一、氣人的職場(chǎng)“搶功精”
前天晚上朋友老胡突然打電話給我：“老張，我被擠出局了，最近有什么好工作嗎，給我介紹一下?！?/p>
我細(xì)問了下，老胡這才告訴我，公司準(zhǔn)備開一條新的通訊業(yè)務(wù)線，老胡是公司的業(yè)務(wù)骨干，果斷競(jìng)聘了新部門的區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理。
讓人沒想到的是，競(jìng)聘結(jié)果一出來，老胡居然落選了，而成功當(dāng)選的居然是他公司才來沒有多久的新人小劉。
小劉雖然有點(diǎn)成績(jī)，但是新的業(yè)務(wù)線涉及的東西很多，手上沒有兩把刷子，連老胡也不敢亂上。
后來一打聽才知道，小劉暗地里跟大領(lǐng)導(dǎo)走得挺近，公司有什么消息他第一時(shí)間匯報(bào)給大領(lǐng)導(dǎo)。
不僅如此，有時(shí)候老胡的做的成績(jī)，也會(huì)被小劉暗地包裝成自己的，然后向大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ，實(shí)打?qū)嵉膿尮?/p>
之后，小劉還通過一系列的辦法，將自己包裝成很有領(lǐng)導(dǎo)力的樣子，而且還一次次的故意給老胡挖坑，將老胡的弱點(diǎn)暴露在大領(lǐng)導(dǎo)前面。
老胡沒想到，自己踏踏實(shí)實(shí)干了這么些年，從來都是靠業(yè)績(jī)說話，沒想到卻栽在了小劉這里。
職場(chǎng)中，這樣的現(xiàn)象，很多人都會(huì)遇到。
自己辛苦加班趕出來的方案，結(jié)果被同事?lián)屜葏R報(bào)，自己只剩下苦勞。明明是自己拼勁全力搞定的客戶，到最后反被同事倒打一耙。
職場(chǎng)上，這些不勞而獲的“搶功精”真的很氣人。
二、踏實(shí)做事還不如“小聰明”得到賞識(shí)？
很多人埋怨，我老老實(shí)實(shí)做事有業(yè)績(jī)有功勞，到最后還不如一個(gè)不勞而獲的人。
這里首先明確一個(gè)觀點(diǎn)，在我們眼中，對(duì)方的不勞而獲是啥事都沒有做嗎？領(lǐng)導(dǎo)并不傻，站在高處，心中自有明鏡。
所以在這里，我們先從兩個(gè)方面考慮問題。
1、 我工作是否有做到位
解決問題的正確方式應(yīng)該是先從自己身上找問題。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)冷落我，去賞識(shí)那些做得還不如我好的人時(shí)，分三個(gè)方面考慮。
（1）完成工作后，我是否不匯報(bào)工作進(jìn)度？（2）你有沒有主動(dòng)找老板要反饋？（3）當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你反饋意見時(shí)，你有沒有認(rèn)真執(zhí)行？
相信上面三點(diǎn)，很多人都沒有做到，甚至是難以做到。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，事情被解決是重要的，而事情被誰解決其實(shí)是次要的；
你不匯報(bào)工作進(jìn)展，沒有主動(dòng)接收任務(wù)的能力，這是還真怪不了別人。
2、苦勞不等于功勞
我們?cè)谡務(wù)摀尮χ埃雀闱宄粋€(gè)問題，你在領(lǐng)導(dǎo)面前，到底是功勞還是苦勞。
對(duì)于老板來說，你的努里就是“苦勞“，而你創(chuàng)造的工作成果，就是”功勞“，一字之差，意義卻完全不同。
對(duì)于老板來說，只會(huì)認(rèn)”功勞“，不會(huì)認(rèn)”苦勞”。
很多職場(chǎng)人，經(jīng)常工作到凌晨，那你的工作成果老板滿意嗎？或者，你有工作成果嗎？
說個(gè)例子，我之前和一位同事共事，有一次老板讓他做一個(gè)活動(dòng)方案，他硬生生在辦公室熬了好幾個(gè)通宵，后來做出來給老板看，根本沒有辦法用，后來這個(gè)方案還是得讓別的小伙伴重做。
他努力了嗎？努力了。那他有成績(jī)嗎？沒有。
所以這在領(lǐng)導(dǎo)眼里，就是無效的努力。
職場(chǎng)就是這么殘酷，作為老板，他們關(guān)注的是你的事情有沒有做好，并不太關(guān)心你花了多久的時(shí)間和精力，也就是說，根本不關(guān)心你有多么努力。
我們眼中那些“搶功”的同事，他們可能不是搶功，而是工作做到了點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)記得是他的功勞，所以更快比我們升職加薪。
