（一）
故事從10年前說起，我從一家地產(chǎn)公司的HR崗位離職，進入一家培訓(xùn)公司。初入培訓(xùn)行業(yè)的我總是忐忑不安，以前所在企業(yè)外聘的講師，都是從天上飛來，形象高大，西裝革履，學(xué)識淵博，背景很強，令人尊敬，在那時的我看來，培訓(xùn)講師都是社會精英中的精英，是高不可攀的大師級人物。
進入培訓(xùn)機構(gòu)不久，我就認識了傳說中的張山老師，張山老師無疑是培訓(xùn)行業(yè)的一朵奇葩。
初出茅廬的我對張山老師很是景仰，不光是因為他是我所在培訓(xùn)機構(gòu)的金牌簽約講師，更因為他有著很多高大上的頭銜：
國際注冊職業(yè)講師
世界華人講師30強
大榕樹講師聯(lián)盟創(chuàng)始人
“五星級營銷”理論提倡者
鵬大集團商學(xué)院副院長、HR總監(jiān)
澳洲佳里頓大學(xué)工商管理碩士
……
一開始和張山老師打道，我總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，輕易不敢打他電話，每次電話都會擔(dān)心打擾到他，都要提前想想說什么、怎么說。張山老師每次電話都是很忙碌的樣子，說自己下個月已經(jīng)排滿了，預(yù)約課程一定要提前一個月甚至兩個月。
時間久了，合作了幾次，吃過幾次飯，就慢慢熟悉起來。張山老師頭銜的來歷就逐漸知道了，國際注冊培訓(xùn)師證書花錢在深圳某機構(gòu)學(xué)習(xí)后，無需考核就可獲得證書；世界華人培訓(xùn)師排名是一個講師網(wǎng)站組織評選出的，交費后拉投票就可以了；大榕樹講師聯(lián)盟是幾位老師吃了頓飯就成立了，后面也沒有什么活動；鵬大集團當(dāng)年還沒有成立商學(xué)院，但張山老師畢竟在里面工作過，也無人深究商學(xué)院副院長的真假。最讓我佩服的是，張山老師雖然沒有做過銷售，但講起鵬大公司的一個知名的營銷案例，簡直比做過的還要精彩，他在每次課程都要講這個案例，富于激情，表情夸張，讓學(xué)員身臨其境，甚至偶爾他還會透露一些故事背后的故事，如鵬大集團老板的個人習(xí)慣愛好，說過的一些特別的話和做過的一些鮮為人知的事。這些案例故事往往成為張山老師課程中的亮點，發(fā)困的學(xué)員往往立即會打起精神來。
但我聽了三次以后，就再也不想做張山老師助教了！他說了上句，我立即知道他下句要說什么，甚至我自己都能背下來，我很是佩服張山老師講同樣的內(nèi)容，每次都能保持同樣的激情，除了案例，其他的課程內(nèi)容都很無聊，我聽了三次后，就再也聽不下去了。
認識張山老師后不久，發(fā)生了一件讓張山老師異常氣憤的事。
一個據(jù)他說很是仰慕他的學(xué)生——他常常拿這個學(xué)生作案例，向客戶證明他課程的魅力，這個學(xué)生有次特地從本城市跟他到另一城市聽課，聽了幾次后，有一天他突然發(fā)現(xiàn)，這個學(xué)生用著同他類似的簡介、類似的課程大綱、類似的課件在外宣傳講課了，價格比他低很多。
張山老師知道這件事后，咆哮了！
他給這個學(xué)生電話，結(jié)果學(xué)生不接，發(fā)信息，無回復(fù)。他就到處通過QQ群宣傳，說這個人侵權(quán)，要追究對方的法律責(zé)任。
后來，這個學(xué)生就在本城市銷聲匿跡了，再后來，張山老師課程多了，這件事也就偃旗息鼓了，但從此以后，張山老師嚴(yán)禁有人在他的課堂上錄音錄像，甚至有時禁止學(xué)員拍照，課件也堅決不全部給到企業(yè)和學(xué)員。
這件事后張山老師課量越來越多，不知道是不是因為這個事件提升了張老師的知名度？我分析了一下，覺得還有一個原因，那就是鵬大集團這兩年高速發(fā)展，在行業(yè)里的名氣越來越大，成為了其他企業(yè)的學(xué)習(xí)對象。
