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股權(quán)激勵的節(jié)稅交易架構(gòu)


初創(chuàng)、成長型企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵,除了虛擬股權(quán),常用的方式是授予核心骨干期股、期權(quán)。這兩種方式激勵對象行權(quán)后獲得的都是完整的股權(quán),以工商變更登記為標(biāo)志的股權(quán)轉(zhuǎn)讓均發(fā)生在授予后的未來一段時間(考核期/等待期結(jié)束后)。

正因行權(quán)時間不在當(dāng)下而在未來,期股、期權(quán)的行權(quán)價格,即被激勵對象從公司創(chuàng)始人中受讓股權(quán)的對價肯定遠(yuǎn)低于市價。如此一來,根據(jù)稅務(wù)總局的有關(guān)規(guī)定,可能會被以低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)為由重新調(diào)整轉(zhuǎn)讓收入,以市場價或凈資產(chǎn)重新核定征收所得稅的稅基。

這個問題是初創(chuàng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的一大障礙。一般而言的解決方案是:在公司章程中明確規(guī)定,公司內(nèi)部員工持有的股權(quán)不能對外轉(zhuǎn)讓。因?yàn)楦鶕?jù)稅務(wù)總局的67號文,向企業(yè)員工內(nèi)部轉(zhuǎn)讓股權(quán),且明確該股權(quán)不得對外轉(zhuǎn)讓的,該種情況下的轉(zhuǎn)讓價格偏低的,可以被認(rèn)定為有正當(dāng)理由。此時交易架構(gòu)如下:

但是,這僅僅是相對直接簡單的解決方案,事實(shí)情況往往比設(shè)想復(fù)雜。如果公司需要激勵的核心員工人數(shù)較多或基于其他理由考慮而使被激勵對象不直接持股,而是通過慣常的做法設(shè)立有限合伙企業(yè)作為持股平臺。此時實(shí)施股權(quán)激勵,則為創(chuàng)始股東向有限合伙企業(yè)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,交易架構(gòu)如下:

有限合伙企業(yè)的設(shè)置雖解決了持股平臺在整體退出時的雙重征稅問題(注:如果公司作為員工持股平臺,則在持股平臺退出時公司要被征收企業(yè)所得稅,員工作為持股平臺的股東要被征收個人所得稅。利用合伙企業(yè)的形式則解決了這一困境),但它并不能解決作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓方的創(chuàng)始股東的高額個人所得稅風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)?7號文只規(guī)定向員工轉(zhuǎn)讓股權(quán)的低價可被認(rèn)定屬于正當(dāng)理由,但有限合伙企業(yè)作為持股平臺持股,能否解釋為員工持股?對此問題稅務(wù)總局并沒有明確的解釋。因此該交易框架仍存在較高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為此,我建議可再多設(shè)一重架構(gòu)的方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃。交易架構(gòu)如下所示:

因?yàn)楦鶕?jù)稅務(wù)總局2009年發(fā)布的285號文,自然人對外進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)持稅務(wù)機(jī)關(guān)開具的個人所得稅完稅憑證到工商部門辦理變更登記手續(xù)。雖然67號文的施行已廢除了285號文,但各地方工商部門仍要求辦理自然人作為轉(zhuǎn)讓方的股權(quán)變更登記需持有完稅憑證。但是,對于公司作為轉(zhuǎn)讓方的情況,則沒有類似的規(guī)定或要求。

這一點(diǎn)法理上是可以解釋的,因?yàn)楣舅U納的企業(yè)所得稅,是按年計(jì)征,并非按此計(jì)征的,故不要求對單次的股權(quán)交易行為提供完稅憑證。既然無需提交完稅憑證,則所謂被認(rèn)定不合理低價的情況就不可能出現(xiàn)了。所以,在創(chuàng)始股東之下加入一個以公司形式出現(xiàn)的持股平臺,也是一種可以嘗試的操作模式。至于創(chuàng)始股東通過公司間接持股,同樣面臨的雙重征稅問題,則是作為持股平臺的公司本身如何進(jìn)行企業(yè)所得稅籌劃的問題了,不在本文的討論范圍之內(nèi)。

聲明:

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