在企業(yè)咨詢的時候，曾有一個中層問我：李哥，現(xiàn)在的隊伍不好帶啊，有能力的不聽話，聽話的沒能力。安排工作時，不是驢不走就是磨不轉(zhuǎn)，我都焦頭爛額了，腫么辦啊
對他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一無所知，我只能一笑置之。但是心里知道，他是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的。
領(lǐng)導(dǎo)力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了個人氣質(zhì)、專業(yè)底蘊、前瞻規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)等更諸多要素。要想成為一名卓有成效的管理者，除具備應(yīng)有的基本素質(zhì)外，還必須在宏觀決策、管理行為、個人品質(zhì)、團隊培育等不同層面認真學(xué)習(xí)和體會實踐。
當然，不同的企業(yè)具有不同的文化，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格沒有統(tǒng)一的標準。但是，管理無非就是管人和理事，下面的管理法則或許對你有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)就是舵手，可不是剁手哈
一：愿景比管控更重要
1、 缺乏理想與愿景指引的企業(yè)或團隊會在風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前往往畏縮不前。
2、 自上而下的指揮和監(jiān)管模式會限制員工和企業(yè)的創(chuàng)造力，使企業(yè)喪失前進的目標。
3、 愿景對于凝聚人心和指引方向非常重要。
4、 望梅可以止渴，目標可以勵人
望梅止渴故事告訴我們：曹操是不折不扣的領(lǐng)導(dǎo)大咖
二：理念比指標更重要
1、 堅持正確信念，恪守誠信為本，是企業(yè)管理所有工作的第一位。
2、 全部精力放在追求短期指標上，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向的偏差，使企業(yè)喪失繼續(xù)發(fā)展的動力。
3、 產(chǎn)品會過時，市場會變化，新技術(shù)會不斷涌現(xiàn)，管理理論也層出不窮，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)價值觀不會變，它代表著企業(yè)存在的理由。
4、 追求長遠發(fā)展，不能飲鴆止渴。
飲鴆止渴是短視行為
三：人才比規(guī)劃更重要
1、如果沒有人才，再壯麗的企劃也只能是一紙空文。
2、人身之所重者元氣；企業(yè)之所重者人才。
3、夫運籌策帷帳之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也?！獎?/p>
4、孟德跣足迎許攸，火燒烏巢破袁紹
許攸來了，老曹來不及穿鞋就跑出來迎接，深知人才重要啊
四：團隊比個人更重要
1、 在任何一家成功的企業(yè)中，團隊利益總要高過個人利益。
2、 好的管理者善于根據(jù)公司目標的優(yōu)先級順序決定自己和自己部門的工作目標以及目標的優(yōu)先級。
3、 公司團隊和籃球場上的一支籃球隊是一樣的。打籃球時，后衛(wèi)不能脫離整個團隊獨來獨往，不同位置的隊員需要按照戰(zhàn)術(shù)安排緊密配合，互相支持，這樣才能贏得比賽。
4、 馬謖剛愎自用，個人英雄主義，不講團隊合作，招致街亭失守。
老馬志大才疏，不講團隊合作，所以身敗名裂啊
五：授權(quán)比命令更重要
1、學(xué)會授權(quán)，才能更加充分地調(diào)動員工的積極性，最大程度釋放他們的潛力。
2、放權(quán)的管理會越來越接近于員工的期望，是最為聰明的管理方式。
3、授權(quán)，最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一
4：康熙深諳授權(quán)馭人之術(shù)，關(guān)鍵時刻授權(quán)收服九門提督吳六一，在與鰲拜的斗爭中，最終力挽狂瀾。
皇上如此信任，只有舍命相報
六：平等比權(quán)威更重要
1、放下架子，地位平等，這樣才能營造出積極向上、同心協(xié)力的工作氛圍。
2、平等的第一個要求是重視和鼓勵員工的參與，與員工共同制定團隊的工作目標。
3、你尊重員工的人格，員工就會尊重你的管理，也會尊重自己的工作
七：情商比智商更重要
1、最好的領(lǐng)導(dǎo)是那種具備了很好的情商，能夠在不同的個性層面達到理想的均衡狀態(tài)的多元化管理者。
2、在領(lǐng)導(dǎo)力方面，情商遠遠比智商更重要。情商是軟實力，它包括了與人相處、團隊合作、以誠待人、以身作則等至關(guān)重要的組成元素。
3、劉邦一個流氓混混為什么能打敗貴族子弟項羽，因為劉邦具有很好的情商。
4、好的領(lǐng)導(dǎo)者猶如醫(yī)術(shù)高明的中醫(yī)，會根據(jù)患者的體魄、病史、病情對癥下藥、科學(xué)施治。
劉邦對項羽說：打架我不行，用人你不行，誰跟你單打獨斗，我們都是群毆
八：理智比激情更重要
1、管理者應(yīng)善于理解自己，能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。
2、知人者智，自知者明
3、在發(fā)生危機或面臨挫折的時候，管理者要能夠在理智、冷靜的基礎(chǔ)上做出審慎的選擇。
九：真誠比面子更重要
1:、真誠是所有卓越的管理者共同的品質(zhì)。
2、為了“面子”，維護自己所謂的“權(quán)威”，這種領(lǐng)導(dǎo)很難得到員工的真正信任和支持的。
3、拆除心中的墻，打通信任的路，是卓越領(lǐng)導(dǎo)者的不二法寶
十：贊美比批評重要
1:、不能用皮鞭，而是用榮譽進行管理——拿破侖
2、要善于發(fā)現(xiàn)對方的亮點，而不是眼睛盯著對方的缺點。
3、贊美是一種非常有效的而且不花錢的激勵方式。
“你真棒”遠比“你真笨”效果要好的多
閱讀以后如果喜歡請隨手添加“關(guān)注”哦。歡迎大家關(guān)注、評論、交流。分享是一種美德，關(guān)注是一種鼓勵喲。
聯(lián)系客服