課量一多，張山老師的合作要求就高了起來，住宿條件要求最低住酒店四星級以上，能坐飛機的堅決不坐火車，從機場到客戶公司一定要安排專車接送。當(dāng)然。張山老師這些條件不算苛刻，我談過的一個上海老師，飛機一定要坐頭等艙，住宿一定要五星級，一定要先打款才來上課。
我們公司和張山老師的合作，最不能接受的還是他要的課酬越來越高。我那時所在培訓(xùn)公司的老板，和張山老師比較熟悉，老板覺得自己面子足，要求不能提價，但后來我去約張山老師時間，他就說沒有空。張山老師私下給我說，你們老板太小氣了，就算有空，這么低的課酬我也不會接。我只好委婉的向老板報告，老板很生氣，但也沒有辦法，要求我們盡量找替代的老師。
要求多，課酬高，我和張山老師的合作就減少了很多，后來，從他QQ空間和微信朋友圈了解到，他的課程在二三線城市越來越多，一線城市的課越來越少了。
（二）
兩年后的五一勞動節(jié)期間，張山老師突然約我吃飯，我覺得很是詫異，近兩年沒有聯(lián)系，他找我什么事呢？
我留意到，近一年間，鵬大公司因經(jīng)濟大環(huán)境，股票下跌，一蹶不振。
菜過五味，吃得差不多時，張老師突然說：“我想讓你做我的私人助理，幫我推課。”
“您的課量不是很多嗎？怎么還需要找專人推廣？”
“我現(xiàn)在不講營銷的課了，這個課程需求越來越少，還要常常到外省出差，太累！現(xiàn)在我主講國學(xué)應(yīng)用課程，這個課程更有市場！”
我心想：營銷的課程需求很大啊，但張山老師的課程需求少，也算是意料之中的事情。我說：“國學(xué)和企業(yè)管理有關(guān)嗎？這個我不太懂?！?/span>
“當(dāng)然有！國學(xué)現(xiàn)在很流行，有幾位國學(xué)方面的大師現(xiàn)在很出名，在他們的帶動下，很多企業(yè)都在找國學(xué)課程，我研究了很久，開發(fā)了幾門課程，給你看看。”
張山老師讓我從百度上輸入他的名字，某網(wǎng)百科就出現(xiàn)張山老師簡介，我看到前面赫然寫著一句話：
十年只講一門課，專注于傳播國學(xué)！
他的頭銜增加了以下內(nèi)容：
知名國學(xué)培訓(xùn)師
儒學(xué)研究專家
道家思想管理應(yīng)用專家
中山大學(xué)客坐教授
主講的課程有：《國學(xué)與營銷》《國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》《國學(xué)與執(zhí)行力》《國學(xué)與溝通》《國學(xué)與戰(zhàn)略》
簡介后面的照片，由原來與鵬大集團老板和一些高管合影的照片，及一些講營銷課程的合影，換成了和兩位國學(xué)大師、專家合影的照片，還有很多國學(xué)方面的證書。
我對張山老師的敬重油然而生：“張老師，原來您說一年講課280.5天，不是在路上，就是課堂上，還能擠時間專研國學(xué)？”
張山老師謙虛的說：“哈哈哈！專研談不上，國學(xué)大師的光盤聽兩次，就明白了，開發(fā)國學(xué)課程對我來說很容易！”
我留意到，張山老師簡介中寫的是“客坐教授”，而我印象中是“客座教授”，后來我就專門查了查，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是客座教授，聽說中大的客座教授都是知名大人物，他這“客坐教授”從何而來？我打聽了一下，原來張山老師在中大某個總裁班上做過一次分享，嚴(yán)格來說不算客座教授，但他還是寫到了簡介里，也許寫成“客坐”，還是說得過去的，他最喜歡的是培訓(xùn)圈朋友們叫他：張教授。
……后來，我沒有做張山老師的推廣助理，盡管他承諾給我的提成很有誘惑力。不過，沒半年，我們竟然有了一次國學(xué)內(nèi)訓(xùn)合作。
我的一家企業(yè)客戶提出需要請一位國學(xué)老師，培訓(xùn)經(jīng)理告訴我，公司老板近期聽了大師的國學(xué)課，就想安排給自己的員工講一堂，培訓(xùn)經(jīng)理接到任務(wù)立即找這方面講師，他到網(wǎng)上查了查，覺得張山老師比較合適。我一聽，立即上網(wǎng)去搜，我驚詫了！網(wǎng)頁上全是國學(xué)專家張山老師的資料，在各大講師網(wǎng)都有介紹，他講得課題也更加豐富多彩，如：
