一大難題，因為百度幾款視頻產品都沒有社交屬性，百度視頻的內容必須具備足夠的新聞或者娛樂屬性，才能吸引用戶用戶停留。這是好看視頻相比抖音、快手們的劣勢。
另外百度也需要打通百度多渠道分發(fā)，實現一鍵分發(fā)百度 APP、愛奇藝、好看視頻等平臺。這方面，字節(jié)跳動的今日頭條、火山小視頻和騰訊的騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報等，在整體平臺流量和產品協調性都勝過百度，百度還需要后發(fā)努力超越。
從財報看，百度第四季度內容成本支出激增至 73 億元（約合 10.7 億美元），比上年同期增長 96%。成本激增的主要原因是愛奇藝對內容的投資和對百家號的補貼。
百度居高不下的內容成本是模式所限，作為視頻內容平臺來說，百度的視頻內容偏 PUGC 的風格，大部分是作者而非用戶創(chuàng)作。所以百度獲取內容的成本和難度，會高于 UGC 模式的抖音和快手。因此，百度如何打造視頻內容生態(tài)的護城河就是一個問題。
為了持續(xù)穩(wěn)定獲得內容，百度采取的措施主要在兩方面。一方面是大量 MCN 機構簽約，2018 年百度世界大會上公開了一組數據，目前百度旗下短視頻生態(tài)矩陣已和包括 Zoomin.TV 在內全球 30 大 MCN 合作，3000 名海外優(yōu)質視頻創(chuàng)作者入駐，其中大部分 MCN 和創(chuàng)作者簽署獨家合作協議。另外還有國內 66 萬本土創(chuàng)作者，這些作者構成了百度好看視頻持續(xù)的內容來源。
另一方面是維持現金和流量補貼。在今天的大會上，百家號發(fā)布 ' 金芒計劃 '，提供 20 億流量和 3 億現金，對平臺圖文類、視頻類內容進行補貼。目前百家號平臺上有 200W+ 作者，有百家號作者計算，3 億元分給 200 萬作者，每個作者僅得到 150 元，補貼的力度并沒有足夠大。
而百度對 Vlog 的扶持還算下本錢。同樣在今天的百度大會上下午場上，好看視頻總經理曹曉冬宣布，好看視頻將上線 Vlog 的重要拍攝功能更新，新增的一鍵大片和智能 AI 字幕等使用功能。除新功能外，好看視頻還推出 'Vlog 蒲公英計劃 '，提供 5 億現金補貼，20 億流量扶持，對比抖音只提供 10 億流量不提供現金的做法，百度看起來更加重視 Vlog。
2018 年的百度成功實現千億營收的目標，很多人提到 ' 百度又回來了 '。但是面對越來越多的廣告主正將營銷費用推向轉移向抖音、騰訊視頻等平臺之際，百度迫切需要將視頻戰(zhàn)略實現，這是百度在 AI 還不能成為營收主力軍之前，百度營收進一步增長的關鍵。
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