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100種思維模型——10/10/10法則

在現(xiàn)實生活中,人每天不得不面臨著成千上百的抉擇。

我們曾經(jīng)的每一個決定,塑造了現(xiàn)在的我們;

我們現(xiàn)在的每一個決定,又將決定我們自身未來的走向。

佛家說因果,正有此意。

“種下一棵樹,最好的時候是10年前,其次就是現(xiàn)在”。

既然決策如此重要,我們更有理由去使用科學(xué)的方法提升自己所做決策的質(zhì)量了。


剛剛一百字,別嫌啰嗦,真的是我?guī)资陙?,真實的感悟。而我這小小感悟,其實前人早有定論,并開創(chuàng)了一系列科學(xué)的方法。小編資質(zhì)平平,又缺乏高人指點,疏于讀書求教,落得平庸至此。想做一點點改變,并樂于與大家分享。希望別見笑。


今天,介紹的思維模型叫:10/10/10法則。

看名字,怪怪的。不太懂啥意思。

該法則是由《哈佛商業(yè)評論》總編提出的,是指我們在做決策時,需要問自己三個問題:

10分鐘后,怎么看這個決定?

10個月后,怎么看這個決定?

10年之后,怎么看這個決定?

我覺得這個法則有趣的一點是,它非常精準(zhǔn)的應(yīng)對了生理學(xué)上的一個現(xiàn)象:由于過往的經(jīng)歷和認(rèn)知,大腦會本能地尋求短期快感,而忽視了長期價值。

用我們的俗話說,就是“沒有遠(yuǎn)見”。10/10/10法則在我們做決策的時候,時刻提醒我們要看到某件事情背后長遠(yuǎn)的價值。


就拿一個真實發(fā)生在身邊的例子舉例,大家都知道,前段時間“滴滴赴美上市”被國家叫停了。可能剛開始很多人不太理解,但是深入了解之后,才明白這件事背后的重要性。

去美國上市是需要提交公司資料給美國審核的,而滴滴掌握了國家各大城市交通、國家機關(guān)等地理位置,去美國上市就無疑于將中國億萬老百姓的生命安全置于危險之下。只要敵人有了精準(zhǔn)地理位置的數(shù)據(jù),利用洲際導(dǎo)彈,一個核彈丟過來,emmmm,這個太可怕。所以,國家考慮了很多,很遠(yuǎn),對赴美上市的滴滴及時做了叫停!

經(jīng)過這個例子,大家對于10/10/10法則是否真正理解了呢?

面對人生這個大的命題,利用高階思維模型,做出更多高質(zhì)量的人生決策,幫助我們活成想要的樣子~

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