很多人在職場上混了好幾年，終于等到了自己的主管離職，想著部門已經(jīng)沒有人比自己的資歷更老了，信心滿滿的以為即將上位。
沒想到領(lǐng)導(dǎo)最終決定的人選，是比他晚兩年進來的后輩，很不服氣，卻又無可奈何。
職場上并不是工作越久，就越能得到晉升的，如果你是下面這4種人，那工作再久，都無法得到晉升。
01
喜歡抱怨的員工
職場上有一些人并不是能力不足，而是一接到工作任務(wù)總喜歡抱怨幾句，好像不說兩句就沒法開展今天的工作。
同時也會抱怨薪水，抱怨同事，抱怨客戶和領(lǐng)導(dǎo)。這樣的員工也許能力沒問題，但是卻負(fù)能量爆棚。
領(lǐng)導(dǎo)肯定不愿意提拔這樣的員工，畢竟自己的工作心態(tài)都無法調(diào)整過來，到時候升職當(dāng)了主管，又怎么能去安撫員工的情緒呢！怕是會和下屬一起吐槽客戶難搞，弄得整個部門烏煙瘴氣的。
抱怨不能解決任何問題，想要得到提拔，就要先管理好自己心里的怨氣，將抱怨的時間拿來尋找解決問題的方法。
02
工作被動的員工
被動的員工積極性差，格局小，缺乏活力和熱情，只愿意按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去工作，懶得自己思考。
其實大部分的職場人，都是比較被動的員工，有事我就干，沒事我就劃劃水，這樣的職場人說不上有什么錯，但是一樣難以被領(lǐng)導(dǎo)提拔。
因為領(lǐng)導(dǎo)會重用的人，一定有很高的積極性，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去打拼，能夠幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，不需要領(lǐng)導(dǎo)去盯著，催促工作進度。
相比工作被動的人，他們更加勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。提拔這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)能省下很多的心力去做更重要的事情。
03
不團結(jié)的員工
有些人自作聰明，喜歡在領(lǐng)導(dǎo)那邊說同事的不足，以為能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，其實領(lǐng)導(dǎo)反而會覺得，是因為有這樣愛挑撥離間的人存在，才破壞了部門的團結(jié)，影響了工作效率。
職場上，還有另外一些員工能力很好，但總是我行我素，不太愿意和別人交流。有些人甚至?xí)谝恍┮庖娪蟹制绲氖虑樯虾屯聽幷摬恍荨?/p>
有能力有主見，當(dāng)然是好事，但公司是一個團隊，遇到不同的觀點，要靜下心來一起討論，也許會發(fā)現(xiàn)每個人的想法各有優(yōu)勢，可以結(jié)合起來，效果更好。
想要得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，就要和部門的同事搞好關(guān)系，既要有優(yōu)秀的工作能力，也要有良好的品行，能夠?qū)⑺腥藞F結(jié)起來，只有團結(jié)協(xié)作，才能發(fā)揮一個部門最大的能量。
04
耍小聰明的員工
之前看過這么一個案例，公司有兩個新進來的實習(xí)生，一個性格外向，活潑健談，另一個性格內(nèi)向，沉默寡言，兩個人比起來，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡健談的那位實習(xí)生。
有天領(lǐng)導(dǎo)加班到很晚，要回去的時候發(fā)現(xiàn)，性格內(nèi)向的那位實習(xí)生竟然還沒走。一問原來是在做最近交代的策劃，領(lǐng)導(dǎo)看了一眼，覺得做得很不錯。
過了兩天，領(lǐng)導(dǎo)收到兩位實習(xí)生交上來的策劃，但卻發(fā)現(xiàn)有很多相似之處，領(lǐng)導(dǎo)立刻就猜到了背后的原因。
把健談的那位實習(xí)生叫進來一問，果然立刻就承認(rèn)，自己抄襲了另一位實習(xí)生的創(chuàng)意，當(dāng)天就被開除了。
職場上這樣耍小聰明的員工并不少見，有的人會在團隊一起做的PPT上，故意將自己的名字寫在最前面。
有的人會在上臺匯報工作的時候，故意夸大自己的工作內(nèi)容，將功勞都?xì)w功到自己身上。
但這樣占盡便宜的做法，只會讓公司的同事厭惡，沒人再愿意與你合作。并且能力是沒辦法裝出來的，時間久了，你就會在老板面前露出狐貍尾巴。
而領(lǐng)導(dǎo)絕對不會，提拔這樣故作姿態(tài)的人，否則一起工作的同事，功勞都被搶完了，那以后就沒人愿意努力做事了。
身處職場，想要得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，絕對不是看誰工作的比較久，而是要看誰更有領(lǐng)導(dǎo)力，能帶領(lǐng)團隊一起，創(chuàng)造更大的價值。
努力提升自己，和同事們團結(jié)互助，相信你一定能夠早日得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，升職加薪！
好了，今天的分享就到這里，希望對你有幫助。
來源：情感解答
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