《西游記與團隊管理》《看三國，學(xué)溝通》《向水滸傳學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》等等。
因和張山老師早有合作，我順利請到了他，講授的課程是《用弟子規(guī)提升員工職業(yè)化素養(yǎng)》，張山依然是激情的授課風(fēng)格，時而帶著學(xué)員大聲朗讀，時而講一個催人淚下的故事，時而組織一個學(xué)員互動的游戲，課程氛圍熱烈，我很佩服張山老師的講故事能力，一天課程下來，他講了近二十個故事！有些故事，女員工聽了還很不好意思。
出乎我意料之外，這次合作，培訓(xùn)經(jīng)理說很滿意，員工的一級評估分數(shù)很高，他很高興的向老板做了匯報。
我有點后悔沒有答應(yīng)做張山老師的推廣助理了，他現(xiàn)在的課價和課量，按當(dāng)時談的分成，足足要比我現(xiàn)在工資高出五倍以上！
但很快我就慶幸沒有做張山老師的推廣助理。
他的第一任推廣助理，是一個培訓(xùn)機構(gòu)出身的女銷售，因為生了小孩，不愿意出差，就在家做網(wǎng)上推廣工作，但兩人也就半年時間就不合作了。據(jù)說最后兩人鬧得很僵，不歡而散，我側(cè)面打聽了一下，得知推廣助理一開始為張山老師推廣國學(xué)課程，很是努力，很快就聯(lián)系了大量培訓(xùn)機構(gòu)，張山老師的課程安排越來越多，課量一上來，張山就覺得助理分成拿得太多了，就不想再按原來的約定給助理那么多。因為課酬都是直接打進老師的賬戶，張山老師就拖著不給回助理，助理一氣之下就說不合作了，在培訓(xùn)圈里明里暗里到處說張山老師不遵守職業(yè)道德，張山老師則到處做嚴(yán)正聲明，聲明這位助理已經(jīng)不再合作，如出問題，后果自負。
張山老師的第二任助理，是一位企業(yè)出身的培訓(xùn)主管，這位培訓(xùn)主管的銷售能力并不強，也沒有渠道客戶的資源，我分析，和張山老師合作的渠道客戶——即培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)很多，不需要再開拓了，只要維護就行了，所以對助理銷售能力要求不高。但后來，我發(fā)現(xiàn)張山老師還有別的目的。
有了和張山老師的第一次國學(xué)合作，客戶竟然還很滿意，在老板的鼓勵下，我和同事們就開始大力推廣他的課程。
沒多久，就有了個企業(yè)的培訓(xùn)需求，經(jīng)過多次的客戶拜訪、需求溝通、方案設(shè)計和修訂、價格談判，終于確定了張山老師的培訓(xùn)時間，最后要與企業(yè)簽訂協(xié)議時，企業(yè)卻說已和另外一家機構(gòu)簽了，跟進的學(xué)習(xí)顧問差點暈倒，這是他當(dāng)月唯一談成的項目，立即問怎么回事，企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人沒有說太多，只說另外一家的報價更便宜。我同事的報價已經(jīng)很優(yōu)惠，還能有更低的？再說原來也只有我們推薦了張山老師。
疑問很快水落石出了，半路殺出的“程咬金”所在的機構(gòu)，背后的老板就是張山老師，我們老板知道后勃然大怒，立即打電話大罵張山老師，罵他不守行規(guī)，不遵守職業(yè)道德，張山老師辯解說，這是他助理去聯(lián)絡(luò)的，與他無關(guān)！
張山老師的第二任助理，不到半年又換了，據(jù)說是張山老師本來想讓這個在培訓(xùn)圈活躍的培訓(xùn)主管多聯(lián)系一些企業(yè)安排他的內(nèi)訓(xùn)，但這助理的業(yè)績并不如他意，很多還是張山老師自己拉來讓助理跟進的。在培訓(xùn)圈，張山老師又發(fā)了聲明換助理，第二任助理不知所蹤。
