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日本零售見聞|要開千萬(wàn)家新店的蘇寧、國(guó)美,能開出“蔦屋家電”這樣讓人愛去的店么?

文/妮可

來(lái)源丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)

近有兩個(gè)新聞:一個(gè)是12月19日,中國(guó)地產(chǎn)圈的300個(gè)大佬齊聚南京,力挺蘇寧董事長(zhǎng)張近東的大開發(fā)戰(zhàn)略,后者定出了未來(lái)三年2萬(wàn)多家門店和2000多萬(wàn)平方的商業(yè)實(shí)體目標(biāo)。另外一個(gè)是,11月底,國(guó)美零售宣布從家電賽道轉(zhuǎn)到更大的家生活賽道,未來(lái)三年,要打造1萬(wàn)家以上線下“家·生活”門店。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),蘇寧和國(guó)美好像又回到線下主場(chǎng)了,激進(jìn)擴(kuò)張,強(qiáng)化規(guī)模,從大Mall,零售云店到千百家社區(qū)小店一一占位,有“黑科技”加持,甚至聯(lián)姻了大商業(yè)地產(chǎn)巨頭們。

但未來(lái)這些“你身邊的蘇寧、國(guó)美們”,除了傲嬌地迅速占住線下有力的商業(yè)點(diǎn)位,唯一沒(méi)提到的,就是人們?yōu)槭裁匆獊?lái)你開的店?

最近,「零售氪星球」探訪了日本東京二子玉川的“蔦屋家電”,這是由策劃了世界最美書店之一,東京代官山蔦屋書店的CCC(Culture Convience Club)公司策劃開設(shè)的生活方式提案家電店。

CCC在全日本擁有1400家門店,其中100+家直營(yíng)店,是日本最大的書籍、影像、音樂(lè)的租賃和販賣連鎖店。最近幾年,CCC做了很多線下零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,包括書店(最知名的就是世界最美書店之一,東京代官山蔦屋書店)、圖書館、商業(yè)設(shè)施和家電賣場(chǎng),都在日本市場(chǎng)取得了巨大成功。

「零售氪星球」探訪的“蔦屋家電”是CCC近年策劃的唯一的“家電創(chuàng)新”門店。2015年開業(yè),位于東京世田谷區(qū)的“二子玉川”,距離繁華的澀谷10分鐘。樞紐車站,人流聚集,整個(gè)區(qū)域有一些生活超市、餐廳和寫字樓等。這張黃昏時(shí)的二子玉川圖片就是同行的商業(yè)空間設(shè)計(jì)師Eric的作品。

“蔦屋家電”位于一個(gè)叫Rise S.C. Terrace Market的購(gòu)物中心的一、二層,蔦屋家電共2層大約2000坪,合6600多㎡。

一層有蔦屋的標(biāo)配星巴克,電腦、音樂(lè)、移動(dòng)設(shè)備和音響等區(qū)域。二樓包括家具、綠植花店,咖啡小吃區(qū),廚房家電、運(yùn)動(dòng)器材,健康美容家電、品牌家電展示區(qū)、葡萄酒、燈具禮品區(qū)等,甚至包括一個(gè)美容美發(fā)店,二樓中庭,被設(shè)計(jì)成為大型休閑空間,方便閱讀和工作的人前來(lái)休息,同時(shí)布置一些展覽和品牌展示。

「零售氪星球」在“蔦屋家電”呆了一個(gè)下午,感受了這個(gè)為日本年輕人打造的“創(chuàng)新線下家電賣場(chǎng)”的不同,收獲了幾個(gè)感受。

    不是按品類陳列,而是“為生活提案”角度規(guī)劃

不論是國(guó)內(nèi),還是日本,傳統(tǒng)家電賣場(chǎng),都是按品類劃分,從空調(diào)區(qū),洗衣機(jī)區(qū),到電視區(qū)......每個(gè)區(qū)域密集堆放著各型號(hào)的家電,每個(gè)家電都貼著各種價(jià)錢或者打折SALE標(biāo)簽,看起來(lái)簡(jiǎn)單,直觀,但是也很簡(jiǎn)陋。

過(guò)去,這樣還好。但是,因?yàn)殡娚虝r(shí)代來(lái)臨后,與線上賣場(chǎng)相比,線下賣場(chǎng)能容納的型號(hào)齊全度沒(méi)有可比性,如果缺乏其它的體驗(yàn),消費(fèi)者只能看到、體驗(yàn)到有限的家電型號(hào)品種,要么不來(lái)逛,省時(shí)省錢從網(wǎng)店買,要么過(guò)來(lái)買完就走,看看國(guó)內(nèi)家電賣場(chǎng)近年來(lái)門可羅雀的樣子就能想象。

