現(xiàn)代人究竟有多么焦慮?
2018年,智聯(lián)招聘發(fā)布了一個關(guān)于職場人生活狀況的調(diào)查報告,有將近95%的職場人都處于焦慮狀態(tài),有29.9%的人認(rèn)為自己收入過低,有27.9%的人對未來感到擔(dān)憂,有10.7%的人陷入迷茫,人生完全沒有規(guī)劃。
在這個快速變化的時代,焦慮幾乎是我們這一代人的通病。大多數(shù)人對焦慮都不陌生,卻只有極少的人能與之和平共處。
面對焦慮,人們最常做的一個動作就是,回避。我們對引起自己焦慮的事情避而不談,假裝自己過得很好,甚至越發(fā)高調(diào)地努力,來掩蓋內(nèi)心的不安。結(jié)果卻是越來越焦慮,反復(fù)糾結(jié)不斷,人生停滯不前。
那么,如何才能走出焦慮迷茫,重新找到正確的方向呢?可能你需要的,不是別人給你指出一個明確的出路,而是源于自身的強(qiáng)大復(fù)原力。
復(fù)原力,指的是面對困境、壓力或不良情緒時,自我適應(yīng)和調(diào)節(jié)的精神力和心理過程。簡單來說,復(fù)原力就是一個馴服自我、并促使自我成長的過程。
復(fù)原力,不是一個新的概念。關(guān)于復(fù)原力的研究已經(jīng)持續(xù)了30多年,并已經(jīng)廣泛應(yīng)用于學(xué)校教育和企業(yè)研修。
作為復(fù)原力研究和實踐的佼佼者,日本資深復(fù)原力教練久世浩司,將自己身體力行的經(jīng)驗寫進(jìn)了《復(fù)原力》這本書。在書中,久世浩司不僅道出了焦慮的真相,還提供了具體的方法教我們?nèi)绾务Z服焦慮不安,以及如何將焦慮轉(zhuǎn)化成工作動力,開啟新的職業(yè)生涯。
久世浩司認(rèn)為,每個人都具有復(fù)原力,并且通過合理的訓(xùn)練就能激發(fā)內(nèi)心強(qiáng)大的力量。
如果你現(xiàn)在正深陷焦慮,對未來感到迷茫,不妨打開這本書,看一看久世浩司的心路歷程,看他是如何走出焦慮不安,找到自己的天職的,相信會對你有所啟發(fā)。
終身成長詞典的《17·負(fù)性情緒》中提到,沒有不好的情緒,只有不被尊重的情緒。沒有可怕的情緒,只有不被了解的情緒。
馴服焦慮,最重要的一點就是接納內(nèi)心的不安。人是情緒的集合體,焦慮、不安、痛苦、崩潰,與開心快樂一樣,都是正常的情緒。我們應(yīng)該接納它們是自身的一部分,允許它們的存在,而不是刻意否定、壓制或逃避。
而且,焦慮并不全是壞處。焦慮會讓我們看到平時注意不到的問題,以及自己內(nèi)心的真實需要。比如,你擔(dān)心自己會失業(yè),實際上反映的問題是,你可能在舒適區(qū)待了太久,忘記了自我更新和成長。
我們只有接納和馴服自己的情緒,才能發(fā)現(xiàn)情緒的來源,從而從根本上解決問題。
不過,馴服焦慮不安并不是一朝一夕的事情。在這里,我們可能需要借助一些技巧。久世浩司在《復(fù)原力》中,介紹了馴服不良情緒的三個步驟:
1.覺察情緒。
首先調(diào)整呼吸,讓自己的心情平靜下來,然后仔細(xì)覺察自己現(xiàn)在的情緒。有時候,人會陷入混雜的情緒中,同時有幾種情緒在作怪。這時候你需要仔細(xì)分辨,并一一標(biāo)示情緒。比如,憤怒有時就會與不安相伴而生。
2.停止悲觀的主觀臆斷。
有時候,人們之所以會焦慮不安,就是因為對某些現(xiàn)實進(jìn)行了一些錯誤、悲觀的解讀。比如,上司今天對我發(fā)脾氣,肯定是看我不順眼,我可能要失去這份工作了。然而,事實可能只是上司跟妻子吵了架,心情不好。
化解此類不安,可以多問自己幾個問題:這是事實嗎?我這樣理解事物的方式正確嗎?有沒有其他的解釋?