三、如何應(yīng)對(duì)同事?lián)尮?/p>
1、留下工作痕跡，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展
如果不想自己所付出努力，被白白埋沒，我們需要保存自己的工作痕跡。
一般可以體現(xiàn)在我們的每日工作匯報(bào)里。
每日匯報(bào)分為幾個(gè)模塊，分別是：
（1）日常性工作（2）項(xiàng)目性工作（3）臨時(shí)性工作（4）今日收獲與總結(jié)（5）明日事項(xiàng)
在日?qǐng)?bào)里，我們需要重點(diǎn)體現(xiàn)幾個(gè)方面：
我做了什么工作、我如何去做的、這項(xiàng)工作收獲了什么效果、我學(xué)到了什么、有什么不足以及下一步改正目標(biāo)和方案等。
這是匯報(bào)工作非常完整的思路，如果有數(shù)據(jù)作為支撐會(huì)更好。
這樣做不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你完成了工作，還可以體現(xiàn)你的思路以及工作態(tài)度。
對(duì)于那些試圖搶功的同事而言，你有數(shù)據(jù)做支撐，他也就沒有搶功的理由了。
在職場(chǎng)，做人要低調(diào)，但是做事要高調(diào)，有業(yè)績(jī)功勞很重要，表現(xiàn)出來也很重要，之所以想讓老板知道，也是希望付出就該有回報(bào)。
2、在關(guān)鍵目標(biāo)上努力
所謂關(guān)鍵目標(biāo)，比如當(dāng)月領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)目標(biāo)，只要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這個(gè)月你就完成了業(yè)績(jī)。
由此來看，我們這個(gè)月所有的努力都要圍繞這個(gè)大目標(biāo)來，這才是正確的努力。
在職場(chǎng)，不要一味強(qiáng)調(diào)自己的苦勞，能幫老板排憂解難的人才會(huì)被重視，一味強(qiáng)調(diào)自己多么辛苦的人，只能被領(lǐng)導(dǎo)忽視，被同事碾壓。
3、確實(shí)有功勞也被搶，不要慫
那些愛搶功勞的人有一個(gè)典型的特點(diǎn)，專挑軟柿子捏，你越是不吭聲，他越是捏得緊。在這種情況下，你越是不能給他機(jī)會(huì)，直接溝通就好。
案例中的老胡被搶功，導(dǎo)致直接失去了晉升的機(jī)會(huì)，他可以做出兩個(gè)改變。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“我希望您能在給我一次機(jī)會(huì)，我覺得自己能力還不錯(cuò)，在新的業(yè)務(wù)線上，我比小劉更加有經(jīng)驗(yàn)，我特別珍惜這一次機(jī)會(huì)，對(duì)我來說，也是個(gè)人成長(zhǎng)的第一大步。
不過您已經(jīng)任命了小劉，雖然我沒有相關(guān)頭銜在身，但是我還希望有機(jī)會(huì)參與到這個(gè)項(xiàng)目，希望您能給我這一次機(jī)會(huì)?！?/p>
在職場(chǎng)，表達(dá)自己的欲望也是一種能力，藏著掖著，領(lǐng)導(dǎo)也不知道你心里在想什么。
對(duì)同事說：“恭喜你啊， 你的能力大家有目共睹，我會(huì)盡全力支持你?！?/p>
不用嘲諷詆毀論誰對(duì)誰錯(cuò)，夸贊戴高帽子是最好的解決方式，在職場(chǎng)，不要輕易和人撕破臉皮，誰都得不到好處，最好的方式，就是合作共贏。
四、總結(jié)
今天我們主要講了職場(chǎng)上有人搶功怎么辦，主要分兩點(diǎn)思考，一是我工作是否有做到位，二是我的功勞到底是不是功勞。
身處職場(chǎng)，當(dāng)有人搶我們功勞時(shí)，比起去爭(zhēng)論，去跟領(lǐng)導(dǎo)解釋，更重要的是個(gè)人能力有所提升。
今天的我相對(duì)于昨天的我是否有提高，這一周的我，相對(duì)于上周的我，是否有提升，讓自己的能力保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的姿勢(shì)。
職場(chǎng)永遠(yuǎn)都是以能力論事，提升自己，讓領(lǐng)導(dǎo)看見你的業(yè)績(jī)才是解決問題的關(guān)鍵。
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