創(chuàng)新往往來(lái)自門外漢,“蔦屋家電”就是一個(gè)顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知的家電商店,以“家電”為切入點(diǎn),按一種“為生活提案”的角度規(guī)劃,提供多樣化生活方式選擇的家電商店。

比如,“蔦屋家電”按不同的應(yīng)用場(chǎng)景,不同家電配搭在不同區(qū)域。環(huán)境舒適,選品精良,以相關(guān)領(lǐng)域的書籍書架、或者各種相關(guān)商品、擺設(shè),隔離出不同的區(qū)域,擺放不同的家電應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí),各種鮮活的綠植和精致生活雜貨穿插其間,休息的沙發(fā)和座位密布在賣場(chǎng)的各個(gè)角落。

你完全可以在逛家電累了之后,坐在密布在每個(gè)角落里的休息沙發(fā)上窩一會(huì)兒。或者流連在各種家電體驗(yàn)區(qū),體驗(yàn)這些與高科技家電配搭后的生活樣式。

整個(gè)賣場(chǎng),與其說(shuō)是賣家電的商店,不如說(shuō)是,以精深的專業(yè)水平,創(chuàng)造出讓人愛逗留和向往的生活空間。如果,人們樂(lè)意將最寶貴的時(shí)間消磨在這里,那么,消費(fèi)是自然的。

    不止有家電,還有各種好品味的品牌店配搭

早在2003年時(shí),CCC就在東京開了日本第一家“Book&Cafe"為概念的書店,所以,混搭不同品類業(yè)態(tài)的復(fù)合式商業(yè)空間是“蔦屋”的特色。在“蔦屋家電”2層的空間里,混搭了不同品牌品類店。

因?yàn)樯罘绞奖旧砭褪怯刹煌募揖?、擺設(shè)和家電、書籍、雜物等配搭在一起,這里已經(jīng)幫你策劃了由這些精心挑選的家電和器物、書籍融合在一起不同的生活場(chǎng)景。

比如,位于蔦屋家電一樓的星巴克咖啡永遠(yuǎn)人滿為患,甚至還有很大的辦公座椅區(qū),像創(chuàng)業(yè)空間一樣,很多年輕人、自由職業(yè)者拿著電腦,工作一整天。

Arflex是意大利著名的家具品牌,非常注重對(duì)文化和新技術(shù)產(chǎn)品的研究,一直堅(jiān)持在設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行突破創(chuàng)新。在二樓一角休憩區(qū),用各種家具混搭出不同的生活場(chǎng)景。

SOLSO HOME是日本的一家人氣植物店,最擅長(zhǎng)各種和植物有關(guān)的創(chuàng)意。比如,用植物來(lái)裝飾書架,起居室,現(xiàn)實(shí)感受植物融入到了生活場(chǎng)景之中的樣子。

Good Meal Shop里的冰淇淋很好吃。其“Home-Made"和“Hand-Craft"的理念,提供在家制作美食的生活方式場(chǎng)景,“蔦屋家電”二樓這一角完全是可以活用和看到各種廚房家電使用的地方。

兒童區(qū)的玩具其實(shí)為媽媽們提供了很多新型的育兒方案。「零售氪星球」在東京生活的朋友小綠就經(jīng)常在周末帶女兒過(guò)來(lái)玩,在“蔦屋家電”里呆上一天。而愛廚房的主婦,則可以在二樓的廚房區(qū)實(shí)際體驗(yàn)。

家電商店里出現(xiàn)一個(gè)體驗(yàn)各種先進(jìn)美容器具的美容室也沒(méi)有什么突兀,你可以在這里真實(shí)嘗試一種美容儀器或者美發(fā)。“蔦屋家電”的美容理念是“陪伴老化(With Aging)”,每個(gè)年齡都可以美麗,將美容儀器和化妝品結(jié)合,提供“美的提案”。

   在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,線下商店里“人”傳達(dá)的價(jià)值更重要

在2017年開始的這場(chǎng)國(guó)內(nèi)如火如荼的新零售運(yùn)動(dòng)里,各路零售巨頭和新秀都在強(qiáng)調(diào)“智慧”和黑科技對(duì)效率的提升。比如,“無(wú)人零售”就是一個(gè)有爭(zhēng)議的話題。技術(shù)提升確實(shí)極大減少了商家的人工成本,但在提高消費(fèi)者在線下店的體驗(yàn)上,并非一股腦兒的無(wú)人和科技就是先進(jìn)。

換句話說(shuō),某種程度上,電商就是無(wú)人銷售。如果,人們到了線下商場(chǎng),還看不到人,需要通過(guò)詢問(wèn)機(jī)器人或者查閱店里的電腦跟在線上購(gòu)買還有什么不同?

