中國供應(yīng)鏈第一神圖總設(shè)計：李海平
李海平先生曾就職于華為技術(shù)、怡亞通供應(yīng)鏈，金蝶軟件，平安銀行總行等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，有近20年的物流與供應(yīng)鏈金融從業(yè)經(jīng)驗，主導(dǎo)設(shè)計過數(shù)十個供應(yīng)鏈平臺項目，是國內(nèi)數(shù)十余家知名供應(yīng)鏈平臺總顧問。
這是一張產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的啟示錄
近幾年來，供應(yīng)鏈在很大程度上提高了經(jīng)濟的效率，然而，從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈到供應(yīng)鏈服務(wù)再到真正的供應(yīng)鏈金融，中間還有很長一段路要走。中國的供應(yīng)鏈如何進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是每個供應(yīng)鏈人都在思考的問題。
2019年2月，我就有了為供應(yīng)鏈行業(yè)做一些理論梳理，提煉，精煉的想法，但把想法付之于實踐需要一個過程，花了近2-3個月時間的整理，有了一套關(guān)乎【中國供應(yīng)鏈第一神圖】的雛形?！?strong>中國供應(yīng)鏈第一神圖】的所有結(jié)構(gòu)，均來自于曾經(jīng)設(shè)計或指導(dǎo)設(shè)計的商業(yè)架構(gòu)，每種結(jié)構(gòu)模式均在相關(guān)案例上進行過驗證，因此，老板、高管和運營人員在實際應(yīng)用過程中，可直接參考套用【中國供應(yīng)鏈第一神圖】結(jié)構(gòu)。由于是一線實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，也可適用于從初學(xué)者到提高者的供應(yīng)鏈人士。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化革命，聚焦點將在供應(yīng)鏈的變革與創(chuàng)新方面突破，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要產(chǎn)融一體的數(shù)字化平臺推動，因此產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺將扮演承載者的角色，而中國的金融是典型的銀行主導(dǎo)模式，所以i2S2B（B:Bank）產(chǎn)融一體化模式將引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的B2B有三大類：商品交易B2B，服務(wù)交易B2B也就是大家常說的交付SCS，金融資產(chǎn)資金交易B2B也就是大家場所的SCF，所以歸結(jié)起來就是：B2B+SCS+SCF，從信息化的架構(gòu)方面講，就有B2B平臺+ERP+SCF平臺&B2B平臺+SaaS+SCF平臺。
【中國供應(yīng)鏈第一神圖】圖涵蓋了從供應(yīng)鏈的概念到平臺實戰(zhàn)的全景圖，其間運用了大量的供應(yīng)鏈模型，從i2S2B的總模式圖開篇，引入了中國對供應(yīng)鏈的最新定義，并結(jié)合供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)參考模型SCOR，推出了供應(yīng)鏈平臺的鐵三角：交易+交付+金融理論，鐵三角才具有最強穩(wěn)定性，鐵三角下的一體（產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈）、二翼（供應(yīng)鏈服務(wù)SCS、供應(yīng)鏈金融SCF）、三云(貿(mào)易云，物流云，金融云）、四端（生產(chǎn)端、流通端、消費端、服務(wù)端）。
產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全景圖，從生態(tài)用戶：品牌商，原料商，制造商，采購商，批發(fā)商，分銷商，零售商，物流商，終端。供應(yīng)鏈的場景：采購，生產(chǎn)，銷售，物流，每一個場景都包含有若干步驟，每一個步驟都由若干個流程組成，每一個流程都由若干個人執(zhí)行，因此，將產(chǎn)生大量的結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，當(dāng)前很多供應(yīng)鏈金融還是看主體信用，未來更多是看新型的債項信用，結(jié)構(gòu)化及數(shù)據(jù)化模式下的債項信用。
供應(yīng)鏈服務(wù)平臺SCS將是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重要支撐：
供應(yīng)鏈服務(wù)平臺未來是平臺化，產(chǎn)品化的方向，通過整合服務(wù)資源，整體解決方案。在：商務(wù)，物流，結(jié)算，網(wǎng)絡(luò)等方面實現(xiàn)協(xié)同共享，在模式方面是：產(chǎn)品+服務(wù)，管理方面是：專業(yè)+標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)方面是：平臺+技術(shù)，流程方面是：場景+單據(jù)，著力提升供應(yīng)鏈效率，降低供應(yīng)鏈的成本。
供應(yīng)鏈金融平臺SCF將是很長一段時間內(nèi)對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈起到重要的拉動作用。場景是第一載體，數(shù)據(jù)是第一要素，風(fēng)控是第一任務(wù)，資金是第一資源?？萍假x能：智慧風(fēng)控+大數(shù)據(jù)平臺+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+區(qū)塊鏈平臺，貼近場景：交易場景+交付場景+支付場景+金融場景。
擁有神圖 如有神助
所有的供應(yīng)鏈人都應(yīng)該擁有一張【中國供應(yīng)鏈第一神圖】
3大平臺+34個板塊+165個模塊+1258個知識點。
99元包郵（順豐快遞郵寄）。
大創(chuàng)供應(yīng)鏈知識服務(wù)公司獨家推出—供應(yīng)鏈平臺總裁顧問：為企業(yè)架構(gòu)供應(yīng)鏈平臺，設(shè)計服務(wù)產(chǎn)品，提煉商業(yè)模式，致力于打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從資訊→數(shù)據(jù)→知識→資源→科技→方案的鏈?zhǔn)酵?。在業(yè)界首提產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“B2B+SCS（供應(yīng)鏈服務(wù)）+SCF（供應(yīng)鏈金融）”模式，聚焦傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能時代的價值創(chuàng)造，助力合作客戶在垂直領(lǐng)域打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈超級物種，得到廣泛認可，并建立了良好的口碑。
合作模式：簽約公司總裁顧問，幫助公司設(shè)計整體業(yè)務(wù)架構(gòu)，商業(yè)模式提煉，供應(yīng)鏈平臺架構(gòu)輔導(dǎo)，平臺的風(fēng)險+運營SOP流程梳理，對接供應(yīng)鏈行業(yè)內(nèi)的人脈及金融資源，供應(yīng)鏈行業(yè)的創(chuàng)新模式及時分享。一年內(nèi)上門12-15人天，其他時間電話交流或者是客戶派人到我公司學(xué)習(xí)交流。
歡迎溝通：微信號：sz_scm，請務(wù)必備注來意。
聯(lián)系客服