張山老師的第三任助理，是個剛剛畢業(yè)的學(xué)生，也姓張，同一個地方的人，我疑心是他的親戚。
（三）
張山老師開了一家培訓(xùn)機構(gòu)，叫大愛共贏文化咨詢機構(gòu)，一邊和其他培訓(xùn)機構(gòu)合作，一邊開拓自己的業(yè)務(wù)。
我們公司不再推薦他的課程，不久我和同事們就發(fā)現(xiàn)，張山老師上了培訓(xùn)師黑名單，原因就是和培訓(xùn)機構(gòu)合作一次后，就想方設(shè)法把機構(gòu)服務(wù)的企業(yè)轉(zhuǎn)到自己的公司。
不合作了，我和張山老師交集越來越少，但我們緣分一直未盡。有次，到一家企業(yè)，我又看到了他的影子，張山老師搖身一變，成了咨詢師，給這家企業(yè)做了國學(xué)企業(yè)文化的導(dǎo)入項目。這家企業(yè)辦公區(qū)，到處掛著一些口號和標(biāo)語，弟子規(guī)全文在會議室掛滿了一面墻，據(jù)說每周例會，老板都要帶著管理層朗讀一遍弟子規(guī)，這家公司的處罰條款，有條就是抄寫十遍或二十遍弟子規(guī)，這些無疑都是張山老師的杰作。
很多培訓(xùn)師常在課堂上講這么一句話：這個時代，唯一不變的就是變化。猛一聽，很有道理！很高大上！很哲學(xué)！但聽多了再想想，這句話有什么用呢？我就對老板說，這簡直就是正確的廢話！老板說：“天底下哪些那么多真知灼見？能講很多大道理也是一種能力，那張山搞了一本張山國學(xué)語錄，哪有一句有用的？但賺了很多錢，引得很多老板對他膜拜。培訓(xùn)行業(yè)的成功，就是能讓別人出錢買你的大道理！”
我若有所悟，但又實在不敢茍同?，F(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)的需求越來越多，難道只是想聽聽“正確的廢話”？
變化來得很快！而且總是在出乎你意料之處，你才能清楚的感受到。
張山老師的公司關(guān)門了，這是他親自對我說的。
他告訴我：“我不開公司了，太累人，辛辛苦苦一年，賺了點錢，全部都給了幾個員工，還沒有原來自己做培訓(xùn)師講課收入高?！?/span>
這點我是相信他的，現(xiàn)在開公司人工成本高，外加各種福利，能力弱的養(yǎng)不起，能力強的養(yǎng)不住——這是我們老板喝酒時，常向其他老板說的心里話。
但我覺得，張山老師公司的關(guān)門，還有一個原因。
張山老師接著說：“都怪那個老黃，搞一些負能量的節(jié)目，揭露這個揭露那個，給培訓(xùn)行業(yè)造成很惡劣的影響！”
培訓(xùn)在北上廣深最為熱火，誰也沒有想到，東北那疙瘩一個電視臺的節(jié)目，叫老黃看世界的，曝光了幾位培訓(xùn)大師背景，一時間影響甚廣，特別是國學(xué)培訓(xùn)熱迅速降溫，張山老師認為，這個節(jié)目對他們公司的業(yè)務(wù)打擊很大！
一個節(jié)目就能讓很多培訓(xùn)公司關(guān)門，看似要歸咎這個節(jié)目主持人，但如果這是主因，也說明一些培訓(xùn)實在是可有可無的保健品。
張山老師的公司倒閉，我知道還有其他的原因，那就是他培養(yǎng)的一個業(yè)務(wù)高手，因為對提成的不滿，和他發(fā)生爭執(zhí)，業(yè)務(wù)高手走了后，帶走了大量的客戶資源。
張山老師感慨道，培訓(xùn)行業(yè)，沒有職業(yè)道德的人實在太多了，真是做培訓(xùn)一定要先會做人??！
說起離職的這個員工，他簡單是氣不打一處來，說當(dāng)時那員工只是做直銷賣保健品的，他花了半年多時間一手慢慢把他培養(yǎng)了起來……
張山老師說出了又找我的目的，他說：“李老師，你在培訓(xùn)行業(yè)這么多年了，經(jīng)驗也很豐富了，以后就來和我一起做一番大事業(yè)吧。”
雖然張山老師曾經(jīng)和我同事有過業(yè)務(wù)的沖突，被我老板劃入不合作黑名單，但我愿意和張山老師溝通，是因為他稱我李老師，不像有些老師，總是叫我小李，跟課時把我當(dāng)成他個人助理一樣，呼來喝去的。