在“蔦屋家電”里,有很多高科技的健身器材、美容器材、廚房家電,更少不了的最先進(jìn)的3C電腦和數(shù)碼音響產(chǎn)品,但出乎意料的是,很少看到智能機(jī)器人導(dǎo)購(gòu)。

相反,如果有需求,很多有豐富專業(yè)知識(shí)導(dǎo)購(gòu)員可以提供幫助。而且,從外表看,這些導(dǎo)購(gòu)大多數(shù)都不是初出茅廬的年輕人。

圖片來(lái)自網(wǎng)上

在店內(nèi)有專門對(duì)導(dǎo)購(gòu)的介紹,他們多是在某一領(lǐng)域有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,特別介紹他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,推薦消費(fèi)者找他們咨詢。比如,有的導(dǎo)購(gòu)曾經(jīng)從事過(guò)兒童保育和餐飲行業(yè),對(duì)美食和廚房電應(yīng)用有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

攝影器材的導(dǎo)購(gòu)員,則可能從事過(guò)照相館店長(zhǎng)和建筑攝影師,所以,對(duì)攝影器材或者策劃一個(gè)跟拍攝和沖印有關(guān)的方法就很有心得。音樂(lè)播放器的導(dǎo)購(gòu),則可以利用自己豐富知識(shí)和感性,為客戶推薦在路上或者家里享受音樂(lè)的各種器材和曲目。

在強(qiáng)調(diào)智能的時(shí)代,這種專業(yè)的線下服務(wù)導(dǎo)購(gòu)可以提供人性化的服務(wù),帶來(lái)更大的客戶粘性。據(jù)說(shuō)在東京代官山“蔦屋書店”,就有大約30個(gè)多個(gè)各行業(yè)各業(yè)的精英導(dǎo)購(gòu)。

不過(guò),在「零售氪星球」看來(lái),更重要的是,這些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu),又同時(shí)是生活方式策劃和編輯。他們基于自身專業(yè)知識(shí),通過(guò)和消費(fèi)者的交流,來(lái)策劃配搭不同的售賣專題和生活方式內(nèi)容,來(lái)滿足客戶的需求。

不同的書、擺設(shè)和家電,應(yīng)該擺放在哪里,怎么擺放,體現(xiàn)一個(gè)什么主題。都是需要專業(yè)知識(shí)、見識(shí)和修養(yǎng)的人才能策劃和提供。

CCC創(chuàng)始人增田宗昭在其《知的資本論》一書中說(shuō)“如果,我們的店鋪能推出100個(gè)戳中現(xiàn)代都市人群心理的提案,那么必定可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。這與其說(shuō)是家電店,不如說(shuō)更像是一本雜志。在這個(gè)空間里,按照'令人怦然心動(dòng)的生活!’的方針,編輯了100篇獨(dú)具魅力的專題報(bào)道?!?/strong>

傍晚時(shí)分,“蔦屋家電”里仍然聚滿了人,有人在星巴克里工作,有人窩在書籍區(qū)里看書或者挑選家電產(chǎn)品,體驗(yàn)最新的電腦,買一些可愛的日用雜貨和飾品......這樣的店會(huì)賺錢么?據(jù)一個(gè)日本朋友說(shuō),媒體報(bào)道,開業(yè)不到2年的“蔦屋家電”很快就盈利了。

其實(shí),2003年,CCC和星巴克在日本開出第一個(gè)“Book&Cafe"為概念的書店時(shí),就有質(zhì)疑。人們一邊看書,一邊喝咖啡,會(huì)不會(huì)影響書籍銷售。但事實(shí)上,銷量卻增加了。當(dāng)然,蔦屋的T-Card、T-POINT和大數(shù)據(jù)也是這么多年盈利的一個(gè)商業(yè)利器,那是另外一個(gè)話題。

零售無(wú)論形態(tài)怎么變,都是成本效率和體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。新零售時(shí)代,線下商場(chǎng)正在成為新的競(jìng)爭(zhēng)紅海。過(guò)去國(guó)內(nèi)的家電連鎖巨頭,無(wú)論是蘇寧,或者國(guó)美,都在電商時(shí)代時(shí)候去學(xué)習(xí)電商。

但再回到線下主場(chǎng)的時(shí)代,除了加持科技,瘋狂布點(diǎn),怎么在成本改善,效率提升的情況下,再開出下一代的,有魅力、讓人愛去逛和待著的新“實(shí)體店鋪”更重要。不僅僅是家電賣場(chǎng)。


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