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實(shí)體書賣不動(dòng)了,新華書店的105億咋賺的?


很多人第一次領(lǐng)悟這句話的真諦,是在童年時(shí)期的新華書店里——

空調(diào)拉滿,看書免費(fèi),無(wú)論是站著坐著還是趴著,待上一整天都不會(huì)被打擾,別提有多愜意。

可以說(shuō),新華書店承包了許多人對(duì)于書籍的“童年記憶”。

而且不僅如此,事實(shí)上,即使是在網(wǎng)紅書店層出不窮、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,新華書店仍在人們心中占據(jù)著一席之地——

如今,延續(xù)其“慷慨”氣質(zhì)、裝修還日漸升級(jí)的新華書店,依然被不少人視為“免費(fèi)摸魚”的好去處。


越來(lái)越多的新華書店,開(kāi)始為客人提供閱讀專區(qū)
人們一邊享受著安靜的氛圍,翻閱著新上架的書籍,一邊看著偌大的書店里,坐滿了同樣來(lái)免費(fèi)看書的客人,心中不免感到疑惑:

這么多人來(lái)“免費(fèi)看書”,新華書店為啥開(kāi)了這么多年還沒(méi)倒閉?

如果不靠賣書盈利,那新華書店靠什么掙錢?



作為幾代人的共同記憶,新華書店那萬(wàn)年不變的紅底白字招牌,早已刻進(jìn)了人們的DNA里。

全國(guó)新華書店使用的統(tǒng)一店招


無(wú)論走在繁華的街區(qū),還是偏僻的小路,你可能都會(huì)遇到這塊熟悉的招牌。

“雖然招牌很親切,但土也是真的土。

和網(wǎng)紅書店憑借精致的裝潢吸引客流不同,新華書店顯得格外“樸實(shí)無(wú)華”。

古今中外名著和各類教材教輔,統(tǒng)統(tǒng)碼在厚重的木質(zhì)書架上,整齊到?jīng)]有一絲空隙;

沒(méi)有精致的卡座和吧臺(tái),這里只有簡(jiǎn)單“老土”的圖書館同款座椅,想看書也可以直接席地而坐。

新華書店的收費(fèi)處,也被吐槽“老土”
不僅在陳設(shè)上“幾十年如一日”,在經(jīng)營(yíng)模式上,似乎也沒(méi)什么太大的變化。

當(dāng)網(wǎng)紅書店把講座、藝術(shù)畫廊、甚至脫口秀搬進(jìn)書店的時(shí)候,新華書店在老老實(shí)實(shí)賣書;

當(dāng)網(wǎng)紅書店開(kāi)拓了咖啡、餐飲等各項(xiàng)服務(wù)的時(shí)候,新華書店還在老老實(shí)實(shí)賣書。

時(shí)下流行的書籍+餐飲+文創(chuàng)的模式,和新華書店之間仿佛存在著天然結(jié)界。

2020年,一項(xiàng)針對(duì)25家品牌連鎖書店的調(diào)研中顯示,近三分之一的書店文創(chuàng)領(lǐng)域收入占比21~30%。

新華書店在文創(chuàng)領(lǐng)域的收入,占比僅為10%及以下。

這種樸素到極致的模式,顯然讓消費(fèi)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人們無(wú)所適從:

“偶爾走進(jìn)新華書店,總有一種陪爸媽逛街買年貨的無(wú)奈感——

年年都是一個(gè)樣,但年年又都得來(lái)?!?/span>
 
如果說(shuō)“土”已經(jīng)融入了新華書店的靈魂,成為一種獨(dú)特的氣質(zhì)被人們慢慢接受;
 
那么新華書店的“貴”,才是讓消費(fèi)者最難釋懷的槽點(diǎn)。
 
各大購(gòu)書網(wǎng)站常年打折,新華書店卻雷打不動(dòng),始終按照定價(jià)賣書。
 
當(dāng)人們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物節(jié)不厭其煩計(jì)算滿減優(yōu)惠時(shí),點(diǎn)進(jìn)新華書店的線上商店,甄選折扣只便宜一元。

