沉寂許久的快播創(chuàng)始人王欣，再次回到人們的視野中。
1月15日，王欣召開一場小型發(fā)布會(huì)，推出了一款名稱別致的app——馬桶MT。這是一款匿名社交產(chǎn)品，供熟人之間打探消息，釋放壓力。
王欣說，希望用戶在馬桶上有更真實(shí)的朋友圈。
然而，就在前一天，具備“正宗”朋友圈的微信已經(jīng)對馬桶MT進(jìn)行封殺，馬桶MT分享微信的鏈接無法打開。王欣在微博憤憤回應(yīng)到：不知道你怕什么？
這不是王欣的產(chǎn)品第一次被封。
四年以前，王欣的成名作快播遭遇滅頂之災(zāi)，而他自己，也經(jīng)歷了人生中最慘烈的一次失敗。
成也快播，敗也快播
快播之前，王欣的起步十分普通。
2000年，王欣的第一份工作是在深圳當(dāng)程序員。不久，不安分的他離職創(chuàng)業(yè)，成立深圳點(diǎn)石軟件，點(diǎn)石曾發(fā)展到80多人，但隨著被盛大收購的期望落空，公司于2005年倒閉。之后，王欣到盛大打工，做“盛大盒子”，但無疾而終。
到了2006年，王欣在深圳一間農(nóng)村房里創(chuàng)辦了快播。
僅僅4年后，這款播放器進(jìn)入巔峰，一舉打敗江湖老大“暴風(fēng)影音”，市場占有率奪得第一。到2012年9月，快播的安裝量超過3億，而當(dāng)時(shí)全國網(wǎng)民數(shù)量僅有5.38億。
快播的成功，離不開王欣的技術(shù)天賦。
在網(wǎng)絡(luò)帶寬捉襟見肘的時(shí)代，憑借獨(dú)有的技術(shù)，快播讓網(wǎng)民們實(shí)現(xiàn)了視頻秒播。而王欣對產(chǎn)品開發(fā)的獨(dú)特見解，也讓快播具備了優(yōu)于同行的用戶體驗(yàn)。
換句話說，快播擊中了用戶的痛點(diǎn)。
然而，登頂過后就是下墜。
快播的高速成長，帶著一種難以擺脫的原罪：涉黃。
用戶在快播上可以便利地搜索觀看色情片，這吸引了大批男性用戶，他們戲稱快播為“宅男神器”。
這是用戶的認(rèn)同，也是快播的詛咒。
2014年4月，全國范圍內(nèi)開展了打擊網(wǎng)上淫穢色情信息的“掃黃打非凈網(wǎng)2014”專項(xiàng)行動(dòng)。
快播由于整改不力，成為凈網(wǎng)行動(dòng)打擊的重點(diǎn)。北京警方對快播公司進(jìn)行立案調(diào)查，當(dāng)年8月，王欣被捉拿歸案，被判刑3年6個(gè)月。
回過頭看，快播的覆滅有某種必然。
在全國聲勢浩大的掃黃行動(dòng)面前，王欣似乎沒有足夠的危機(jī)意識(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沒有對自己下狠手。
其實(shí)，王欣不是沒有嘗試過。早在2012年，快播已經(jīng)推出不良信息舉報(bào)系統(tǒng)，試圖遏制色情內(nèi)容，但是由于模型本身的漏洞，沒法從根本上解決問題。于是，后來直接去掉了這一功能。
無法自我凈化，本質(zhì)上是因?yàn)?，?dāng)時(shí)色情內(nèi)容已成為快播口碑的主要來源，自我掃黃相當(dāng)于自我閹割，而王欣下不去手。
所以，結(jié)局只能是：官方動(dòng)手了。
割斷過去，再次出發(fā)
時(shí)轉(zhuǎn)星移。
2018年2月7日，王欣在親朋好友的迎接中出獄。
重獲自由后，王欣對過去做了告別——對快播做破產(chǎn)清算。至此，一代播放器王者正式終結(jié)。
這不是一件壞事。
對王欣而言，快播見證了他的輝煌，也成為他的陰影，要想繼續(xù)前行，必須要割斷過去。
退一步講，即使王欣想振興快播，也幾無可能。
短短幾年，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的免費(fèi)視頻越來越少，用戶也漸漸適應(yīng)付費(fèi)觀看。轉(zhuǎn)型之中，有些昔日的龍頭大佬漸漸式微，比如優(yōu)酷，在和土豆合并之后，依然無法擺脫虧損的束縛。
作為快播，在很長一段時(shí)間里群龍無首，表面上依然保持運(yùn)營，其實(shí)是茍延殘喘，身上帶著沉重的舊時(shí)枷鎖，根本無法在新的十字路口前行。
王欣需要再度出發(fā)。
出獄僅休息一個(gè)月，王欣就成立了一家新公司——深圳云歌人工智能。
