【摘要】傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)方式將單位成員僅僅看作發(fā)號施令和控制的對象，將信息和責(zé)任都集中在領(lǐng)導(dǎo)者個人身上，這種領(lǐng)導(dǎo)方式在共享社會已經(jīng)很難奏效了。只有責(zé)任共擔(dān)、觀點(diǎn)碰撞、充分交流、成果共享，領(lǐng)導(dǎo)力才能有效發(fā)揮，并促進(jìn)單位以最好的方式持續(xù)運(yùn)行。探詢式提問便是這種提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效方式。探詢式提問可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者重新調(diào)整思維模式，幫助他們認(rèn)識到服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)方式比指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式更加有效。領(lǐng)導(dǎo)者可以利用探詢式提問來理清工作思路，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)單位成員相互協(xié)作，從而成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。
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