“如果足夠細(xì)心還能發(fā)現(xiàn)只便宜兩毛錢的,降價(jià)超過(guò)一百塊的那是真賣不出去的?!?/span>

線下門店的書籍價(jià)格同樣讓人“高攀不起”,部分書籍的價(jià)格,幾乎是其他電商平臺(tái)同款的兩倍。

新華書店的書,可以在電商平臺(tái)找到打折的同款


人們?cè)谛氯A書店只看不買,很有可能是被高昂的定價(jià)勸退后,退而求其次的選擇。

“與其買下這本高價(jià)的書,不如直接坐在這里看完。”

于是,盡管新華書店內(nèi)的書籍豐富,但大多數(shù)顧客可能都不會(huì)在這里“一擲千金”。
 
除了坐著看完,也有一些顧客選擇網(wǎng)購(gòu),或者找來(lái)電子版來(lái)看。
 
就這樣,人們口中“又土又貴”的新華書店,成了集休閑閱讀、帶娃摸魚于一體的“休息圣地”。
 
只要將“不花一分錢”貫徹到底,就能蹭到一整天的好心情。
 
承包了如此多人的“免費(fèi)周末”,新華書店到底靠什么賺錢?


 
眼看著“只看不買”逐漸成了人們的默契,新華書店卻淡定地連顧客都坐不住了。
 
“新華書店門店這么多,這樣營(yíng)業(yè)下去還不得倒閉?”
 
發(fā)出這樣的擔(dān)憂,并不是沒(méi)有原因。
 
數(shù)據(jù)顯示,僅在2020年一年之內(nèi),全國(guó)就有1573家書店倒閉。
 
曾融資過(guò)億元的網(wǎng)紅書店深陷“欠薪風(fēng)波”,大量實(shí)體書店發(fā)出續(xù)命眾籌的呼救,被譽(yù)為重慶“最美書店”的重慶方所,也沒(méi)有逃掉關(guān)門倒閉的命運(yùn)。
 
重慶方所,于2020年6月末停止?fàn)I業(yè)
網(wǎng)紅書店一家接一家地倒閉,整個(gè)書店行業(yè)“哀鴻遍野”。
 
眾多書店品牌為了活下去,不再只是依靠圖書銷售,而是通過(guò)咖啡、文創(chuàng)等復(fù)合型業(yè)態(tài)維持經(jīng)營(yíng)。
 
反觀新華書店,不但沒(méi)有陷入倒閉風(fēng)波,其實(shí)還在“默默賺錢”。

根據(jù)《中國(guó)新華書店社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(2019年)》顯示,當(dāng)年全國(guó)新華書店?duì)I業(yè)收入1280.1億元,資產(chǎn)總額1986.85億元,利潤(rùn)105.21億元。

眾多網(wǎng)紅書店虧損、閉店的2020年,新華書店的營(yíng)業(yè)收入增加到了1291.6億元,資產(chǎn)總額2134.22億元,利潤(rùn)105.57億元,不降反升。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極其發(fā)達(dá)的今天,我國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)書店——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的營(yíng)收也剛剛超過(guò)百億,僅有新華書店的十分之一。

在一片凋零的書店行業(yè)中,新華書店顯然成了那個(gè)最低調(diào)的“土豪老大”。
 
1937年,新華書店誕生在延安清涼山萬(wàn)佛洞的一間石窟,從此肩負(fù)起了圖書出版和發(fā)行的角色。
 

圖源:中國(guó)新華書店協(xié)會(huì)

 
成立85年,新華書店承載著幾代人共同的閱讀記憶,也是較有影響力和實(shí)力的連鎖書店品牌。
 
與其說(shuō)是書店,不如稱其為公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)般的存在。
 
和其他品牌書店不同的是,新華書店擁有重要出版物的發(fā)行權(quán)與批發(fā)權(quán)。
 
以新華書店總店為例,在五十年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,總店已累計(jì)發(fā)行42億冊(cè)、110萬(wàn)種、210億元的圖書。
 