我說：“感謝張老師能這么看得上我，我能做些什么呢？”
“幫助更多人覺醒！”
我咋一聽，沒有反應(yīng)過來：“是什么課程呢？”
“簡單說，是一些心靈成長的課程?！?/span>
我說：“心靈成長應(yīng)該屬于心理學(xué)范疇的課程吧，我認識很多培訓(xùn)師參加心理咨詢師二級認證，有些考了幾次也沒有拿到證書。這么有深度的課程，應(yīng)該是高校的教授才能講吧？”
張山老師一聽，很不高興的樣子。說：“那些證書沒什么用，都是一些理論的東西，高校的教授就更是書呆子了！我講的這是從國外傳來高端課程，啟迪人生！喚醒人的心靈，激發(fā)人的潛能，而且，還結(jié)合了我多年研究傳統(tǒng)文化的心得，這是一門大愛的課程，可以幫助更多人覺醒。說太多你也不懂，下次我開課，你來聽聽！給你一次免費學(xué)習(xí)的機會。”
出于好奇，我決定過去看看張山老師的新課程。
那是在一個星級酒店里面，那天我遲到了，看到四個人嚴(yán)陣以待的守在門口，我報了張老師的大名才勉強讓進去，進去時，里面一片漆黑，從低沉的音響里傳出張山老師如泣如訴的講課聲，他講了一些催人淚下的故事，一些關(guān)于婚姻的、親子教育的、孝敬父母的感人故事，傷感的音樂作為背景音很配合的播放著，我聽到周圍不時傳來嗚咽的低泣聲，張山老師又講到，做人要大愛，要誠信，要認真，要包容，要堅強……愛要從當(dāng)下開始，行動起來，現(xiàn)場的燈微微亮了起來，張山老師號召大家用愛去擁抱自己的妻子丈夫、爸爸媽媽、兄弟姐妹以及身邊的同學(xué)，并且說三句：親愛的，我愛你！
課后張山老師的助理給我介紹課程，說這個課程可以有效幫助問題家庭，改善夫妻和親子關(guān)系，今天的學(xué)員，大部分是家庭有矛盾，又長期得不到解決的。
我在門口的宣傳資料上看到，張山老師現(xiàn)在是知名的婚姻改善大師、親子教育專家，15年來，幫助過10萬個家庭走向了幸福生活。
張山老師還有專門給企業(yè)老板和員工上的課程，幫助企業(yè)老板提升自我，訓(xùn)練員工的忠誠度和感恩精神，據(jù)說，這個課程三天兩夜后，要求老板親自到現(xiàn)場為員工發(fā)畢業(yè)證書，員工們的畢業(yè)演講，都會充滿著對老板的感恩戴德。
張山老師將在全國的城市巡回開課，目標(biāo)是幫助100萬家庭走進幸福，幫助10萬家企業(yè)打造優(yōu)秀的團隊。
張山老師對我說，如果跟著他，在一線城市買房買車都是小意思，員工還可以常常出國旅游。后來，我沒有過去，一個是主要的原因是，我知道了張山老師剛剛離了婚，我認識他老婆，是一位禮儀培訓(xùn)師，而他現(xiàn)在的老婆，是他心靈課程班的一個學(xué)生，據(jù)說也是剛剛離婚不久，聽了張山老師的課程，很仰慕他，就全國到處跟著他做助教，一來二去，成了張山老師的新任老婆兼公司總經(jīng)理。
張山老師的全國巡回演講課我沒有再關(guān)注，這樣的大師總在到處塑造著傳奇。
不久前，我自己開了一家小公司，做得很辛苦，就想聽一些總裁班，聽朋友說有位知名老師在我家附近開公益課，課題是《中小企業(yè)總裁微營銷》，只要100元，我覺得很吸引人，就過去聽，沒料到竟然是張山老師。
張山老師現(xiàn)名張大山，已經(jīng)成為中國知名的企業(yè)管理經(jīng)營大師，據(jù)說和政府有著很多合作。簡介寫這樣寫道：張大山老師被眾多媒體譽為“中國總裁教父”；國內(nèi)知名上市公司最年輕的集團總裁；美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人；央視《對話》節(jié)目、日本NHK電視臺專訪嘉賓；被業(yè)界譽為“中國的彼得·德魯克和稻盛和夫”，“全球總裁權(quán)威導(dǎo)師”。
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