今天我們大家都津津樂道喜斯糖果為巴菲特的公司伯克希爾創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)，因?yàn)?5年中喜斯糖果為伯克希爾貢獻(xiàn)了13億美元的稅前收入，僅僅在2007年，喜斯糖果就實(shí)現(xiàn)了3.83億美元的銷售額，其中利潤(rùn)為8200萬美元。但是，當(dāng)初巴菲特卻曾拒買過喜斯糖果公司。
喜斯糖果公司創(chuàng)辦于1921年，位于加利福尼亞，最早由查理·喜斯和他的母親瑪麗·喜斯經(jīng)營(yíng)。1949年查理去世時(shí)，公司已經(jīng)擁有78家商店和2個(gè)工廠。在接下來的20年中，喜斯公司由查理的兩個(gè)兒子經(jīng)營(yíng)，兄弟倆將商店開到了附近的幾個(gè)州，商店數(shù)量增長(zhǎng)到150家。
但是1971年對(duì)于生產(chǎn)高檔糖果的喜斯糖果公司卻不是一個(gè)好年景。那時(shí)，越戰(zhàn)的炮火依然在蔓延，消費(fèi)者信心低落，而通貨膨脹卻高企，尼克松總統(tǒng)剛剛宣布對(duì)工資和價(jià)格進(jìn)行管制。由于生意蕭條，加上做兄長(zhǎng)的已經(jīng)去世，做弟弟的想改行做其他生意，于是這個(gè)家族正在考慮出售這家經(jīng)營(yíng)了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的老店。
有人問巴菲特有沒有興趣收購(gòu)喜斯糖果店，巴菲特的第一個(gè)反應(yīng)是沒興趣。因?yàn)槟菚r(shí)他還沒有為伯克希爾收購(gòu)過紡織、保險(xiǎn)和印刷以外領(lǐng)域的公司，不符合他的投資理念，“我認(rèn)為我們還不想進(jìn)入糖果行業(yè)?！彼麑?duì)那個(gè)中間人說。而當(dāng)他看過相關(guān)的數(shù)據(jù)后，又改變了主意。這家糖果公司的創(chuàng)始人查理·喜斯專門銷售的是他母親的祖?zhèn)髅胤街瞥傻暮醒b巧克力，在當(dāng)?shù)赜幸蝗褐覍?shí)的擁躉。它的店鋪古色古香，以黑白為主題色，喜斯糖果公司曾驕傲地宣稱，這種造型源于“瑪麗·喜斯的家庭廚房”。
伯克希爾的子公司藍(lán)籌印花的拉姆西也認(rèn)為喜詩(shī)糖果是一個(gè)好公司，他將報(bào)告送到巴菲特手中。巴菲特對(duì)那些廚房之類的說法更沒興趣，他最關(guān)心的是數(shù)據(jù)。盡管又是戰(zhàn)爭(zhēng)。又是通貨膨脹和價(jià)格管制，但喜斯糖果依然實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的銷售和豐厚的利潤(rùn)。1972年1月，在同查理·芒格磋商之后，巴菲特最終同意了這樁收購(gòu)，出價(jià)為2500萬美元，這個(gè)價(jià)格僅僅是這家巧克力生產(chǎn)商稅前收入的6倍，比它3000萬美元的總銷售額還少一些。這確實(shí)是一樁便宜的生意。
“芒格和我通過很多不同的途徑賺錢”，巴菲特后來回顧說，“其中一些是我們30年或40年前想不到的?！币虼怂ㄗh我們應(yīng)該保持一個(gè)開放的心態(tài)，“你不能指望一套既定的路線圖，但是你可以有一套思路。”正是這種開放的心態(tài)引發(fā)了伯克希爾歷史上最重要的事件之一——進(jìn)入糖果行業(yè)。所謂“開放的心態(tài)”，指的是拋除偏見的思維、不與人為敵的心理、樂觀的視角以及接受和理解他人的姿態(tài)。約翰·鄧普頓也認(rèn)為打造一個(gè)好的投資組合，關(guān)鍵是要保持對(duì)于不同類型投資的開放心態(tài)，因?yàn)椤皼]有一種投資項(xiàng)目總是好的”。
喜斯很完美嗎？有人指出，喜斯被收購(gòu)35年以后，其業(yè)務(wù)依然集中在西海岸，在芝加哥以東地區(qū)并沒有它的店鋪，而星巴克早已成為貨真價(jià)實(shí)的世界性品牌了。喜斯也沒有將其業(yè)務(wù)擴(kuò)張到發(fā)展中國(guó)家，而那些市場(chǎng)正在迅速發(fā)展壯大。它的國(guó)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)也很可憐，在香港只有兩家，在日本只有三家，在墨西哥也只有零星的銷售。多年來被巴菲特盛贊的首席執(zhí)行官查克·希金斯從1972年一直干到2005年才光榮退休，然而在2007年致股東信中，巴菲特又夸耀其繼任者僅兩年“就取得了超過50%的增長(zhǎng)”。為什么35年后，換了一個(gè)首席執(zhí)行官，公司凈利潤(rùn)就大幅上升了50%？還有，喜斯當(dāng)然不會(huì)遭遇來自海外的低成本競(jìng)爭(zhēng)，但它肯定會(huì)受到行業(yè)支出所累，因?yàn)樗u的那些軟糖總歸要用到蔗糖、可可、黃油和玉米糖漿這些原材料，而這些原材料的價(jià)格都在飆升，而且，它還要消耗大量能源。
但不管如何，保持一個(gè)開放的心態(tài)肯定是一種發(fā)自內(nèi)心的革新。在投資領(lǐng)域，保持一個(gè)開放的心態(tài)尤其重要，因?yàn)樗鼘⒈饶切┌炎约和耆i定在特定種類的投資者更容易獲得成功，而封閉和固執(zhí)有時(shí)則是災(zāi)難。假如巴菲特只固守“紡織、保險(xiǎn)和印刷”一類投資品種，那么將肯定錯(cuò)過了喜斯這樁好生意。難怪多年以后，巴菲特還一再指出其中的重大意義，若不是查理·芒格，他可能就沒有力量擺脫格雷厄姆的局限觀點(diǎn)。他說，“如果我只聽格雷厄姆的，就不會(huì)像今天這么富有?！?/span>
相關(guān)閱讀：企業(yè)還是原來的CEO好、投資需要優(yōu)秀的合作伙伴
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