當(dāng)年9月，舊時(shí)創(chuàng)業(yè)積累的人脈助上一臂之力，貝塔斯曼亞洲投資基金、IDG資本投資了3000萬美元，“護(hù)送”王欣再次踏上創(chuàng)業(yè)之路。
或許，這就是創(chuàng)業(yè)者的宿命。
無論經(jīng)濟(jì)多么優(yōu)裕，經(jīng)歷多少慘痛，王興都必然再次上路。對于他來說，只有努力著，才算是活著。
就像王興引用的日本企業(yè)家本多靜六的話：“人生即努力，努力即幸?！?。
正所謂：一時(shí)創(chuàng)業(yè)，一世創(chuàng)業(yè)。
小眾馬桶，能承載王欣的大情懷？
起步不久，王欣的云歌就推出了馬桶MT。
這個(gè)特別的名字，來自劉德華的歌《馬桶》：每一個(gè)馬桶都是英雄，只要一個(gè)按鈕，他會(huì)沖去你所有煩憂。
王欣希望馬桶MT能通過匿名熟人之間的交往和打探，緩解用戶平時(shí)“眾目睽睽”之下的社交壓力。
他說，匿名社交是剛需，但在國內(nèi)國外來看，還沒一個(gè)人做成功，選擇這條路，是因?yàn)楹米鲑嶅X的行業(yè)，很多人已經(jīng)做了，只能去挑戰(zhàn)大家不敢挑戰(zhàn)的事。
也不盡然。
所謂剛需，就是人們確實(shí)需要的，必須滿足的。有了剛需，只要有相應(yīng)的產(chǎn)品提供，就能在某種程度上吸引用戶。
然而，匿名社交真的是剛需嗎？
匿名社交并非新概念，幾年前美國的Secret已經(jīng)火了一把，然后在2015年4月熄滅。早在2014年，國內(nèi)就掀起過一波熱潮，無秘、秘密、私密圈等風(fēng)靡一時(shí)，無秘用戶量甚至曾高達(dá)千萬級別。但是，這些公司紛紛消逝，無秘也在更名和下線中停擺。
如果匿名社交是剛需，為什么國內(nèi)外的嘗試都失敗了？
技術(shù)原因？按理說，開發(fā)一款A(yù)PP技術(shù)已經(jīng)不成問題；用戶體驗(yàn)?zāi)兀坑脩趔w驗(yàn)也不僅是王欣的特長。
所以，匿名社交是剛需，這點(diǎn)應(yīng)該先打個(gè)問號。
另一方面，匿名社交有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)：負(fù)能量。
常刷朋友圈的人，大多有這種體會(huì)：人們能發(fā)朋友圈的，大多是好事，吃的、喝的、有趣的、好玩的。這是人的天性，樂意把好的一面展現(xiàn)給大家。
反觀匿名社交，有了面具的掩護(hù)，人們會(huì)更傾向于展示負(fù)面情緒，比如吐槽家人、朋友、同事。而作為主要功能的“打探”，更是專為負(fù)面消息準(zhǔn)備的——只有別人不愿意說的壞消息才需要打探，好消息巴不得公告天下吧。
這些還算是小事，匿名還容易帶來色情信息——這曾是王欣的死穴。
在馬桶MT上線的第一天，已經(jīng)有用戶在群聊時(shí)說到了約×等話題。
王欣顯然注意到了這條紅線。他說，公司組成了很大的編輯部門，用人工的方式去過濾，也會(huì)用人工智能技術(shù)做過濾系統(tǒng)。
然而，這種方式，能否抵消匿名社交自帶的灰暗面，還有待觀察。
結(jié)語
其實(shí)，王興對馬桶MT的期望并不高。
和網(wǎng)傳的不同，他沒有直接對標(biāo)微信?！拔⑿疟饶阆胂蟮母鼜?qiáng)大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以”。
馬桶MT主動(dòng)避開了微信，希望能把其中10%的用戶吸引過來，就算成了。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)小目標(biāo)，王欣得先解決眼前的封鎖，才能繼續(xù)他的社交路。
實(shí)際上，社交可以說是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最擁擠的一條賽道。無數(shù)的選手領(lǐng)先了又落后，進(jìn)來了又離開。
有人說，社交沒有終局，但產(chǎn)品有終局。
王興和馬桶的終局在哪里，是當(dāng)下最大的疑問。
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