九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区

大家新年好！

這里首先祝大家在新的一年中工作順利，祝大家能在事業(yè)上更上一層樓，能夠更大得提升自己！

新的一年是新的開始，一個(gè)好的開始能夠使我們后續(xù)的工作更加順利，項(xiàng)目也是一樣的，我們總說(shuō)萬(wàn)事開頭難，一個(gè)好的項(xiàng)目啟動(dòng)能夠?yàn)槲覀兒罄m(xù)的項(xiàng)目工作提供極大的便利。那么大家還記得項(xiàng)目管理生命周期中的第一個(gè)過(guò)程是什么嗎？就是制定項(xiàng)目章程。

在任何的PMP授課中，第一個(gè)過(guò)程—制定項(xiàng)目章程都是著重去講的，因?yàn)閱?dòng)過(guò)程組一共只有兩個(gè)過(guò)程—制定項(xiàng)目章程、識(shí)別干系人，但是卻占著整個(gè)考試題目的13%。如下表：

所以，無(wú)論從知識(shí)的理解上，還是PMP備考上，項(xiàng)目章程的整體知識(shí)都非常重要。我總結(jié)了一下，項(xiàng)目章程的知識(shí)大概如下：

• 制定項(xiàng)目章程該過(guò)程的內(nèi)容是什么？

• 制定項(xiàng)目章程該過(guò)程的作用是什么？

• 要想編寫項(xiàng)目章程，我們需要參考什么（輸入）？

• 編寫項(xiàng)目章程我們需要用到什么工具和技術(shù)？

• 項(xiàng)目章程中的內(nèi)容應(yīng)該有哪些？

• 誰(shuí)應(yīng)該來(lái)制定項(xiàng)目章程？

• 項(xiàng)目章程編寫好之后由誰(shuí)來(lái)批準(zhǔn)？

• 發(fā)起人是屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)的，還是項(xiàng)目外的？

• 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在什么時(shí)候任命？

• 項(xiàng)目工作說(shuō)明書（SOW）的來(lái)源是哪里？

• 項(xiàng)目工作說(shuō)明書（SOW）包括哪些內(nèi)容？

• 商業(yè)論證用來(lái)做什么？

• 商業(yè)論證的編制基于哪些原因？

• 進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析有哪些方法，如何應(yīng)用？

• 協(xié)議有哪些形式？

• 制定項(xiàng)目章程有哪些制約因素？

• 制定項(xiàng)目章程可以從哪里參考?xì)v史資料？

• 專家判斷中的專家指誰(shuí)？

• 引導(dǎo)技術(shù)有哪些方法可用？

• 項(xiàng)目章程由誰(shuí)來(lái)發(fā)布？

• 項(xiàng)目章程對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講有什么作用？

• 項(xiàng)目章程記錄了哪些內(nèi)容？（12項(xiàng)）

以上內(nèi)容如果你都能一一答出，那么恭喜你，這個(gè)過(guò)程的內(nèi)容你已經(jīng)基本上沒問(wèn)題了。以上的每一項(xiàng)內(nèi)容答案你都可以在PMBOK的4.1中找到答案。以上內(nèi)容我們會(huì)在今后詳細(xì)去講，今天我們主要講講最后一個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目章程記錄了哪些內(nèi)容。

我們看PMBOK中對(duì)項(xiàng)目章程內(nèi)容的描述如下：

項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人發(fā)布的，正式批準(zhǔn)項(xiàng)目成立，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)用組織資源開展項(xiàng)目活動(dòng)的文件。在項(xiàng)目章程中記錄業(yè)務(wù)需要、假設(shè)條件、制約因素、對(duì)客戶需要和高層級(jí)需求的理解，以及需要交付的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果，例如：

• 項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因；

• 可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)；

• 高層級(jí)需求；

• 假設(shè)條件和制約因素；

• 高層級(jí)項(xiàng)目描述和邊界定義；

• 高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；

• 總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃；

• 總體預(yù)算；

• 干系人清單；

• 項(xiàng)目審批要求（如用什么標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功，由誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目成功下結(jié)論，由誰(shuí)來(lái)簽署項(xiàng)目結(jié)束）；

• 委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其權(quán)責(zé)；

• 發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)。

這些內(nèi)容非常重要，PMP考試中會(huì)經(jīng)常根據(jù)這些內(nèi)容出題，例如下面這題：

例1. 定義范圍時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)重大預(yù)算限制，并得到項(xiàng)目發(fā)起人的確認(rèn)，若要想盡早識(shí)別這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？

1. 在匯總預(yù)算中獲取問(wèn)題

2. 定義項(xiàng)目的描述和邊界

3. 創(chuàng)建一個(gè)干系人清單

4. 記錄假設(shè)和約束

要想解這道題，你首先應(yīng)該能夠定位到某個(gè)過(guò)程中。題目中目前描述的是“定義范圍”過(guò)程，但是題目中又描述要“盡早識(shí)別這個(gè)問(wèn)題”。這個(gè)“盡早”是多早？當(dāng)然是越早越好，項(xiàng)目管理生命周期中最早的過(guò)程就是制定項(xiàng)目章程。要識(shí)別的是什么“問(wèn)題”？是“預(yù)算限制”。那么這道題你就容易理解了。

解析：答案D。本題考制定項(xiàng)目章程輸出—項(xiàng)目章程（假設(shè)條件和制約因素）。預(yù)算限制，這個(gè)應(yīng)該在項(xiàng)目的早期，也就是啟動(dòng)的時(shí)候就應(yīng)該識(shí)別出來(lái)，這個(gè)約束條件應(yīng)該在制定項(xiàng)目章程的時(shí)候就記錄。

我們?cè)賮?lái)看一道題：

例2. 在制定項(xiàng)目章程過(guò)程中，項(xiàng)目發(fā)起人宣布裁剪人員。結(jié)果，只有一名資源是可以滿足三個(gè)單元的關(guān)鍵項(xiàng)目角色。

這會(huì)影響到項(xiàng)目章程的那個(gè)元素？

1. 高層次風(fēng)險(xiǎn)

2. 項(xiàng)目目標(biāo)

3. 商業(yè)目的

4. 項(xiàng)目發(fā)起人職權(quán)

這道題更容易理解些，因?yàn)轭}目中已經(jīng)定位到項(xiàng)目章程內(nèi)容上了，所以只要你讀懂題意，并且背下了項(xiàng)目章程的12項(xiàng)內(nèi)容，那么你應(yīng)該能夠答對(duì)這道題。

解析：答案A。本題考制定項(xiàng)目章程輸出—項(xiàng)目章程。項(xiàng)目開始的時(shí)候就裁員，只有一個(gè)資源可用，這個(gè)資源是關(guān)鍵資源，如果該資源出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)程，這是個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該影響其中的高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。

總之，項(xiàng)目章程中的內(nèi)容，可以出無(wú)數(shù)的考題，所以弄清楚項(xiàng)目章程的細(xì)節(jié)（有時(shí)候還需要去背，最好能背下來(lái)），是通過(guò)PMP考試的重要方法。在今后的PMP考試通內(nèi)容中，我會(huì)繼續(xù)為大家分析項(xiàng)目章程的各個(gè)細(xì)節(jié)。