任正非：”帶團隊抓住‘4零 4查 9度’...
堅持4個零：
1、零借口 2、零拖延
3、零返工 4、零扯皮
做到4個查：
1、查方案 2、查進度
3、查配合 4、查結果
抓好9個度：
1、工作的“態(tài)度”2、落實的“速度”
3、目標的“精度”4、執(zhí)行的“力度”
5、視野的“高度”6、方法的“巧度”
7、做事的“細度”8、團隊的“風度”
9、做人的“硬度”
劉強東：“企業(yè)管理中你必須知道的“四管八理”
企業(yè)四管
1、管狀態(tài) 2、管過程
3、管效率 4、管結果
企業(yè)八理
1、戰(zhàn)略理清2、文化理深
3、目標理精4、制度理順
5、職責理實6、流程理快
7、標準理明8、風險理低
優(yōu)秀公司必備的十大系統(tǒng)你有幾個？
十大系統(tǒng)包含做事的系統(tǒng)和理人的系統(tǒng)，
做事的系統(tǒng)包括：
崗位職責——解決誰來干
職責系統(tǒng)——解決干什么
流程系統(tǒng)——解決怎么干
目標系統(tǒng)——解決干多少
理人的系統(tǒng)包括：
招聘系統(tǒng)——解決有人干
培訓系統(tǒng)——解決知道干
薪酬系統(tǒng)——解決愿意干
績效系統(tǒng)——解決拼命干
晉升系統(tǒng)——解決堅持干
事業(yè)系統(tǒng)——解決長期干
總結：人管人，累死人
制度管人，流程管理
優(yōu)秀的老板都善于用制度流程來打造團隊，包括：
招聘培訓、薪酬績效、工作分析、
生涯規(guī)劃、組織架構等十大系統(tǒng)！
本站僅提供存儲服務，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權內(nèi)容，請
點擊舉報。
