為了成為一名優(yōu)秀領導者，我決定養(yǎng)成這10個優(yōu)秀領導者必備的好習慣！
1. 時刻聚焦重點
管理者越到高層，越是容易被瑣事纏身。那些能夠精準判斷事務的優(yōu)先級，并聚焦在重要的事上的領導，才能創(chuàng)造更高的績效?？傊?，優(yōu)秀管理者是不會“讓猴子跳回背上”來的。
2. 耐心招人，果斷開人
人才可謂是組織發(fā)展過程中極為重要的資源，你需要一支精良的團隊，一同創(chuàng)造成果，所以吸納人才的環(huán)節(jié)很關鍵。而當你發(fā)現(xiàn)這個人已經(jīng)不適合時，請果斷放棄，不要讓損失和低效繼續(xù)蔓延。
3. 從不停止學習
這不僅是領導者的好習慣，也是光輝合益所定義的每一個優(yōu)秀人才的潛質(zhì)要素之一。一顆不斷追求新知識和永遠好奇的心，將是帶領你前進的最佳能量。
4. 迎面失敗
優(yōu)秀的領導者敢于不斷嘗試，而嘗試就意味著一定的風險以及失敗的可能。你若能事先預估好效益與風險，那你就可以更從容地面對失敗。
5. 幫助員工發(fā)展
從個人貢獻者變身管理者的關鍵一步就是，從讓自己變得更好，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭约旱膱F隊更優(yōu)秀。如何發(fā)展員工的能力，將是優(yōu)秀管理者永恒的課題。
6. 渴望反饋
反饋的重要性在于，你不僅能從中認識自我，還能傳遞給他人積極的信息——那就是，你重視他人的想法，而且愿意將自己打造地更完美。
7. 謙虛
遇到自戀型領導者是一件很痛苦的事，因為他可能很難看到別人的閃光點，或者自己的缺點。當人到高層之時，仍懷揣一顆謙虛的心，那是一件多么可貴的事。
8. 清晰地傳遞愿景
明確未來的方向，并且能清晰地傳遞給團隊，才能收獲高績效的執(zhí)行力。當然了，員工也喜歡在這種明確性很強的團隊氣氛中工作。
9.仔細傾聽
耐心而仔細的傾聽對方，能夠展現(xiàn)出你對他人的尊重，同時收獲對方的信任。這樣，員工也愿意真誠地表達自己的內(nèi)心。
10. 不要隨意責備
與其說責備，不如說他們能夠智慧地表達自己的批評建議。巧妙而積極地傳遞自己的想法，比一味責罵怪罪重要的多。
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