3.適當(dāng)宣泄情緒。
情緒宜疏不宜堵,最好不要讓壞情緒過夜。我們可以通過運動、聽音樂、寫日記、做瑜伽、冥想等等健康的方式,及時宣泄不良情緒,盡快恢復(fù)元氣。
這世界上有三種人,一種是樂觀主義者,第二種是悲觀主義者,還有一種是防御型悲觀主義者。
美國的精神分析醫(yī)師朱莉·諾勒姆博士發(fā)現(xiàn),在社會中存在這樣一群人,他們在過去取得了不錯的成績,但是對未來卻很不安,充滿了危機(jī)感。不過,這種類型的人卻獲得了與樂觀主義者相等甚至更高的成就。朱莉博士將這一類型的人稱為“防御性悲觀主義者”。
與悲觀主義者消極回避的行為方式不同,防御性悲觀主義者雖然也常常不安,但他們會將不安化為行動的動力。為了避免未知的風(fēng)險,他們會考慮可能導(dǎo)致失敗的因素,提前做好“先手”準(zhǔn)備,并盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)。
對每一個焦慮不安的人來說,掌握這種思維模式非常重要。
我們不必強(qiáng)求自己成為一個樂觀主義者,可以先將自己變成一個靈活的折中派,即防御性悲觀主義者。針對未來的擔(dān)憂,轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的行動,提前為未來的風(fēng)險做好準(zhǔn)備。
那么,如何確定是否到了需要改變的時機(jī)呢?
在這里要用到一個工具,“S曲線”。這個模型,最早是由管理思想大師查爾斯·漢迪提出的,它展示了一個事物從出現(xiàn)、成長、成熟再到衰落的整體規(guī)律。
從這個模型中,我們可以清晰的看到自己的職業(yè)生涯走到哪個階段。而我們?nèi)松霓D(zhuǎn)機(jī),就出現(xiàn)在成熟期。
這個時候,我們對自己的工作得心應(yīng)手,事業(yè)進(jìn)展順利,正是享受回報的時刻。不過,這也是需要我們警醒的時刻。如果此時滿足于現(xiàn)狀,很快就會面對進(jìn)入衰退期的惶恐不安。我們只有在衰退來臨前,及早畫出新的曲線,持續(xù)不斷地成長,才不會被現(xiàn)實打得措手不及。
對于焦慮迷茫的人來說,最迫切的愿望就是改變現(xiàn)狀,找到可以為之努力的方向。對此,工作觀的倡導(dǎo)者,美國心理學(xué)家艾米·瑞斯尼斯基博士提出了三條建議。
1. 工作塑型。
對很多人來說,離開現(xiàn)在的工作可能并不現(xiàn)實。不過,有時候不必非得離開才能重新開始。重新審視工作內(nèi)容,按照自己的方式加以重建,讓工作變成能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的場地。這樣,我們就不是在被動工作,而是在按照自己喜歡的方式完成工作了。
2. 為工作賦予新的意義。
簡單來說,就是通過改變觀念來提升工作的價值。工作不光是為了生計或出人頭地,而是要為它賦予更有價值的意義。
比如,某家醫(yī)院的護(hù)士將自己的工作看成是醫(yī)生和患者之間的紐帶,將患者不方便對醫(yī)生說,或醫(yī)生不方便對患者說的話,以合適的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)。當(dāng)意識到這種使命感時,護(hù)士們都變得非常有干勁。
3. 尋找自己的“天職”。
艾米·瑞斯尼斯基博士認(rèn)為,人的工作觀有三種類型。一是為了糊口的“差事”,二是為了出人頭地的“職業(yè)”,三是為了追求某種意義的“天職”。如果你追求的是“天職”,那么,不需要猶豫,在合適的時機(jī)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場,投入你所熱愛的事物中去吧。
國際插畫藝術(shù)大師橫尾忠則說,所謂自己能看見的道路,其實也是不確定的,只是你自以為能看見罷了,實際上什么也看不見。只有在既有的自我崩解之后,才能發(fā)現(xiàn)新的道路。
無論多么焦慮不安,我們只能一路向前。以不安為燃料,以恐懼為動力,集中精力于“當(dāng)下”應(yīng)該要做的事,盡力去做,我們就擁有了奇跡的復(fù)原力。在此基礎(chǔ)上,加速自我的成長,你終會觸底反彈,邂逅新的際遇。
最后。人生還長,別太早認(rèn)輸。
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