累計(jì)銷售收入也達(dá)到了151億元,利潤(rùn)總額達(dá)到了4.87億元。
 
面對(duì)“店面土氣”的吐槽,新華書店也一度嘗試過(guò)改頭換面。

2017年,位于上海愛(ài)琴海購(gòu)物公園的新華書店“光的空間”面世。

這座書店由日本建筑大師安藤忠雄操刀設(shè)計(jì),占地超過(guò)4000平方米、與美術(shù)館相連。

慕名前來(lái)打卡的讀者,終于讓新華書店也擁有了一次“網(wǎng)紅書店”的待遇。

圖源微博,已獲轉(zhuǎn)載授權(quán)


事實(shí)上,“美麗”并不是新華書店最重要的追求。

這間年度營(yíng)收超過(guò)千億的老牌書店,比你想的更會(huì)賺錢。


 
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),新華書店最主要的賺錢途徑,其實(shí)并不是賣書,而是發(fā)行書籍。

無(wú)論是小學(xué)還是初中,高中還是大學(xué),大多數(shù)教輔書籍和教科書都由新華書店發(fā)行。

數(shù)據(jù)顯示,2021年全國(guó)圖書定價(jià)總額達(dá)986.8億元,其中教輔類圖書的銷售額占到全年的11%。
 
在千億元規(guī)模的圖書市場(chǎng)上,教輔就占據(jù)了百億級(jí)別的份額,是圖書市場(chǎng)上不可忽視的存在。
 

圖源觀研天下

 
“2020中國(guó)實(shí)體書店問(wèn)卷調(diào)查”中顯示,新華書店的教材教輔圖書銷售額占總收入的50%~79%。
 
同時(shí),僅在新華書店網(wǎng)上商城,關(guān)于教材的采選服務(wù)就已覆蓋了全國(guó)26個(gè)省和直轄市,平臺(tái)年?duì)I收超過(guò)了1.35億元。
 
就連平臺(tái)上的年度廣告收入,也超過(guò)了1500萬(wàn)元。

除此之外,新華書店的門店都屬于自己,無(wú)需支付租金,還可以出租其他空間作為收入來(lái)源。
 
這也是全國(guó)各地的新華書店,都“恰好”開(kāi)在顯眼地段的原因——
 

“不是幸存者偏差,是真的家大業(yè)大?!?/span>

雖然它的店面有些老舊,裝潢也并不新潮,但總有些人看到新華書店,便會(huì)產(chǎn)生進(jìn)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的沖動(dòng)。

或許是翻翻上架的新書,或許是安靜地讀書自習(xí),也可能只是回憶童年那段無(wú)憂無(wú)慮的時(shí)光。

開(kāi)在北京市中心的王府井書店,擁有一整棟樓
不愿和網(wǎng)紅書店內(nèi)卷的新華書店,不僅沒(méi)有陷入倒閉的漩渦,反而越來(lái)越顯現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)。

無(wú)論何時(shí),當(dāng)你走進(jìn)一家新華書店,等待你的永遠(yuǎn)是滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)臅?,和樸?shí)無(wú)華的座椅。

在如今網(wǎng)紅書店紛紛攀比著裝潢與氛圍時(shí),新華書店的存在,總能讓人們回想起最初走進(jìn)書店的目的。
 
生活在發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)世界,人們看似能輕而易舉買到任何一本書。
 
但與書最美妙的相遇,永遠(yuǎn)是從走進(jìn)書店,翻開(kāi)扉頁(yè)那刻開(kāi)始的。


[1]新華書店認(rèn)定馳名商標(biāo)的由來(lái)
https://www.gmw.cn/01gmrb/2007-11/05/content_692790.htm
[2]中國(guó)新華書店協(xié)會(huì)
http://www.xinhuabookstores.cn/
[3]新華書店網(wǎng)上商城
https://www.xhsd.com/
[4]中國(guó)新華書店社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(2019年)
http://www.xinhuabookstores.cn/status/shownews.php?id=59
[5]中國(guó)新華書店社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(2020年)
http://www.xinhuabookstores.cn/status/shownews.php?id=72
[6]新華書店連鎖經(jīng)營(yíng)研究
https://www.doc88.com/p-9116752197905.html
[7]2020中國(guó)實(shí)體書店問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析報(bào)告
https://new.qq.com/rain/a/20210426A016H800
[8]觀研報(bào)告網(wǎng):我國(guó)教輔出版行業(yè)現(xiàn)狀
https://www.chinabaogao.com/market/202204/592550.html
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